Cours 8-9 Flashcards

la structure salariale et la gestion des salaires

1
Q

Qu’est-ce qu’une structure salariale ?

A

Un ensemble de règles qui balisent la détermination et la gestion des salaires en fonction des exigences des emplois.

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2
Q

Quels types d’équité une structure salariale favorise-t-elle ?

A

Équité interne, externe, et individuelle.

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3
Q

Qu’est-ce que l’équité interne ?

A

Alignement des salaires selon les exigences relatives des emplois au sein de l’organisation.

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4
Q

Qu’est-ce que l’équité externe ?

A

Alignement des salaires par rapport au marché de référence.

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5
Q

Qu’est-ce que l’équité individuelle ?

A

Reconnaissance des contributions individuelles comme l’ancienneté et le rendement.

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6
Q

Quelles sont les quatre phases de l’élaboration d’une structure salariale ?

A

Déterminer les salaires de base, établir les échelles salariales, réviser les salaires, et ajuster la structure.

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7
Q

Quels sont les objectifs d’une structure salariale ?

A

Respecter les divers types d’équité et faciliter la gestion des salaires.

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8
Q

Pourquoi regrouper des emplois en classes ?

A

Traiter équitablement des emplois jugés équivalents et faciliter la gestion des salaires.

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9
Q

Quelles sont les méthodes pour déterminer les classes d’emplois ?

A

Intervalles égaux, intervalles croissants, erreur de 1 niveau, et points de rupture.

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10
Q

Quel est l’objectif de la droite des salaires du marché ?

A

Assurer que les salaires sont proportionnels aux niveaux d’exigence des emplois.

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11
Q

Qu’est-ce qu’une échelle salariale ?

A

Un ensemble de taux de salaire progressant entre un minimum et un maximum pour une classe d’emplois.

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12
Q

Quels sont les types d’échelles salariales ?

A

Taux unique, basé sur l’ancienneté, et basé sur le rendement.

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13
Q

Comment déterminer l’étendue d’une échelle salariale ?

A

Différence entre le taux maximum et le taux minimum, exprimée en pourcentage ou en dollars.

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14
Q

Quelle est la répartition typique des étendues salariales ?

A

10-25 % pour production, 30-40 % pour bureau, 30-60 % pour professionnels, 60 % ou plus pour direction.

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15
Q

Pourquoi utiliser une politique de reconnaissance ?

A

Récompenser les employés selon leur ancienneté ou leur performance.

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16
Q

Qu’est-ce qu’un « cercle rouge » en gestion des salaires ?

A

Salaire d’un employé situé au-delà du maximum de l’échelle salariale.

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17
Q

Qu’est-ce qu’un « cercle vert » en gestion des salaires ?

A

Salaire d’un employé situé en deçà du minimum de l’échelle salariale.

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18
Q

Comment gérer les salaires au-delà de l’échelle ?

A

Geler le salaire, offrir une prime forfaitaire, ou réévaluer le poste.

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19
Q

Comment gérer les salaires en dessous de l’échelle ?

A

Fixer le salaire au minimum de l’échelle.

20
Q

Quels sont les défis de gestion pour les emplois en pénurie ?

A

Offrir des primes de marché ou de signature pour attirer les candidats.

21
Q

Quand réviser les salaires des employés actuels ?

A

Lorsqu’ils dépassent ou ne respectent pas les limites des échelles salariales.

22
Q

Quels facteurs influencent l’ajustement de la structure salariale ?

A

Coût de la vie et offre/demande sur le marché du travail.

23
Q

Qu’est-ce qu’une prime de marché ?

A

Prime temporaire pour des emplois spécifiques en pénurie.

24
Q

Pourquoi ajuster la structure salariale selon l’inflation ?

A

Maintenir le pouvoir d’achat des employés.

25
Q

Qu’est-ce qu’une prime de signature ?

A

Montant forfaitaire versé lors de l’embauche pour attirer un candidat.

26
Q

Comment est calculé le taux maximum d’une échelle ?

A

Maxi = Point de contrôle * (1 + étendue en %).

27
Q

Comment est calculé le taux minimum d’une échelle ?

A

Mini = Point de contrôle * (1 - étendue en %).

28
Q

Que représente le point de contrôle (PC) ?

A

Le salaire médian pour une classe d’emplois.

29
Q

Qu’est-ce qu’une courbe d’apprentissage ?

A

Progression salariale initiale pour les nouvelles recrues.

30
Q

Pourquoi utiliser des échelles basées sur le rendement ?

A

Récompenser les employés qui excellent dans leurs fonctions.

31
Q

Quel est le rôle principal des échelles salariales ?

A

Favoriser la perception d’équité individuelle.

32
Q

Quels sont les résultats attendus d’une structure salariale efficace ?

A

Meilleure attraction, rétention, et satisfaction des employés.

33
Q

Pourquoi tenir compte des salaires médians du marché ?

A

Assurer une compétitivité externe.

34
Q

Comment une structure salariale favorise-t-elle l’équité ?

A

En assurant une correspondance entre exigences, salaires et contributions.

35
Q

Quels sont les types d’ajustements fréquents ?

A

Ajustements pour l’inflation et le marché du travail.

36
Q

Pourquoi créer des échelles salariales avec chevauchement ?

A

Pour permettre la flexibilité de progression et faciliter les transitions entre les classes d’emplois.

37
Q

Comment est calculé le chevauchement entre les échelles salariales adjacentes ?

A

En comparant le maximum de l’échelle inférieure avec le point de contrôle de l’échelle suivante.

38
Q

Qu’est-ce qu’une matrice d’augmentation salariale ?

A

Un tableau reliant le rendement individuel à la position dans l’échelle salariale pour déterminer les augmentations.

39
Q

Qu’est-ce que la politique d’alignement interne ?

A

Politique qui garantit que les salaires sont proportionnels aux exigences relatives des emplois.

40
Q

Quels critères définissent un emploi repère pour établir une structure salariale ?

A

Représentativité, disponibilité sur le marché, et absence de pénurie.

41
Q

Pourquoi ajuster une structure salariale en fonction des résultats d’enquêtes ?

A

Pour maintenir la compétitivité en tenant compte des tendances et des prévisions salariales du marché.

42
Q

Comment déterminer les bornes des classes d’emplois avec la méthode des intervalles croissants ?

A

En appliquant un pourcentage constant aux bornes inférieures de chaque classe.

43
Q

Pourquoi intégrer des primes de rétention dans la gestion des salaires ?

A

Pour retenir les employés clés dans un contexte de forte concurrence ou de rareté de talents.

44
Q

Que représente l’étendue symétrique d’une échelle salariale ?

A

L’égalité entre les pourcentages d’augmentation au-dessus et en-dessous du point de contrôle.

45
Q

Quelle est l’importance d’une structure salariale pour la communication interne ?

A

Faciliter la transparence, favoriser l’acceptation des employés et minimiser les conflits liés aux salaires.