COURS 3 (Lent et al.) Flashcards

1
Q

CLASSIFICATION

Quelle est-elle ?

A

Théorie axée sur le contenu et le processus.

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2
Q

CONCEPTS CLÉS : SEP

Qu’est-ce que le SEP ?

A

Croyances des individus concernant leur habileté d’effectuer quelque chose.

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3
Q

CONCEPTS CLÉS : SEP

Comment le SEP peut être acquis ou modifié (4 sources) ?

A

Performance personnelle.

Expérience d’apprentissage de type associatif.

Persuasion sociale.

Réactions ou états psychologiques.

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4
Q

CONCEPTS CLÉS : SEP

Vrai ou faux : le SEP fait partie des généralisations par rapport à soi (Théorie de l’apprentissage de Krumboltz) et l’inverse est vrai aussi.

A

Faux. Le SEP fait partie ds généralisations de soi, mais il est trop spécifique (aptitudes/capacités), donc les généralisations sur soi ne font pas partie du SEP.

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5
Q

CONCEPTS CLÉS : attentes de résultats

Qu’est-ce ?

A

Croyances des individus concernant les conséquences/résultats auxquels ils s’attendent à la suite de comportements particuliers.

« Si je fais cela, que va-t-il arriver ? »

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6
Q

CONCEPTS CLÉS : attentes de résultats

Vrai ou faux : les attentes de résultats peuvent être acquises/modifiées par les mêmes 4 sources que le SEP.

A

Vrai.

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7
Q

CONCEPTS CLÉS : buts

Qu’est-ce ?

A

Activité spécifique dans laquelle une personne est déterminée à s’engager OU résultat futur qu’une personne désire obtenir.

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8
Q

CONCEPTS CLÉS : buts

Quels sont les deux types de buts ?

A

Liés aux choix (de carrière) et relatifs à la performance (générale, de tous les jours).

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9
Q

MODÈLE RELATIF AU DÉVELOPPEMENT DES INTÉRÊTS

Quels sont les deux facteurs d’influence sur les intérêts ?

A

Facteurs cognitifs et expérientiels.

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10
Q

MODÈLE RELATIF AU DÉVELOPPEMENT DES INTÉRÊTS

En quoi le SEP et les attentes de résultat influent sur le développement des intérêts ?

A

Les 4 sources d’apprentissage contribuent au développement du SEP et des attentes de résultat qui, ensuite, ont un effet direct sur le développement des intérêts.

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11
Q

MODÈLE RELATIF AU DÉVELOPPEMENT DES INTÉRÊTS

Quelle en est l’hypothèse/proposition ?

A

Les individus acquièrent des intérêts lorsqu’ils se sentent compétents et qu’ils croient obtenir des résultats favorables.

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12
Q

MODÈLE RELATIF AU PROCESSUS DU CHOIX PROFESSIONNEL

Quels sont les facteurs d’influence ?

A

Variables personnelles, contextuelles, et expérientielles.

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13
Q

MODÈLE RELATIF AU PROCESSUS DU CHOIX PROFESSIONNEL

Quel en est le processus, incluant le SEP, les attentes de résultats et les buts professionnels ?

A

Le développement des intérêts par l’influence du SEP et des attentes influencent la formulation de buts qui mènent à des actions concrètes, qui elles conduisent à des domaines spécifiques.

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14
Q

MODÈLE RELATIF AU PROCESSUS DU CHOIX PROFESSIONNEL

Quelle en est l’hypothèse/proposition ?

A

Les individus font des choix professionnels qui correspondent à leurs intérêts.

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15
Q

MODÈLE RELATIF À LA PERFORMANCE

Qu’englobe-t-il ?

A

Niveau de performance atteint (passé et présent) dans des tâches scolaires et professionnelles et le degré de persévérance dans certaines tâches.

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16
Q

MODÈLE RELATIF À LA PERFORMANCE

Quelle est la principale hypothèse ?

A

Les expériences réussies favorisent l’acquisition d’habiletés qui ont des conséquences sur le SEP et les attentes de résultats. Ces deux croyances affectent le niveau de performance futur.

17
Q

MODÈLE DE SATISFACTION PROFESSIONNELLE

Que tente-t-il d’expliquer ?

A

Comment les individus deviennent satisfaits de leurs choix scolaires et professionnels.

18
Q

MODÈLE DE SATISFACTION PROFESSIONNELLE

Quels en sont les 3 facteurs d’influence ?

A

Ressources/obstacles environnementaux, conditions de travail et traits de personnalité.

19
Q

MODÈLE DE SATISFACTION PROFESSIONNELLE

Quelle en est la principale hypothèse ?

A

Les gens sont plus heureux au travail s’ils font des activités qu’ils valorisent et qu’ils y perçoivent une progression, qu’ils ont un fort SEP et qu’ils ont accès à des ressources environnementales qui favorisent leur SEP et soutiennent leurs objectifs.

20
Q

Quel est le cinquième modèle et de quel modèle est-il une extension ?

A

Modèle de l’autogestion de la carrière.

Extension du modèle du processus de choix professionnel (vise à prédire les comportements lors de la carrière).

21
Q

FACTEURS D’INFLUENCE

Principal constat.

A

Reconnaissance de plusieurs facteurs d’influence.

22
Q

APPUI EMPIRIQUE

Principal constat.

A

Très bon appui empirique.

23
Q

POINTS FORTS

Nomme les 4 points forts.

A
  • Reconnaissance de plusieurs facteurs.
  • Très bon appui empirique.
  • Bon lien avec la pratique
  • Très bonne capacité explicative et prédictive.
24
Q

POINTS FAIBLES

Nomme le point faible.

A

Manque d’intégration des émotions.