Cours 1-Analyse travail

Question 1

Quels sont les principaux enjeux reliés au marché du travail?

Answer 1

1. Taux de chômage et taux d’activité
   - Chômage faible, taux d’activité à la baisse
2. Nature des emplois
   - Plus d’emplois qualifiés
   - Plus d’emplois secteur tertiaire
   - Plus d’emplois atypiques
   - Dimin. secteur primaire
3. Profil de la main-d’oeuvre
4. Vieillissement de la population active

Question 2

Pourquoi a t-on de nouveaux besoins en évaluation?

Answer 2

1. Carrières continues de plus en plus rares
   - Avant = Aptitudes, traits perso, connaiss
   - Après = nouvelles compétences
2. Travail évolue rapidement
   - Avant = Profil + DE
   - Maintenant = Capacité d’adaptation
3. Développement des TIC
   - Facilite et transforme les contacts
4. Accès facile aux stocks d’infos
5. Mobilité plus grande

Question 3

Quelles sont les nouvelles réalités en sélection?

Answer 3

1. Capacité à maximiser les connaissances transmises pour se développer
2. Gestion du développement individuel
   - Aider l’individu à apprendre
3. Gestion de la carrière
   - Restituer et étayer ses décisions en matière d’évaluation/sélection

Question 4

Quel est le principe directeur en dotation?

Answer 4

-Mettre la bonne personne au bon poste

1. Fixer les exigences du postes
2. Évaluer le potentiel des individus
3. S’assurer de la correspondance

Question 5

Quel est le problème principal relié à ce principe directeur?

Answer 5

1. Exigences varient au fil du temps
   - Selon la réalité de l’organisation et du poste
2. Potentiel souvent mal évalué (pcq…)
   - Méthode retenue inadéquate
   - Subjectivité évaluateur
   - Manque de formation

Question 6

En quoi la réalité des organisations diffèrent des réalités du poste?

Answer 6

ORGANISATION

• Secteur d’activité
• Taille
• Culture/style de gestion

POSTE

• Nature du poste
• Rang hiérarchique
• Culture/style de gestion

Question 7

En quoi consiste l’analyse de poste?

Answer 7

• Observation
• Étude des éléments qui composent un poste
• Connaissances, qualifications, expériences et aptitudes exigées

Question 8

Quelle est la terminologie reliée à l’analyse de poste?

Answer 8

1. Emploi = plusieurs postes
   Ex: CGRH = Conseiller en dotation, en $…
2. Postes = plusieurs fonctions
   Ex: Conseiller dotations = DE, offre d’emploi, entrevues…
3. Fonctions = Plusieurs tâches
   DE = écrire la DE, la publier, etc.
4. Tâches = plusieurs activités

Question 9

Quels liens peut t-on faire avec la GRH?

Answer 9

• Structure organisationnelle
• Gestion hiérarchique et stratégique
• Dotation
• Rémunération
• Développement RH
• RT

Question 10

Que contient une description de poste et quels éléments est-il important de respecter?

Answer 10

COMPOSITION

• Titre du poste
• Lieu du travail
• Résumé tâches
• Matériel, CT
• Dangers

À RESPECTER

• Concis
• Au présent
• Avoir les mots justes
• Éviter le superflu

Question 11

Que comprend un profil des compétences?

Answer 11

• Niveau d’étude
• Expérience
• Formation
• Capacités physiques
• Aptitudes
• Caractère

Question 12

Quelle est la typologie du profil de compétences?

Answer 12

1. COMPÉTENCES GÉNÉRIQUES
   - Propres à tous les employés d’une org
   - Ex: lecture, rédaction, calcul, etc.
2. COMPÉTENCES SPÉCIFIQUES
   - Propres à un poste
   - Peuvent être des compétences génériques dans d”autres org

Question 13

En quoi consiste les exigences du profil de compétences?

Answer 13

1. NIVEAUX
   - Degré de maîtrise
2. PONDÉRATION
   - Indispensables vs Atouts