Cours 4-Mesures de sélection Flashcards
En quoi consiste la sélection?
- Acte qui consiste à choisir
- En fonction de critères prédéterminés
- Parmi les candidats déjà retenus
- Ceux que l’on va engager
Quelle est l’importance générale de la sélection?
AVANTAGES
- Réduction du roulement
- Collègues plus satisfaits
INCONVÉNIENTS
- Coûts directs élevés
- Coûts indirects
Quelle est l’importance stratégique de la sélection?
SELON LE CYCLE DE CROISSANCE…
- Embryonnaire: Prise de risques
- Forte croissance: Entreprise grossit, avoir des règles pour avoir une structure
- Maturité: Bien fonctionner dans un environnement réglementé
- Décroissance: Gérer la réduction d’effectifs
Quels sont d’autres objectifs de la sélection?
- Embaucher les meilleurs candidats
- Renforcer la culture organisationnelle
- Respecter les programmes d’équités
- Se conformer aux lois
Quels liens peut t-on faire avec la GRH?
Analyse de poste: Exigences du poste
PRH: Critères de sélections en découlent
Recrutement: Sélection - efficace si la réserve est trop pauvre ou trop riche
Évaluation rendement: Pour déterminer les outils ou mécanismes de sélection
Quelles sont les étapes du processus de sélection?
- Établir les critères de sélection du poste à pourvoir
- Déterminer les instruments de sélection pertinents et en établir la séquence
- Procéder à la présélection, donc ne conserver que les candidatures qui correspondent aux critères de sélections
- Comparer les candidatures de la liste restreinte et choisir les meilleures (avec les instruments de sélections)
- Choisir le candidat
- Négocier les conditions d’emplois et faire une offre
- Informer les autres candidats du choix fait
Quels sont les rôles du service des RH?
- Collecter les renseignements
- Pré-sélection
- Faire les entrevues
- Références
- Tests
Quels sont les rôles des cadres?
- Préciser les besoins en RH
- Participer aux entrevues
- Choisir les candidats
Qu’est-ce qui distingue un critère théorique d’un critère réel?
THÉORIQUE
- Construction, idée abstraite
- Peut amener de la déficience (inadéquation due à l’omission d’une dimension)
RÉEL
- Facteurs mesurables
- Contamination possible (inadéquation du à l’ajout d’une dimension non reliée à l’emploi)
En quoi consiste la fidélité?
INSTRUMENT
- Constant dans le temps
- Comparable selon les évaluateurs
- Varie seulement en fonction de la performance du candidat
STABILITÉ ENTACHÉE PAR…
- Questions trop ambigues
- Environnement bruyant
- Contexte particulier
En quoi consiste la validité?
INSTRUMENT DOIT ÊTRE VALIDE..
- Quant à son contenu
- Quant à son apparence
- Quant à sa capacité prédictive
INSTRUMENTS NON-VALIDES
-Ils ne précisent pas , sur la base des résultats, si un candidat va réussir mieux qu’un autre
Quelles sont les 2 méthodes de prises de décision en sélection?
MÉTHODES CLINIQUES
- Expert prend connaissance du dossier
- Tire conclusion personnelle
MÉTHODES ACTUARIALES
- Formule mathématique
- Pondérée vs non pondérée
En quoi consiste les approches compensatoires et non compensatoires?
Quelles sont les principales caractéristiques des évaluateurs?
- Stéréotypes et préjugés
- Perception sélective et effet de halo
- P.S= rechercher ses propres valeurs
- Halo = Se fier à 1 seule caractéristique - Attentes
- Disposition à trouver chez une personne ce qu’on attend d’elle - Gestion des impressions
- Éviter de se laisser impressionner ou créer des attentes - Clémence
- Sévérité
- Tendance centrale
Quels sont les divers objectifs des types de bilan?
- BILAN DES APTITUDES
- Aptitude = Potentiel
- Capacité = Potentiel actualisé - ## BILAN DES COMPÉTENCES
- ## BILAN DE LA PERSONNALITÉ
