Cours 3-Recrutement Flashcards
En quoi consiste le recrutement?
- Fournir un nombre suffisant de candidats qualifiés
- L’organisation pourra choisir les plus aptes pour occuper les postes à pourvoir
- Accumulation des candidatures
Quel est l’objectif général du recrutement? Comment peut t-on le cibler?
-Attirer un nombre suffisant de candidatures qualifiées (QLT)
CIBLÉ SELON…
- Bassins de candidatures
- Mode de communication
Quels liens peut t-on faire avec la GRH?
ANALYSE POSTE
-Doit reposer sur qualifications, aptitudes, attitudes
PSRH
-Doit épouser la vision stratégique RH
DÉV COMPÉTENCES
-Formation à prévoir
GESTION CARRIÈRES
-Augmente attractivité de l’organisation
Quel est le modèle du recrutement?
1- Identifier les sources visées
2- Choisir le ou les méthodes appropriées
3- Générer les offres de service
4- Créer un bassin de candidats
En quoi consiste la méthode moins ciblée de recrutement?
AFFICHAGE
- Avis par lequel on invite les employés à poser leur candidature
- La plus répandue
En quoi consiste le principe de Peter?
- Tout individu à tendance à s’élever à son niveau d’incompétence
- Cela veut dire que l’individu sera très performant à son niveau, mais n’arrivera pas à l’être au niveau supérieur
En quoi consiste les plans de relève?
CIBLÉE LONG TERME
- Plan permettant d’identifier, pour chaque poste, les personnes qualifiées susceptibles d’en assurer la succession
- Davantage pour les postes cadres et proffessionels
En quoi consiste les répertoires de compétences?
-Registre regroupant l’ensemble des données relatives aux compétences détenues par les employés de l’organisation
Quelles sont les autres méthodes internes de recrutements?
- Promotions
- Rétrogradations
- Mutations, transferts ou déplacements
- Rotation des postes
- Ré embauchage ou rappel
- Appariement des emplis
Quelles sont les méthodes externes?
- Sites Web
- Médias sociaux
- Agences privées (Placement, temporaire, chasseurs tête)
- Salons et foires (campus, spécialisés, collectivité, virtuels)
- Établissements d’enseignement
- AP et syndicats
Quels sont les avantages et inconvénients d’utiliser les méthodes internes?
AVANTAGES
- Faible Coût
- Motivation
- Rétention personnel
INCONVÉNIENTS
- Source de conflits
- Sélection parfois difficile
Quels sont les avantages et inconvénients d’utiliser les méthodes externes?
AVANTAGES
- Sang neuf
- Plus de souplesse pour emplois temporaires
INCONVÉNIENTS
- Source de démotivation pour employés à l’interne
- Départs possibles d’employés compétents