Cours 7 : Psychologie de la négociation, de la médiation et de l'adjudication Flashcards
De quelle notion l’auteur Jean-François Roberge parle dans son livre (sur lequel est basé cette séance) ?
La justice participative
Les avocats et notaires négocient constamment. Avec qui négocient-ils ?
Avec leur propre client
Avec la partie adverse et son conseiller juridique
Avec un décideur
Vrai ou faux : Le juge a le devoir de surveiller le déroulement de l’instance.
Vrai
Jusqu’à récemment, le juge avait une fonction d’adjudication seulement. Depuis l’instauration des conférences de règlement à l’amiable, il a deux nouvelles fonctions. Quelles sont-elles ?
Fonction de médiateur
Fonction de gestionnaire
Nommez 4 des 7 raisons pour lesquelles négocier est stressant.
- Négocier exige de pouvoir argumenter habilement
- Négocier exige de bien gérer ses émotions et celles d’autrui
- Négocier exige de pouvoir ajuster rapidement positions et arguments
- Négocier requiert de gérer ses attentes et celles de son client
- Négocier exige de pouvoir décoder les messages de l’autre partie
- Négocier requiert d’évaluer réalistement le rapport de forces
- Négocier requiert que l’on soit capable de convenir d’un compromis
Sur quoi la négociation peut-elle se baser ?
Les droits des parties
Les pouvoirs des parties
Les intérêts des parties
Vrai ou faux : L’approche de confrontation dans les CRA est celle qui est préconisée par le législateur québécois et l’auteur Jean-François Roberge ?
Faux. Elle est toutefois préconisée par beaucoup d’avocats plus âgés.
Un avocat qui utilise l’approche de confrontation dans les CRA peut tenter d’intimider l’autre partie. Outre cela, en quoi consiste l’approche de confrontation?
[Intimider] Menacer Ridiculiser Humilier Se targuer de sa générosité Évoquer un procès long et couteux Exprimer des positions de plus en plus désavantageuses pour l'autre partie
Vrai ou faux : Un téléphone intelligent sera mieux vendu si la personne qui fait l’offre n’utilise pas un ton amical.
Vrai
Quels sont les enseignements de la psychologie dans le domaine de la négociation ?
Les individus sont plus enclins à accepter une entente dans le processus de négociation lorsqu’ils ont un sentiment de justice.
Les avocats qui se traitent avec respects ont plus de chance de parvenir à une entente qui convient à leurs clients respectifs.
Qu’est-ce que la négociation raisonnée ?
Se servir intelligemment de la psychologie.
Rechercher activement des solutions acceptables de part et d’autre.
Être prêt à faire des concessions en échange de concessions réciproques.
Vrai ou faux : La négociation raisonnée est une discussion pour mener à des concessions égales.
Faux. C’est une discussion pour mener à des concessions réciproques.
Qu’est-ce que la négociation intégrative ?
Viser le succès, la satisfaction des intérêts de chaque partie, par des engagements réalistes et durables.
Quels sont les 4 principes de Fisher & Cie ?
- Exprimer ses demandes sous forme d’intérêts et non de positions.
- Rechercher des solutions gagnants-gagnants.
- Évaluer les solutions avec des critères objectifs établis conjointement et susceptibles de satisfaire les deux parties.
- Séparer les personnalités des enjeux de fond.
Quelle est la différence entre un intérêt et une position ?
Un intérêt réfère à la manière dont on envisage l’avenir et la solution. Une position implique nécessairement un rapport de force.
Quels sont les deux objectifs principaux des négociateurs ?
- Obtenir une entente avantageuse
2. Préserver une image sociale positive
De quelle manières un avocat peut utiliser le temps comme ingrédient de la recette d’une bonne négociation ?
Vérifier de combien de temps on dispose pour faire la négociation.
Ne pas précipiter les choses, y aller une concession à la fois et réclamer réciprocité.
Résister quand l’autre partie est pressée et exige des résultats rapides.
Faire des pauses en cas d’impasse.
Prendre le temps de discuter de ce qui cause un blocage.
Qu’est-ce que la MÉSORE ?
Meilleure solution de rechange.
Quel est l’impact des émotions dans les négociations ?
Un litige est généralement insécurisant.
Les émotions fluctuent beaucoup plus en fonction de ce que l’on risque de perdre, et non de gagner.
Le stress se manifeste par une vaste gamme d’émotions.
Négocier intelligemment amène à proposer des solutions qui vont atténuer les émotions négatives de l’adversaire.
Quelle est la principale crainte de l’adversaire concernant son sens de l’honneur et de quelle manière est-il possible d’y remédier ?
Principale crainte : Finir humilié et ridiculisé
Pistes de solution:
- S’auto-censurer et éviter ce qui offusque l’adversaire
- Toujours permettre à l’adversaire de se sauver la face
- Complimenter l’adversaire quand il le mérite
- Lui permettre de se vanter de sa victoire alors qu’il s’agit d’un ¨match nul¨
- Rechercher des propositions gagnantes-gagnantes et les présenter ainsi
- Suggérer à l’adversaire que nos propositions lui permettent de limiter ses pertes
Quels sont les principaux écueils (dangers) qui menacent l’avocat qui négocie ?
Vouloir épater.
Vouloir dominer.
Surestimer l’importance de sa position et de ses arguments.
S’ancrer dans la solution parfaite sans pouvoir aborder sa MÉSORE.
Refuser d’envisager d’autres pistes de solution.
Vouloir récupérer tout ce qu’on a investi dans le litige.
Rejeter précipitamment une concession de l’adversaire sujette à amélioration.
Nommez 4 des 7 biais cognitifs qui affectent négativement les négociateurs.
- Le mythe de la mentalité valeur fixe
- L’égocentrisme
- La surconfiance
- Le piège de l’escalade des engagements
- Le handicap d’information et le doute
- Le biais de prestige et de crédibilité
- La vision étroite
Qu’est-ce qu’un bon médiateur ?
N’exerce aucun pouvoir décisionnel
Préserve sa neutralité
Contrôle proactivement le processus
Favorise la communication entre les parties
Quels sont les principaux atouts du médiateur ?
La connaissance du litige et des règles applicables à sa solution.
Le fait que souvent, les parties l’ont choisi intuitu personae.
L’impartialité.
La confidentialité.
La disponibilité.
La réduction du formalisme, la capacité d’expliquer les règles et les concepts.
La créativité et la souplesse.