Cours 6 Flashcards
avantages de la prise de décision en groupe
- plus de cerveau, plus d’idées : favorise formulation de plusieurs stratégies
- soutien mutuel favorise l’atteinte des objectifs
- Plus d’audace
les deux méthodes de prise de décision (johnson et johnson)
- décision par autorité sans discussion
- la décision par l’expert
5 méthodes de prise de décision
- décision fondée sur la tendance générale
- décision par autorité après discussion
- décision minoritaire
- décision par majorité
- décision par consensus
quelle est la méthode de prise de décision qui est considérée comme la meilleure
décision par consensus
les prises de décision sont fondées sur quoi? (3)
clarté des objectifs
identifications des priorités
identification des valeurs
6 étapes du modèle de Dewey
- définition du problème
- analyse du problème
- l’inventaire des solutions possibles
- choix d’une voie d’action
- exécution
- évaluation
3 caractéristiques d’une prise de décision efficace
temps bien utilisé
décision prise est adéquate
action menée jusqu’au bout et met à contribution tous les membres
obstacles à la prise de décision (lié au processus)
*Ne font pas de brainstorming
*Ne discutent pas bien des avantages et inconvénients des solutions proposées
obstacles à la prise de décision (liés aux individus)
*Attitudes de certains membres (égocentrisme, attitude fermée)
*Membres trop effacés, difficulté à s’exprimer
obstacles à la prise de décision (liés au fonctionnement du groupe) (3)
Nombre
composition du groupe
groupe trop homogène et trop petit = moins d’idées créatrices
les 5 stades de développement ou l’équilibre entre le je et le nous
- stade de préaffiliation / confiance
- stade de pouvoir et de contrôle / autonomie
- stade d’intimité / proximité
- stade de différenciation / interdépendance
- stade de séparation