Cours 8 - Le stress et la maladie Flashcards

1
Q

Est-ce que le stress provoque des maladies?

A
  • Hypertension : plus répandue chez ceux ayant un emploi suscitant stress élevé, que ceux ayant moins de stress (ex - contrôleur aérien vs religieuses)
  • Plus le rythme de vie est stressant, plus le nombre de symptômes physiques rapportés est élevé
  • Plus de maladies cardiovasculaires dans les professions qui sont sources de stress
  • Les personnes séparées et divorcées ont plus de problèmes médicaux que les autres
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2
Q

Qu’est-ce que le stress aigu, en lien avec le développement de maladies?

A
  • Événements de vie, tracas de la vie quotidienne, etc.
  • Ex : les crises cardiaques sont plus à risques de se produire après la colère, après des modifications de pressions sanguines
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3
Q

Qu’est-ce que le stress chronique, en lien avec le développement de maladies?

A
  • Stress qu’on n’a pas réussi à attaquer ou à fuir, et qui persiste
  • Ex : Une pression professionnelle (contraintes élevées et autonomie professionnelle limitée) est lié à maladies cardiovasculaires.
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4
Q

Qu’est-ce qu’un changement comportemental, en lien avec le développement de maladies?

A
  • On est stressé, donc on va fumer -> ce qui a un impact sur notre santé
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Q

Qu’est-ce qu’un changement physiologique, en lien avec le développement de maladies?

A
  • On est stressé, donc notre corps produit plus de corticoides, ce qui a un impact négatif sur notre santé
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6
Q

Que peut-on dire à propos des changements comportementaux et du développement de maladies?

A
  • Existence d’un lien entre le stress et le tabagisme :
    • Initiation, rechute, quantité consommée, etc.
    • Lien avec le cancer des poumons et maladies cardiovasculaires
  • Existence d’un lien entre le stress professionnel et la consommation excessive d’alcool
    • Lien avec les maladies cardiovasculaires, cancers et maladies du foi
  • Lien entre le stress et l’alimentation :
    • Le stress altère l’alimentation de manière générale
    • Influence la santé à cause d’une surconsommation (obésité) ou d’une carence alimentaire
  • Le stress diminue l’exercice physique :
    • Impact négatif sur le poids et sur le coeur
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7
Q

Que peut-on dire à propos des changements physiologiques et du développement de maladies?

A
  • La production prolongée de catécholamines (adrénaline et noradrénaline) peut entrainer :
    • Caillots sanguins
    • Hypertension artérielle
    • Augmentation du rythme cardiaque
    • Battements de coeurs irréguliers
    • Dépots de graisse
    • Immunodépression
  • La production prolongée de corticoides (cortisone et cortisol) peut entrainer :
    • Détérioration des neurones de l’hippocampe
    • Fonctionnement immunitaire diminué
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8
Q

Qu’est-ce que la psycho-neuro-immunologie (PNI) et quel est son fonctionnement?

A
  • Est basé sur l’idée que l’état psychologique d’un individu peut influencer son système immunitaire via le système nerveux
  • Fonctionnement :
    • Correct - Protège des infections et maladies en attaquant les envahisseurs du corps (les antigènes)
    • Défaillants - Immunodépression (réduction de la fonction du système immunitaire) et troubles auto-immunitaires
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9
Q

Quels sont les principaux organes du système immunitaire impliqué dans la Psycho-Neuro-Immunologie (PNI)?

A
  • Moelle osseuse
  • Rate
  • Thymus
  • Ganglions lympathiques
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10
Q

Quels sont les 3 niveaux d’activités du système immunitaire?

A
  1. Immunité humorale :
    • Cellules B et anticorps qui opèrent dans les fluides du corps, avant que les antigènes pénètrent les cellules du corps
  2. Immunité cellulaire :
    • Avec lymphocytes T, qui opèrent au sein des cellules du corps (proviennent de la moelle osseuse et murissent dans le thymus)
    • Plusieurs types de lymphocytes T : Cellules T “Killer”, cellules T mémoires, cellules T d’hypersensibilité retardée, cellules T “helper”, cellules T suppressives
  3. Réponse immunitaire non spécifique :
    • Avec phagocytes qui attaquent tous les types d’antigènes
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11
Q

Qu’est-ce que le conditionnement du système immunitaire?

A
  • Selon Ader et Cohen, le système immunitaire peut être conditionné à réagir d’une manière particulière (correcte, excessive ou défaillante)
  • 2 implications :
    1. Des facteurs psychologiques peuvent modifier la réaction immunitaire (PNI)
    2. Le système immunitaire peut être dirigé
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12
Q

Quels sont les 4 marqueurs du fonctionnement immunitaire?

A
  1. Développement de tumeurs
  2. Cicatrisation des plaies
  3. Immunoglobines sécrétoires (IgA) dans la salive
  4. Cellules T dans le sang
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13
Q

Que peut-on dire à propos du développement de tumeurs, comme marqueur du fonctionnement immunitaire?

A
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14
Q

Que peut-on dire à propos du développement de tumeurs, comme marqueur du fonctionnement immunitaire?

A
  • Le cortisol diminue le nombre de cellules T actives qui combattent les carcinogènes, ce qui pourrait augmenter la vitesse de développement de tumeurs (selon Kiecolt-Glaser et Glaser, 1986)
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15
Q

Que peut-on dire à propos de la cicatrisation, comme marqueur du fonctionnement immunitaire?

A
  • La cicatrisation est plus lente pour des plaies chez les étudiants en période d’examens
    • Selon Marucha et al., 1998
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16
Q

Que peut-on dire à propos de l’immunoglobine sécrétoire, comme marqueur du fonctionnement immunitaire?

A
  • Humeur positive (joyeux) est associée à un fonctionnement immunitaire plus efficace (mesuré par taux d’IgA)
  • Humeur négative (triste) est associée à un fonctionnement déficitaire du système immunitaire
  • Selon Stone et al., 1987
17
Q

Que peut-on dire à propos des cellules T dans le sang, comme marqueur du fonctionnement immunitaire?

A
  • Style d’attribution interne, stable et global (attitude pessimiste de s’attribuer la responsabilité des échecs) prédit une santé ultérieure affaiblie, selon Kamen et Seligman, 1987
  • Serait due à une diminution des cellules T et une immunodépression, selon Seligman et al., 1988
18
Q

Quels sont des sources de stress potentiel dans le travail?

A
  • Inhérents au travail
  • Rôle au sein de l’organisation
  • Évolution de la carrière
  • Relations à l’intérieur de l’organisation
  • Lien entre l’organisation et le monde extérieur
  • Différences individuelles (personnalité, perceptions, expériences passées)
19
Q

Quels sont des exemples de sources de stress inhérents au travail?

A
  • La charge de travail - Excès ou insuffisance de travail physique ou mental
  • Les conditions de travail :
    • Mauvaises conditions de travail - bruit, éclairage, qualité de l’air, environnement physique du lieu, etc.
    • Problèmes d’organisation - problème d’organisation d’un bureau ainsi qu’une mauvaise description des tâche s
    • Manque de personnel aux endroits clés - Présence d’employés qualifiés évite d’avoir à exécuter des tâches en déçà ou en dehors de nos compétences
    • Période de travail trop longues - besoin de périodes de repos, pour le corps et l’esprit
    • Pression de l’horaire - S’imposer un horaire trop serré, sans s’allouer des petites périodes de récupération
    • Attentes peu réalistes par rapport à soi-même - le résultat ne correspond pas à ce que l’on souhaite, quelle que soit l’attention que l’on porte à son travail souvent causes de stress
    • Monotonie et aspect répétitif du travail - le manque de variété est une source importante de stress au travail
    • Manque de communication au sein de l’équipe - lorsqu’il y a un manque de communication au sein de l’équipe de travail, le processus de production est enrayé, ce qui engendre du stress chez tous les membres du personnel
20
Q

Quels sont des exemples de sources de stress liés au rôle au sein de l’organisation?

A
  • L’ambiguité des rôles (incertitude des responsabilité liées au poste de travail et le conflit de rôles (contradiction dans les résultats qu’on attend d’une personne) constitutent une source primordiale de stress
21
Q

Quels sont des exemples de sources de stress liés à l’évolution de la carrière?

A
  • Concerne la sécurité d’emploi, les promotions, les transferts et les possibilités d’avancement
22
Q

Quels sont des exemples de sources de stress liés au relations à l’intérieur de l’organisation?

A
  • Les relations de travail avec les collègues, les subordonnés et les supérieurs peuvent générer du stress, lorsque ces relations ne sont pas harmonieuses
23
Q

Quels sont des exemples de sources de stress provenant du lien entre l’organisation et le monde extérieur?

A
  • Les différents rôles d’un individu à l’intérieur (poste) et à l’extérieur (ex - famille) du travail peuvent présenter des exigences contradictoires, qui sont sources de stress
24
Q

Quels sont des exemples de facteurs de stress typiques auprès des managers?

A
  • Ambiguité et confusion de rôles - les responsabilités attachées à l’emploi ne sont pas claires
  • Changement de rôles - le manager commande dans certaines situations et obéit dans d’autres
  • Espérances obscures - Personne ne sait ce qu’attend le siège de l’entreprise
  • Espérances irréalistes - on demande l’impossible au manager (manque de ressources, de temps, etc.)
  • Prise de décisions difficiles - on demande au manager de prendre des décisions qui auront des effets négatifs sur les subordonnés (licenciement, mutations, etc.)
  • Échec - Les résultats attendus ne se produisent pas
  • Échec des subordonnées - le manager tente de gérer plusieurs crises en même temps