COURS 4 (Modèles de l'indécision) Flashcards
INDÉCISION DE CARRIÈRE
Fait la différence entre indécision développementale et indécision généralisée.
Laquelle est un trait de personnalité ?
Développementale : temporaire et émerge lors de la prise de décision.
Généralisée : Trait de personnalité, inhabilité chronique à prendre des décisions.
TAXONOMIE DE GATI
Quels sont les deux grands types de difficultés décisionnelles relatives à la carrière ?
Avant le processus et durant le processus.
TAXONOMIE DE GATI
Quelle est la difficulté avant le processus et quelles sont les trois problématiques qui y sont liées ?
Manque de préparation : manque de motivation, indécision généralisée et croyances dysfonctionnelles.
TAXONOMIE DE GATI
Quelles sont les deux difficultés pendant le processus et quelles sont les quatre et les trois problématiques de chacune ?
Manque d’information : Sur soi, sur les professions, sur le processus de prise de décision et sur les moyens d’obtenir de l’information.
Information incohérente : information peu fiable, conflits internes, conflits externes.
RECHERCHE : GATI-Taxonomie
Principal constat.
Bon appui empirique.
APPLICATIONS : GATI-Taxonomie
Principal constat.
Bon lien avec la pratique.
POINTS FORTS : GATI-Taxonomie
Nomme les trois.
Conception éclairante sur le plan théorique.
Bon appui empirique.
Bon lien avec la pratique.
POINTS FAIBLES : GATI-Taxonomie
Nomme le.
Négligence des émotions.
MODÈLE MULTIDIMENSIONNEL DE GATI
Quelles sont les 12 dimensions décisionnelles ? Donne les deux pôles de chacune.
- Cueillette d’information (minimale à compréhensible).
- Traitement de l’information (holistique à analytique).
- Locus de contrôle (externe à interne).
- Efforts investis dans le processus (peu à beaucoup).
- Procrastination (élevée à faible).
- Rapidité de prise de décision (lente à rapide).
- Consultation des autres (rare à fréquente).
- Dépendance envers les autres (faible à élevée).
- Désir de faire plaisir aux autres (faible à élevé).
- Aspiration à l’égard d’une profession idéale (faible à élevée).
- Volonté de compromis (faible à élevée).
- Utilisation de l’intuition (beaucoup à peu).
MODÈLE MULTIDIMENSIONNEL DE GATI
Recherche.
Bon appui empirique.
MODÈLE MULTIDIMENSIONNEL DE GATI
Applications pratiques.
Bon lien avec la pratique.
MODÈLE MULTIDIMENSIONNEL DE GATI
Points forts (4).
- Modèle reconnu internationalement.
- Bon lien avec la pratique.
- Bon appui empirique.
- Très bonne capacité explicative.
MODÈLE MULTIDIMENSIONNEL DE GATI
Point faible.
Besoin de plus de recherche (sur les pôles adaptés).
PROFILS DE COURNOYER
Les 7 profils et une brève description.
- Authentiques (ouvert dans la consultation aux autres, aux compromis et traitement de l’information analytique).
- Rationnels (cueillette d’info compréhensible, beaucoup d’efforts investis dans le processus, importance de la profession idéale).
- Spontanés (cueillette minimale d’info, pas de procrastination).
- Engagés (indécision généralisée et rejet de l’intuition).
- Inspirés (influencés par les autres).
- Transportés (intuition et locus de contrôle externe).
- Opportuns (tendance à procrastiner, peu investis).
PROFILS DE COURNOYER
Recherche.
Appui empirique adéquat.
PROFILS DE COURNOYER
Pratique.
Bon lien avec la pratique.
PROFILS DE COURNOYER
Points forts (3).
Appui empirique adéquat.
Bon lien avec la pratique.
Fondement solide.
PROFILS DE COURNOYER
Point faible.
Besoin de plus de recherche.
