Quels sont les principaux enjeux reliés au marché du travail?
- Taux de chômage et taux d’activité
- Chômage faible, taux d’activité à la baisse - Nature des emplois
- Plus d’emplois qualifiés
- Plus d’emplois secteur tertiaire
- Plus d’emplois atypiques
- Dimin. secteur primaire - Profil de la main-d’oeuvre
- Vieillissement de la population active
Pourquoi a t-on de nouveaux besoins en évaluation?
- Carrières continues de plus en plus rares
- Avant = Aptitudes, traits perso, connaiss
- Après = nouvelles compétences - Travail évolue rapidement
- Avant = Profil + DE
- Maintenant = Capacité d’adaptation - Développement des TIC
- Facilite et transforme les contacts - Accès facile aux stocks d’infos
- Mobilité plus grande
Quelles sont les nouvelles réalités en sélection?
- Capacité à maximiser les connaissances transmises pour se développer
- Gestion du développement individuel
- Aider l’individu à apprendre - Gestion de la carrière
- Restituer et étayer ses décisions en matière d’évaluation/sélection
Quel est le principe directeur en dotation?
-Mettre la bonne personne au bon poste
- Fixer les exigences du postes
- Évaluer le potentiel des individus
- S’assurer de la correspondance
Quel est le problème principal relié à ce principe directeur?
- Exigences varient au fil du temps
- Selon la réalité de l’organisation et du poste - Potentiel souvent mal évalué (pcq…)
- Méthode retenue inadéquate
- Subjectivité évaluateur
- Manque de formation
En quoi la réalité des organisations diffèrent des réalités du poste?
ORGANISATION
- Secteur d’activité
- Taille
- Culture/style de gestion
POSTE
- Nature du poste
- Rang hiérarchique
- Culture/style de gestion
En quoi consiste l’analyse de poste?
- Observation
- Étude des éléments qui composent un poste
- Connaissances, qualifications, expériences et aptitudes exigées
Quelle est la terminologie reliée à l’analyse de poste?
- Emploi = plusieurs postes
Ex: CGRH = Conseiller en dotation, en $… - Postes = plusieurs fonctions
Ex: Conseiller dotations = DE, offre d’emploi, entrevues… - Fonctions = Plusieurs tâches
DE = écrire la DE, la publier, etc. - Tâches = plusieurs activités
Quels liens peut t-on faire avec la GRH?
- Structure organisationnelle
- Gestion hiérarchique et stratégique
- Dotation
- Rémunération
- Développement RH
- RT
Que contient une description de poste et quels éléments est-il important de respecter?
COMPOSITION
- Titre du poste
- Lieu du travail
- Résumé tâches
- Matériel, CT
- Dangers
À RESPECTER
- Concis
- Au présent
- Avoir les mots justes
- Éviter le superflu
Que comprend un profil des compétences?
- Niveau d’étude
- Expérience
- Formation
- Capacités physiques
- Aptitudes
- Caractère
Quelle est la typologie du profil de compétences?
- COMPÉTENCES GÉNÉRIQUES
- Propres à tous les employés d’une org
- Ex: lecture, rédaction, calcul, etc. - COMPÉTENCES SPÉCIFIQUES
- Propres à un poste
- Peuvent être des compétences génériques dans d”autres org
En quoi consiste les exigences du profil de compétences?
- NIVEAUX
- Degré de maîtrise - PONDÉRATION
- Indispensables vs Atouts
