D - weitere strategische Entscheidungen Flashcards

1
Q

Diversifikationsfelder

A

Einzelhandelsebene wird nicht verlassen
-> horizontale Diversifikation (Branchen, Betriebstypen)

Einzelhandelsebene wird verlassen, jedoch wird die bisherige Distributionskette beibehalten
-> vertikale Diversifikation (Großhändler, Hersteller)

Einzelhandelsebene und bisherige Distributionskette werden verlassen
-> laterale Diversifikation (Großhandel, Hersteller, Dienstleistungen)

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2
Q

Theoretische Begründungen für Diversifikation

A

Economies of Scale

Economies of Scope

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3
Q

Economy of scope

A

Gesamtkosten der aufgrund einer gemeinsamen Nutzung von Produktionsfaktoren verbundenen Herstellung von 2 Produkten sind niedriger als die Summe der Kosten einer getrennten Produktion (z.B. Know-How, sonstige Faktoren, die nicht in der Menge beschafft werden können, wie sie benötigt werden

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4
Q

Economy of Scale

A

mit einem gesteigerten Geschäftsvolumen kann ein höherer Wirkungsgrad erzielt werden

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5
Q

Beispiel für Diversifikationsfelder: Edeka-Gruppe

A

SB-Warenhaus/Verbrauchermarkt: Marktkauf, E-Center, E neukauf

Supermarkt: E aktiv markt
Discountmarkt: Netto, NP, Diska, Treff 3000
Cash + Carry: E C+C Großmarkt

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6
Q

Phasen des Customer Journey

A
Annäherung
Überlegung
Kauf
Retention
Loyalität
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7
Q

Mehrkanaldistribution während der Annäherungsphase des Customer Journeys

A

PR, Radio, TV, Print, WoM

E-Mails, Online Anzeigen

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8
Q

Mehrkanaldistribution während der Überlegungsphase des Customer Journeys

A

Pay-per-click, Werbung in sozialen Netzen, Rezensionen, Blogs, Media, Direct Mail

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9
Q

Mehrkanaldistribution während der Kaufphase des Customer Journeys

A

E-commerce, Ladengeschäft, Website

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10
Q

Mehrkanaldistribution während der Retentionsphase des Customer Journeys

A

Foren
Twitter, Facebook, soziale Netzwerke
Call Center

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11
Q

Mehrkanaldistribution während der Loyalitätsphase des Customer Journeys

A

Promotions
Direct Mail
Newsletter
CX-Maßnahmen

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12
Q

Was bezwecken Kundenbildungsprogramme?

A

Wechsel von transnationalem zu beziehungsorientierten Marketing

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13
Q

Arten von Kundenbindungsprogrammen

A

Bonusprogramme (Vielfliegerprogramme von den Airlines)

Couponing oder Rabattmarken (häufig zu sehen auf den Verpackungen von Konsumgütern)

Kundenkarten ohne Bonusprogramme (z.B. Automobilclubs)

Kundenclubs (z.B. Buchclubs)

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