Cours 6 - Le psychologue communautaire en action Flashcards

1
Q

les 2 buts de la recherche appliquée

A
  • identifier des soln aux prob en recueillant des info et en vérifiant des hypothèses ou en en élaborant des stratégies de changement adaptées aux contextes
  • évaluer ces stratégies de changement
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2
Q

les 2 buts de la consultation

A
  • identifier des prob et proposer des pistes de résoln

- élaborer et soutenir la mise en oeuvre de modalités de changement des pratiques et d’amélioration du fnctment

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3
Q

2 éléments de la formation

A
  • processus planifié, visant l’acquisition de connaissances et d’habiletés par un groupe cible
  • composantes clé de la diffusion des connaissances en prévention
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4
Q

2 éléments de l’animation des processus de participation

A
  • faire émerger et faire valoir les points de vue de plrs individus et groupes impliqués dans une situation ou face à des décisions et de s’assurer que leurs intérêts soient pris en compte
  • reflet des valeurs fondamentales de la psychologie communautaire, en particulier le respect pour la diversité et la collaboration
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5
Q

2 éléments de l’échange des connaissances

A
  • transfert des connaissances : un effet coopératif des chercheurs et des décideurs visant à résoudre des prob grâce à des activités de transfert et d’échange. un bon échange de conn implique des interactions entre chercheurs et décideurs et amène chaque partie à dév ses conn ds le cadre la planif, de la prod, de la diffusion et de l’application de la recherche à la prise de décision
  • intégration de la communauté ds ce réseau de transfert et prise en compte des enjeux de pouvoir
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6
Q

à quoi sert l’élaboration de programmes de prévention et de promotion

A

identifier ou créer un programme qui vise la réduction de l’incidence d’un problème dans le système, plutôt que de traiter un problème actuel

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7
Q

2 types d’évaluation de programme

A
  • évaluation d’implantation

- évaluation des effets

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8
Q

5 ingrédients pour élaborer un programme efficace

A
  • doit être appuyé par la science et fondé sur une bonne théorisation
  • doit être multifactoriels, multi-stratégies, multi-niveaux
  • proposé au bon moment, avec une intensité bien ajustée
  • adapté aux différents milieux et à leurs contextes socioculturels
  • mesures d’implantation optimale
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9
Q

2 théories pour fonder un programme efficace

A
  • théorie du problème

- théorie de l’intervention

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10
Q

qu’est-ce qu’on évalue dans l’implantation

A

si le programme s’est implanté tel que prévu

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11
Q

quelle évaluation est préalable à l’autre

A

évaluation d’implantation préalable à l’évaluation des effets

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12
Q

en quoi consiste l’évaluation des effets

A

recueillir de façon systématique des informations au sujet d’un programme (vérifier le lien causal programme prévention-promotion et ses effets)

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13
Q

2 éléments à prendre en compte dans l’évaluation des effets

A
  • une diversité d’acteurs

- la création d’un climat favorisant la validité des résultats et l’ouverture au changement

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14
Q

définition de la consultation

A

réalisation d’un mandat précis donné par un groupe, une organisation ou une communauté

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15
Q

de quelle méthode de changement social les psychologues communautaires disposent

A

la consultation

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16
Q

2 types d’expertises en consultation

A
  • expertise de prescription

- expertise de processus

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17
Q

synonyme de expertise de prescription

A

expertise de contenu

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18
Q

cible : expertise de prescription

A

princip la pers en difficulté

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19
Q

cible : expertise de processus

A

princip la pers responsable d’assurer l’aide

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20
Q

objectifs : expertise de prescription

A

1- solutionner le prob soulevé

2- dév les habiletés de la pers responsable d’assurer l’aide

21
Q

objectifs : expertise de processus

A

1- dév les habiletés de la pers responsable d’assurer l’aide

2- solutionner le prob soulevé

22
Q

moyens privilégiés : expertise de prescription

A

interventions directes (auprès pers en difficulté)

23
Q

moyens privilégiés : expertise de processus

A

interventions indirectes (auprès de la pers assurant l’aide)

24
Q

responsabilité du consultant : expertise de prescription

A

-bcp de responsabilités pour résoudre les prob soumis à son att

25
Q

responsabilité du consultant : expertise de processus

A

responsabilités conservées à la pers responsable d’assurer l’aide

26
Q

attitudes du consultant : expertise de prescription

A

directive

27
Q

attitudes du consultant : expertise de processus

A

facilitation et collaboration

28
Q

nature des résultats : expertise de prescription

A

solutions rapides

29
Q

nature des résultats : expertise de processus

A
  • changements de perceptions et attitudes

- dév des habiletés de la pers responsable d’assurer l’aide

30
Q

le modèle privilégié de consultation en psychologie communautaire

A

Lescarbeau, Payette et St-Arnaud

31
Q

quelle expertise est favorisée dans le modèle de Lescarbeau

A

de processus

32
Q

rôles du consultant (8)

A
1- agent de feedback
2- aidant
3- analyste
4- animateur
5- coach
6- conseiller
7- formateur
8- médiateur
33
Q

2 composantes du modèle intégré

A
  • composante méthodologique

- composante relationnelle

34
Q

les 5 (6) composantes (parties) du modèle intégré

A
  • entrée
  • contrat
  • orientation
  • planifier les priorités d’action
  • réaliser les actions
  • finition
35
Q

les 3 étapes de recherche nécessaires avant de prendre une décision (orientation)

A
  • cueillette
  • analyse
  • retour d’information
36
Q

2 types de recherche appliquée

A
  • recherche action

- recherche participative

37
Q

2 soucis de la psychologie communautaire

A
  • contribuer au changement social

- s’inscrire dans une démarche de dév des conn rigoureusement scientifique

38
Q

comment appelle-t-on la combinaison de l’action sociale et la recherche comme processus simultanés

A

la recherche action

39
Q

quelles valeurs guident la perspective communautaire (recherche action)

A
  • autodétermination
  • respect de la diversité
  • justice sociale
40
Q

quel principe est rejeté par la psychologie communautaire

A

le principe de neutralité

41
Q

quel modèle est rejeté par la psychologie communautaire

A

le modèle réductionniste

42
Q

en quoi consiste le rejet d’un modèle réductionniste

A

à tenter d’étudier les différentes composantes d’un ensemble de manière séparée

43
Q

quels sont les 3 principes qui encadrent la production de savoir scientifique de la psychologie communautaire

A
  • prise en compte des contextes
  • étude des processus
  • recherche de rationalités divergentes (intersubjectivité)
44
Q

quelle approche est enracinée dans la psychologie communautaire

A

une approche empirique

45
Q

quel est le principal outil d’intervention de la psychologie communautaire

A

la recherche

46
Q

quelles responsabilités sont partagées entre les chercheurs et les participants

A
  • fixer les buts et objectifs de la recherche
  • décider des méthodes et de la durée du projet
  • établir la stratégie et le contenu de l’évaluation
  • faire la collecte de données
  • interpréter les données
  • dissémination conjointe des résultats dans la langue de la communauté et en termes scientifiques
47
Q

sur quels principes s’appuient le partage de responsabilités

A
  • le rôle ds la prise de décision/gouvernance est égal
  • chacun est expert dans son propre contexte, de valeur égale
  • reconnaitre les diff de pouvoir
  • avantages et inconvénients sont discutés par tous
  • conn sont créées conjointement et détenues en copropriété
48
Q

avantages de la recherche action

A

gagnant pour tous
chercheurs :
-facilitation du recrutement des participants
-faisabilité de la recherche testée plus rapidement
-sentiment que le projet est utile et aura davantage de retombées
participants :
-sentiment de valorisation
-résultats de recherche qui bonifient la pratique et adaptés à leur réalité

49
Q

désavantages de la recherche action

A

demande du tps, de la motiv et plus de ress que si la recherche est seulement faite par des chercheurs