Cours 3 Flashcards

1
Q

3/4 des compétences transversales

A
  1. Actualiser son potentiel
  2. coopérer
  3. communiquer de façon appropriée
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2
Q

comment on peut bien organiser sa tâche ? (4)

A

organiser ses dossiers
gérer son temps personnel
tenir à jour sa bibliographie
faire ses lectures + comptes rendus

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3
Q

Quoi faire pour faciliter le fonctionnement des rencontres d’équipes ? (2)

A
  1. faire sa part de travail
  2. participer aux discussions
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4
Q

Quoi faire pour faciliter les discussions au sein de l’équipe? (3)

A
  1. respecter les opinions et points de vue différents de nôtres
  2. exprimer librement ses opinions
  3. éviter de monopoliser la conversation
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5
Q

c’est quoi les éléments structurels? (def)

A

ensemble des conditions concrètes liées à la composition et au cadre de fonctionnement de groupe

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6
Q

Nommez des exemples d’éléments structurels

A

traille du groupe
composition du groupe
ouverture du groupe
l’espace
le temps

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7
Q

V/F
il existe une taille de groupe idéale ?

A

faux, la taille doit être en rapport avec les objectifs du groupe

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8
Q

Quel est l’effet de Ringelmann?

A

effet de paresse social

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9
Q

quel est le résultat montré de l’effet Ringelmann?

A

Les résultats ont montré que plus le
nombre de personnes augmente, moins
les efforts individuels fournis sont
importants. Tout se passe comme si les
membres du groupe réduisaient leurs
efforts en faisant reposer le travail à
fournir sur les autres. Ce phénomène
s’accentue d’autant plus que le nombre
de personnes dans le groupe augmente
entraînant ainsi une perte d’efficacité.

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10
Q

3 facteurs de succès pour la composition du groupe

A

une homogénéité des buts
une hétérogénéité des capacités d’adaptation
membres ayant un large éventail d’habiletés et d’expériences

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11
Q

une homogénéité de quoi est importante?

A

une homogénéité des buts personnels et de certaines caractéristiques des membres.

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12
Q

une hétérogénéité de quoi est importante?

A

Une hétérogénéité des capacités d’adaptation, des
expériences et de l’expertise des membres (ex : âge, culture)

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13
Q

Qu’est-ce que ça engendre un groupe trop homogène?

A

rassurant pour les membres
peu productif ou manque de richesse

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14
Q

Qu’est-ce que ça engendre un groupe trop hétérogène?

A

très riche
très difficile d’y garder une cohésion et d’assurer une productivité
demande très fort leader

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15
Q

Caractéristiques d’un groupe ouvert (3)

A

-durée de vie du groupe indéterminée
- l’accès au groupe est immédiat
- Anciens membres servent de modèle

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16
Q

Caractéristiques d’un groupe fermé (3)

A
  • formé de façon définitive lors des 1ères rencontres
  • plus grande cohésion de groupe
  • les membres abordent des sujets personnels
17
Q

2/3 éléments à prendre en considération concernant l’espace

A
  1. la qualité des locaux
  2. la distance géographique entre le lieu de résidence des membres et le lieu de rencontre du groupe
18
Q

Qu’est-ce que le temps influence?

A

influence le degré d’engagement des membres

19
Q

le temps correspond à quoi?

A

▪ Au moment où ont lieu les rencontres du groupe
▪ À leur nombre
▪ À leur durée
▪ À leur fréquence

20
Q

quels sont les deux types de groupe?

A
  1. groupes de tâches
  2. groupe de traitement
21
Q

que permet le groupe de tâches?

A
  1. trouver des solutions aux problèmes organisationnels
  2. faire émerger de nouvelles idées
  3. prendre de nouvelles décisions
22
Q

quelles peuvent être les différentes forme de groupe de tâches? (3)

A

équipe de travail, comité d’étude de cas, équipe multidisciplinaire et interdisciplinaire

23
Q

3 objectifs des groupes de tâche

A

répondre aux besoins :
1. la clientèle
2. l’organisme
3. la communauté
tableau diapo 20***

25
Q

2 éléments présents dans un groupe efficace

A

▪ Une interdépendance positive entre les membres
▪ Des interactions directes axées sur le soutien mutuel

26
Q

5 types de groupes de traitement

A

thérapie
soutien
éducation
croissance
socialisation

27
Q

définition de normes

A

« Règles, implicites ou explicites, qui sont établies par le groupe pour réguler les comportements de ses membres. » (Johnson et Johnson, 2003)

28
Q

donc, ce quoi une norme (pas la définition) (2 aspects)

A

= une forme d’information sur comment se comporter
= croyances communes sur les comportements appropriés

29
Q

deux catégories de normes

A

formelle et informelle

30
Q

c’est quoi une norme formelle

A

Formelles; écrites, énoncées, officielles.
* Ex.: Ne pas être sous l’influence de l’alcool

31
Q

c’est quoi une norme informelle

A

Informelles; non officielles
* Ex.: Ne pas se moquer des idées des autres, être attentif à leurs propos.

32
Q

définition de rôles

A

« Ensemble de comportements qui caractérisent la participation d’un membre du groupe »

33
Q

V/F
ta personnalité ainsi que le contexte peut influencer ton rôle?

34
Q

que permet de bien définir les rôles?

A

Définir les rôles assure la prévisibilité et la régularité des
comportements des personnes qui se voient assigner des
fonctions ou des tâches particulière.

35
Q

3 besoins d’un groupe de tâche

A

besoins des clients
besoins de l’organisme
besoins de la communauté