Décision partagée Flashcards

1
Q

Qu’est ce que la prise de décision partagée?
A/n de l’échange d’information, la délibération, et la perspective de la préséance

A
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2
Q

Prise de décision paragée:
Processus décisionnel conjointement entrepris par …
Repose sur les meilleurs éléments de preuve portant sur …
Valeurs et préférences du patient sont recherchées et ses … valorisées Présentation explicite par le professionnel de la santé du … entourant les
issues associées à chacune des options

A

-le professionnel de la santé et le patient
-les risques et les bénéfices de
toutes les options disponibles (y compris ne rien faire)
-opinions
-caractère incertain

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3
Q

Pourquoi pratiquer la prise de decision
partagée?

A

§ L’éthique
§ L’état de la science
§ Les patients le veulent
§ Les systèmes de santé l’exigent
§ Meilleure qualité de soins
§ Mieux pour les patients et pour les professionnels
de santé

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4
Q

Efficacité de la prise de décision partagée

A

Efficacité augmentée
Maladies chroniques
Prise en charge du patient à long terme
Rencontres cliniques répétées

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5
Q

Les 9 étapes de la prise de décision partagée

A
  1. Définir / expliquer le problème de la santé.
  2. Présenter les options.
  3. Discuter des avantages (bénéfices) / inconvénients (risques / coûts)
  4. Clarifier les valeurs / préférences du patient.
  5. Discuter de la capacité du patient / son auto-efficacité pour participer dans
    la decision.
  6. Présenter ce qui est connu et faire des recommandations.
  7. Vérifier / clarifier la compréhension du patient.
  8. Faire ou reporter explicitement la décision.
  9. Organiser le suivi.
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6
Q

Les personnes n’ont pas de difficulté avec les proportions. V ou F

A

Faux, ils ont de la difficulté

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7
Q

Les universitaires (30%) n’ont pas pu mettre 20 sur 100 en %. V ou F

A

Vrai (wtf)

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8
Q

Étude Qc et France: Estimation des md de 1ere ligne des risques et avatange des tx communes étaient adéquats seulement 10% du temps. V OU F

A

Faux, 23%
-_-

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9
Q

Les termes verbaux comme haut risque et rare sont compris de tous de la même manière. V ou F

A

Faux, ils indiquent des
choses très différentes à des patients différents

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10
Q

Pratiques optimales (4) pour les Probabilités simples n=1

A
  1. Utiliser la fréquence (pas %): ex: Pour chaque 100 personnes qui prennent ce
    médicament, environ 32 parmi eux en subiraient
    les effets secondaires
  2. Donner le cadre positif et le cadre négatif: Pour chaque 100 personnes qui prennent ce
    médicament, environ 32 parmi eux en subiraient
    les effets secondaires. Ceci veut dire que 68 parmi
    eux n’auront pas d’effets secondaires.
  3. Considérer un graphique
  4. Évter les décimaux : pas de 2,7
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11
Q

Pratiques optimales pour les probabilités multiples n> 1 (2)

A
  1. Utiliser les même dénominateurs Ex: 7 sur 1000 versus 30 sur 1000
    * NON! 7 sur 1000 versus 3 sur 100
  2. Faites les calculs pour le patient Ex: Sur 100 personnes qui reçoivent le traitement A,
    10 auront des effets secondaires. Sur 100 personnes
    qui reçoivent le traitement B, 6 auront des effets
    secondaires. Cela signifie que 4 personnes sur 100
    éviterons les effets secondaires en choisissant le
    traitement B au lieu du traitement A.
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12
Q

Pratiques optimales : Résultats des tests (+/-, V ou F) (1)

A

Utiliser les diagrammes de fréquences naturelles

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13
Q

Pratiques optimales: dépistages

A
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14
Q

Défi :
La clarification des valeurs et des préférences

A
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15
Q

On peut prédire les préférences des patients. V OU F

A

Faux

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16
Q

Pratiques optimales :
Clarification des valeurs et des préférences (3)

A

1.Donner beaucoup de temps (si possible)
2.Ne pas demander de raisons bien articulés
3.Aider les patients à établir des liens entre ce qui est
important pour eux et les décisions qui respectent
leurs priorités

17
Q

Outils recommandés pour la prise de décision (7)

A

1.Outils d’aide à la decision
2.Boîtes à decision
3.Grilles d’options
4.AHRQ options de traitement
5.Sommaires des revues Cochranes
6.Outil SURE
7.Graphiques

18
Q

Prise de décision: quelle auto choisir?

A

I wish man :(