Cours 7 : Psychologie de la négociation, de la médiation et de l'adjudication Flashcards

1
Q

De quelle notion l’auteur Jean-François Roberge parle dans son livre (sur lequel est basé cette séance) ?

A

La justice participative

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2
Q

Les avocats et notaires négocient constamment. Avec qui négocient-ils ?

A

Avec leur propre client
Avec la partie adverse et son conseiller juridique
Avec un décideur

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3
Q

Vrai ou faux : Le juge a le devoir de surveiller le déroulement de l’instance.

A

Vrai

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4
Q

Jusqu’à récemment, le juge avait une fonction d’adjudication seulement. Depuis l’instauration des conférences de règlement à l’amiable, il a deux nouvelles fonctions. Quelles sont-elles ?

A

Fonction de médiateur

Fonction de gestionnaire

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5
Q

Nommez 4 des 7 raisons pour lesquelles négocier est stressant.

A
  1. Négocier exige de pouvoir argumenter habilement
  2. Négocier exige de bien gérer ses émotions et celles d’autrui
  3. Négocier exige de pouvoir ajuster rapidement positions et arguments
  4. Négocier requiert de gérer ses attentes et celles de son client
  5. Négocier exige de pouvoir décoder les messages de l’autre partie
  6. Négocier requiert d’évaluer réalistement le rapport de forces
  7. Négocier requiert que l’on soit capable de convenir d’un compromis
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6
Q

Sur quoi la négociation peut-elle se baser ?

A

Les droits des parties
Les pouvoirs des parties
Les intérêts des parties

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7
Q

Vrai ou faux : L’approche de confrontation dans les CRA est celle qui est préconisée par le législateur québécois et l’auteur Jean-François Roberge ?

A

Faux. Elle est toutefois préconisée par beaucoup d’avocats plus âgés.

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8
Q

Un avocat qui utilise l’approche de confrontation dans les CRA peut tenter d’intimider l’autre partie. Outre cela, en quoi consiste l’approche de confrontation?

A
[Intimider]
Menacer
Ridiculiser
Humilier
Se targuer de sa générosité
Évoquer un procès long et couteux
Exprimer des positions de plus en plus désavantageuses pour l'autre partie
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9
Q

Vrai ou faux : Un téléphone intelligent sera mieux vendu si la personne qui fait l’offre n’utilise pas un ton amical.

A

Vrai

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10
Q

Quels sont les enseignements de la psychologie dans le domaine de la négociation ?

A

Les individus sont plus enclins à accepter une entente dans le processus de négociation lorsqu’ils ont un sentiment de justice.

Les avocats qui se traitent avec respects ont plus de chance de parvenir à une entente qui convient à leurs clients respectifs.

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11
Q

Qu’est-ce que la négociation raisonnée ?

A

Se servir intelligemment de la psychologie.

Rechercher activement des solutions acceptables de part et d’autre.

Être prêt à faire des concessions en échange de concessions réciproques.

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12
Q

Vrai ou faux : La négociation raisonnée est une discussion pour mener à des concessions égales.

A

Faux. C’est une discussion pour mener à des concessions réciproques.

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13
Q

Qu’est-ce que la négociation intégrative ?

A

Viser le succès, la satisfaction des intérêts de chaque partie, par des engagements réalistes et durables.

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14
Q

Quels sont les 4 principes de Fisher & Cie ?

A
  1. Exprimer ses demandes sous forme d’intérêts et non de positions.
  2. Rechercher des solutions gagnants-gagnants.
  3. Évaluer les solutions avec des critères objectifs établis conjointement et susceptibles de satisfaire les deux parties.
  4. Séparer les personnalités des enjeux de fond.
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15
Q

Quelle est la différence entre un intérêt et une position ?

A

Un intérêt réfère à la manière dont on envisage l’avenir et la solution. Une position implique nécessairement un rapport de force.

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16
Q

Quels sont les deux objectifs principaux des négociateurs ?

A
  1. Obtenir une entente avantageuse

2. Préserver une image sociale positive

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17
Q

De quelle manières un avocat peut utiliser le temps comme ingrédient de la recette d’une bonne négociation ?

A

Vérifier de combien de temps on dispose pour faire la négociation.
Ne pas précipiter les choses, y aller une concession à la fois et réclamer réciprocité.
Résister quand l’autre partie est pressée et exige des résultats rapides.
Faire des pauses en cas d’impasse.
Prendre le temps de discuter de ce qui cause un blocage.

18
Q

Qu’est-ce que la MÉSORE ?

A

Meilleure solution de rechange.

19
Q

Quel est l’impact des émotions dans les négociations ?

A

Un litige est généralement insécurisant.
Les émotions fluctuent beaucoup plus en fonction de ce que l’on risque de perdre, et non de gagner.
Le stress se manifeste par une vaste gamme d’émotions.
Négocier intelligemment amène à proposer des solutions qui vont atténuer les émotions négatives de l’adversaire.

20
Q

Quelle est la principale crainte de l’adversaire concernant son sens de l’honneur et de quelle manière est-il possible d’y remédier ?

A

Principale crainte : Finir humilié et ridiculisé

Pistes de solution:

  • S’auto-censurer et éviter ce qui offusque l’adversaire
  • Toujours permettre à l’adversaire de se sauver la face
  • Complimenter l’adversaire quand il le mérite
  • Lui permettre de se vanter de sa victoire alors qu’il s’agit d’un ¨match nul¨
  • Rechercher des propositions gagnantes-gagnantes et les présenter ainsi
  • Suggérer à l’adversaire que nos propositions lui permettent de limiter ses pertes
21
Q

Quels sont les principaux écueils (dangers) qui menacent l’avocat qui négocie ?

A

Vouloir épater.
Vouloir dominer.
Surestimer l’importance de sa position et de ses arguments.
S’ancrer dans la solution parfaite sans pouvoir aborder sa MÉSORE.
Refuser d’envisager d’autres pistes de solution.
Vouloir récupérer tout ce qu’on a investi dans le litige.
Rejeter précipitamment une concession de l’adversaire sujette à amélioration.

22
Q

Nommez 4 des 7 biais cognitifs qui affectent négativement les négociateurs.

A
  1. Le mythe de la mentalité valeur fixe
  2. L’égocentrisme
  3. La surconfiance
  4. Le piège de l’escalade des engagements
  5. Le handicap d’information et le doute
  6. Le biais de prestige et de crédibilité
  7. La vision étroite
23
Q

Qu’est-ce qu’un bon médiateur ?

A

N’exerce aucun pouvoir décisionnel

Préserve sa neutralité

Contrôle proactivement le processus

Favorise la communication entre les parties

24
Q

Quels sont les principaux atouts du médiateur ?

A

La connaissance du litige et des règles applicables à sa solution.
Le fait que souvent, les parties l’ont choisi intuitu personae.
L’impartialité.
La confidentialité.
La disponibilité.
La réduction du formalisme, la capacité d’expliquer les règles et les concepts.
La créativité et la souplesse.

25
Q

Quels sont les différents types de médiateurs ?

A
  • Membres du barreau
  • Notaires
  • Psychologues
  • Membres de l’ordre des travailleurs sociaux et des thérapeutes conjugaux et familiaux du Québec
  • Ingénieurs
  • Comptables
  • Juges administratifs et judiciaires
26
Q

Quels sont les différents types de médiation ?

A
  • Médiation civile
  • Médiation familiale
  • Médiation commerciale
  • Médiation en matière d’actions collectives
  • Médiation transfrontalière et internationale
27
Q

Vrai ou faux : La médiation familiale est plus accessible au QC que dans les autres provinces ?

A

Vrai.

28
Q

Qu’est-ce que la médiation familiale ?

A

Mode de résolution des conflits par lequel un médiateur impartial intervient auprès des parents pour les aider à négocier une entente équitable et viable.

Accompagnement spécialisé, par un tiers neutre, accrédité, qui informe et assiste les parents dans leur prise de décisions concernant le partage des biens et la répartition des responsabilités parentales (garde, accès, pension alimentaire).

29
Q

Quel est le rôle du médiateur ?

A

Le médiateur accompagne le couple dans l’élaboration d’une entente. Il s’agit essentiellement d’amener le couple parental à négocier à partir des besoins des enfants et des parents, plutôt qu’à partir des positions de chacun. Par la suite, des options sont générées puis évaluées en fonction de leur pertinence à répondre aux besoins identifiés pour convenir finalement de la meilleure option.

30
Q

Qui sont les personnes qui peuvent faire de la médiation familiale ?

A
  • Psychologues
  • Travailleurs sociaux
  • Avocats
  • Notaires
  • Psychoéducateurs
  • Conseillers d’orientation
  • Thérapeutes conjugaux

Ils peuvent se faire accréditer par leur ordre.

31
Q

Vrai ou faux : Les enfants peuvent être invités à la médiation.

A

Vrai.

32
Q

Vrai ou faux : La majorité des gens ne parviennent pas à une entente à l’issue de la médiation.

A

Faux. Entre 80% - 90% des gens parviennent à une entente.

33
Q

Quels sont les avantages de la médiation sur l’adjudication classique ?

A

Capacité accrue de préserver les relations futures entre les parties.
Capacité d’éviter d’ébruiter le litige et sa solution.
Capacité de tenir les tiers à l’écart.
Recours à un/e spécialiste au besoin.

34
Q

Comment accompagner son client à une médiation ?

A

Se préparer soi-même, envisager diverses pistes de solution.
Ne pas considérer que c’est la répétition générale du procès.
Ne pas s’attendre à ce que le médiateur élabore toute les solutions.
Préparer son client, élaborer des plans A, B et C.
Expliquer au client qu’il va s’exprimer et qu’on est pas son unique porte parole.
Lui expliquer que convaincre le médiateur n’est pas l’objectif.
Élaborer avec le médiateur une relation franche, claire et collaborative.
Mettre de côté le mode de confrontation.

35
Q

Quelles sont les limites de la médiation ?

A

Ce sont les parties et non le médiateur qui rédigent la transaction.
Le médiateur ne peut pas être impliqué dans des solutions illégales.
Le médiateur parvient rarement à ramener à la raison les parties déraisonnables.
La discussion se tient parfois dans plusieurs langues.
La médiation qui s’étire et coute cher peut s’avérer inefficace.

36
Q

Pourquoi on ne peut pas tout régler par le biais d’une médiation ?

A

Participants peu motivés à régler.
Participants venus écornifler.
Participants venus vérifier quels renseignements détient la partie adverse.
Les parties règlent souvent par crainte de perdre lourdement au procès.

37
Q

Vrai ou faux : Un procès se déroule comme une pièce de théâtre dans laquelle il y a deux spectateurs, le juge et le client.

A

Faux! Ce n’est PAS le client.

38
Q

Quels sont les écueils (dangers) à éviter lorsque l’on plaide ?

A

Mal maitriser les règles de procédure et preuve.
Tenter de vendre l’invendable.
Ne pas parvenir à exprimer clairement ce qu’est la solution souhaitée.
Laisser transparaitre sa mauvaise foi ou celle de son client.
Distraire le juge par divers incidents qui nuisent à sa concentration.
Inciter le juge à transgresser son impartialité.
Être trop désagréable avec le juge.

39
Q

Vrai ou faux : Un plaideur devrait chercher à simplifier ses paroles et non à les compliquer lorsqu’il s’adresse au juge.

A

Vrai.

40
Q

Pourquoi le contre-interrogatoire est-il un si bon outil ?

A
  • Tester la mémoire du témoin
  • Tester la crédibilité du témoin
  • Tester la fiabilité du témoin
  • L’amener à se rappeler ce qu’il se souvient et ce qu’Il a déduit
  • Relever les contradictions
  • Faire paraitre la partialité / l’hostilité des parties
  • Discréditer des témoins
  • Faire reconnaître des faits qui n’ont pas encore été mentionnés
41
Q

Quelle est la règle en contre-interrogatoire qui est la plus transgressée ?

A

Poser une question dont on ne connait pas la réponse.

42
Q

Quels sont les deux styles de contre-interrogatoire ?

A
  1. Confrontation (placer le témoin sous pression en vue de le faire craquer)
  2. Collaboration (traiter le témoin en personne honnête et de bonne foi pour l’amener à concéder des évidences favorables à son client)