Cours 6 Flashcards

1
Q

Étape 2: Analyser la situation

A
  • Situer problématique dans contexte global (chercher, enquêter, questionner, trouver causes, dresser portrait situation)
  • Possiblement challenger le mandat (être sur que mandat découle de bonne interprétation des faits)
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2
Q

4 types d’analyse?

A

1- Du marché
2- Interne de l’organisation
3- Des parties prenantes
4- Du mix de communication

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3
Q

Définition analyse du marché (externe)?

A
  • Analyse PESTEL (6 facteurs macro-environnementaux: politique, social, écologique, économique, légal, technologique)
  • Analyse FFOM (partie OM)
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4
Q

Définition analyse interne de l’organisation?

A
  • 8 parties à analyser (statut, structure, valeurs, historique, objectifs généraux, défis, image, raison d’être)
  • Analyse FFOM (partie FF)
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5
Q

Définition analyse des parties prenantes?

A
  • Identification acteurs principaux et secondaires de l’organisation
  • Publics cibles
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6
Q

Définition analyse du mix de communication?

A
  • Diagnostic sur le mix de communication
  • Continuation ou réalignement
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