Cours 6 | Interprétation, immédiateté et confrontation Flashcards

1
Q

Comment nomme-t-on la phase après l’exploration? Décrit cette phase.

A

Phase dʼinsight (compréhension que l’aidé a de lui-même)
* Moment de prise de conscience
* Phase clé dans la relation dʼaide qui permet un changement progressif chez lʼaidé
* Faire des liens entre des idées distinctes pour comprendre lʼémergence et le maintien de ses propres difficultés

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2
Q

Quels sont les objectifs de la phase d’insight?

A
  • Augmenter la conscience de soi (ce qu’il vit)
  • Trouver un sens à lʼexpérience vécue
  • Favoriser la compréhension des difficultés
  • Analyser les facteurs liés aux difficultés
  • Améliorer les relations interpersonnelles (effet des facteurs sur les RI)
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3
Q

Quelles sont les compétences solicitées en phase d’insight?

A
  • Questions ouvertes
  • Reformulation
  • Interprétation
  • Immédiateté
  • Confrontation
  • Dévoilement de soi
  • Retour à lʼexploration
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4
Q

Définis l’interprétation

A

Intervention qui va au-delà de ce que le **client a explicité ou reconnu et qui présente un nouveau sens**, une nouvelle raison ou une nouvelle explication des comportements, des pensées ou des sentiments afin que les clients puissent voir les problèmes d’une nouvelle manière

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5
Q

Quels sont les objectifs de l’interprétation

A

*Favoriser la compréhension de soi
* Mettre en lien des propos/événements indépendants
* Faire ressortir des thèmes récurrents dans lʼexpérience interne de lʼaidé
* Expliquer les défenses et les transferts
* Offrir un nouveau cadre de réflexion pour comprendre les pensées, les émotions ou les comportements

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6
Q

Quel doit-être l’Attitude de l’aidant lors d’une interprétation?

A
  • Curiosité bienveillante
    Prévenance et humilité (délicatesse)
  • Ouverture face à lʼautre
    Collaboration
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7
Q

Nomme les principes de bases importants lors d’une interprétation?

A

Alliance thérapeutique établie
Sonder la perspective de lʼaidé (déresponsabilise l’aidant)
* Jauger le niveau dʼintrospection
* Favoriser le sentiment de responsabilité du client (aidé = actif)
Formulation hypothétique directe ou indirecte (hypothèse de travail)
* Je me demande si…
Formulation brève et spécifique (proche du champ experientiel de l’aidé)
Utilisation parcimonieuse

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8
Q

Quels sont les indices d’une bonne interprétation?

A

Indices dʼune bonne interprétation
* « Déclic » chez lʼaidé
o Enthousiasme face à lʼinterprétation
o Réactions fortes (positives et négatives - toucher une corde sensible?)
* Confirmation de lʼinterprétation
o Ajout dʼautres informations congruentes
o Perspective renouvelée sur la situation

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9
Q

Que faire si l’interprétation est rejetée par l’aidé?

A

Notre compréhension clinique est exacte:
* Possibilité de retenter une interprétation lorsque lʼaidé tolérera davantage lʼinsight
* Maintenir lʼalliance: Oublions ce que je
viens de dire.

Notre compréhension clinique est inexacte:
* Utiliser les interventions dʼexploration pour mieux comprendre la perspective de lʼaidé
* Ne pas être défensif

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10
Q

À quel moment une interprétation équivaut-elle à une confrontation

A

Si lʼinterprétation a pour effet de bousculer lʼaidé / le remet en question

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11
Q

Quelles sont les difficultés potentielles de l’interprétation?

A

Passivité
* Crainte dʼêtre intrusif.ve, de nuire ou dʼavoir tort
* Difficulté à interpréter

Réactivité
* Défi intellectuel : vouloir prouver son point
* Interprétation prématurée
* Interprétations trop fréquentes

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12
Q

Nomme deux situations dans lesquelles l’interprétation peut être très pertinente

A
  1. La personne raconte des histoires très différentes, mais on y voit un lien
  2. Lorsque notre perception est différente de celle de l’aidé
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13
Q

Qu’est-ce que l’immédiateté

A
  • Métacommunication
  • Réaction par rapport à ce qui se passe présentement dans lʼinteraction
  • Peut impliquer un dévoilement de soi (Je me sens nerveuse aussi, mais je suis heureuse que tu partages une expérience si personnelle avec moi)
  • Se produit lorsque l’aidant s’enquiert ou révèle des sentiments immédiats que ce soit envers le client, envers lui-même par rapport au client, ou vis-à-vis de la relation d’aide
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14
Q

V/F L’immédiateté permet de défaire la résistance

A

V

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15
Q

Quelle intervention permet de prendre un pas de recul sur la relation thérapeutique

A

L’immédiateté

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16
Q

Qu’est-ce que la métacognition (dans le cadre de l’immédiateté)?

A

Constater qu’on vit une émotion, ce qui nous fait vivre une émotion

17
Q

Quelles sont les différentes cibles de l’immdédiateté?

A

Relation dʼaide générale
« Jʼai lʼimpression que vous ne me faites pas confiance. »

Événement spécifique
« Jʼai eu lʼimpression que vous étiez en colère quand je vous ai proposé de déplacer notre rendez-vous. »

Réactions actuelles
« Jʼai cru vous avoir attristé lorsque je vous ai posé cette question. »

Changement dans la relation
« Je perçois que nous pouvons parler plus facilement de ce sujet depuis quelques temps. »

18
Q

Que veut-on dire lorsqu’on dit que l’immédiateté est rationnelle?

A

Relation dʼaide = microcosme du monde réel
o Reflète en partie le style relationnel de lʼaidé en dehors de la relation dʼaide

19
Q

Quels sont les objectifs de l’immédiateté?

A
  • Identifier les patterns (p. ex., comportements autodestructeurs, distorsions cognitives, émotions)
  • Résoudre les tensions dans la relation dʼaide
  • Ajustements dans la relation dʼaide (p. ex., retards répétitifs de lʼaidé)
  • Interaction plus directe
    o Discours implicite ou éléments évités
  • Responsabiliser lʼaidé
    o Diminuer la fréquence des comportements
    inappropriés
    o Modélisation – résolution de problème
20
Q

Quel doit être l’attitude de l’aidant lors d’une immédiateté?

A
  • Humilité
  • Empathie, bienveillance et non-jugement
    o Protéger lʼestime de soi de lʼaidé
    o Proposer de travailler le comportement de lʼaidé vs reprocher
    o Encourager la discussion
  • Compréhension de soi
    o Difficulté dʼintervenir en réaction à nos
    sentiments et notre contre-transfert
  • Expliquer lʼimportance de lʼimmédiateté
    o Différences culturelles
    o Dynamiques familiales
  • Observation de lʼaidé après lʼintervention
21
Q

Comment doit-on formuler l’immédiateté?

A
  • Parler au « Je »
    o Reconnaître notre contribution
    o Modéliser pour le client
  • Ne pas utiliser « devrait », « faudrait »
  • Pas dʼintervention impulsive
  • Recueillir la perception de lʼaidé
    o Ne pas prendre pour acquis que notre perception représente la réalité
    o Formulation optimale : « Jʼai lʼimpression que … Quʼen pensez-vous? »
22
Q

Quels sont les types d’immédiateté?

A
  1. Question ouverte: qu’est-ce que ça vous fait d’en parler aujourd’hui?
  2. Déclaration des réactions: j’ai l’impression que vous êtes distraits
  3. Révéler ce qui est caché: À chaque fois que x, vous changer de sujet. Cela vous dérange? (forme d’interprétation)
  4. Établir des parallèles: Vous dites que personne ne vous comprend, avez-vous l’impression que JE vous nous comprend pas?
23
Q

Quelles sont les difficultés potentielles de l’immédiateté?

A
  • Peut être perçu comme une intrusion
    o Malaise chez lʼaidé
    o Peur dʼaffecter lʼalliance thérapeutique chez lʼaidant
  • Douter de nos sentiments et observations
    o P. ex., « Si je me sens inconfortable, cʼest parce que je suis trop sensible »
  • Utilisation inappropriée de lʼimmédiateté
    o Validation personnelle
24
Q

Qu’est-ce que la confrontation?

A
  • Intervention qui amène lʼaidé à remettre en question ses façons de voir ou de faire, en le mettant en déséquilibre de façon délicate et respectueuse
  • Remise en question plus directe
  • Plus propice en contexte dʼalliance thérapeutique
25
Q

En quoi la confrontation se distingue-t-elle de l’interprétation

A

Par le déséquilibre créé chez l’aidé

26
Q

Quelles sont les caractéristiques d’une bonne confrontation?

A

Empathie
Réappropriation du pouvoir par lʼaidé
Élément nouveau/surprenant

27
Q

Quelles sont les fonctions de la confrontation

A
  • Favoriser une prise de conscience
  • Ébranler les croyances
  • Soulever lʼincohérence
  • Vaincre les résistances
28
Q

Quelles sont les formulations recommandées pour une confrontation?

A
  • Dʼune part,[…], mais dʼautre part […]
  • Vous dites […], mais vous dites aussi […]
29
Q

Que doit-on garder en tête lorsque l’on fait une confrontation?

A

Aidé : fragilité, réceptivité, lien, personnalité
Trouver les bons mots
Interaction : doser la confrontation

30
Q

Quelles sont les difficultés potentielles de la confrontation?

A

Blâme de lʼaidé
o Attention à la formulation et au ton
o Une confrontation précise permet de limiter le risque que lʼaidé se sente blâmé sur lʼensemble de sa personne
o Éviter que la confrontation ne dégénère en affrontement

Rejet/Justification de la confrontation par lʼaidé
o Même rationnel que pour lʼinterprétation
o Explorer la différence de perceptions avec dʼautres interventions