COURS 4 MAUVE Flashcards
Travail VS Emploi
Le travail : Toute activité de production de biens et/ou de services (comprend le bénévolat)
L’emploi : Le contrat passé entre deux parties, l’employeur.se et l’employé.e, pour la réalisation d’un travail
contre une rémunération
Qql s’engage à faire un travail pour qql d’autre avec une récompense monétaire (bénévolat ne peut pas être emploi)
Relations santé travail (2)
La santé façonne le travail
Le travail façonne la santé (= déterminants de la santé)
La santé façonne le travail : comment
o La santé influence la capacité à obtenir un emploi
o La santé influence la capacité à réaliser des activités (activités physiques, capacités cognitives…)
Le travail façonne la santé : comment
o par l’emploi
Salaire, avantage sociaux, protection sociale, pension de retraire
o par les activités réalisées
Gestes, postures, relations sociales … = risques objectifs/subjectifs
Les facteurs de risque objectifs
- Physique / biologique
- Les facteurs peuvent affecter le corps de la personne qui travaille même si elle ne les perçoit pas.
Les facteurs de risque subjectifs
- Psychosociaux
- Ces facteurs sont perçus par la personne qui travaille.
Les facteurs de risque objectifs : exemples
Exemples : Physique, biologique : intoxication avec fumée, mal de dos avec transport de charge lourde, chaleur, nuisance sonore, irradiation, manipulation de produits dangereux
Les facteurs de risque subjectifs : exemples
Exemples : Intensification du travail, effritement du collectif de travail (personne se sent isolée et n’A pas le sentiment de faire partie d’un collectif qui va nous soutenir si besoin) = AFFECTE LA SANTÉ autant physique que mentale
Facteurs de risque sont …
MULTIDIMENSIONNEL : Présence à la fois d’objectifs et de subjectifs, présence de négatifs et de positifs
(positif : être bien dans son milieu de travail, être satisfait de son travail, se sentir reconnu et apprécié par ses supérieurs et collègues = CONTRIBUE À LA SANTÉ)
2 modèles pour repérer les situations de tension au travail (job strain)
- Modèle de Karasek
- Modèle de Siegrist
Composantes Modèle de Karasek (3)
- Exigences du travail («demande psychologique»)
- Marges de manœuvre («latitude décisionnelle»)
- Soutien social
Modèle de Karasek : Exigences du travail (3)
- Quantité – Rapidité
- Complexité – Intensité
- Morcellement (dois-je souvent m’interrompre, attendre…) – Prévisibilité
Modèle de Karasek : Marges de manœuvre (2)
– Dont dispose la personne pour peser sur les décisions dans son travail (Est-ce que je peux prendre des décision sur mon travail ?)
– Possibilités d’utiliser et aussi de développer ses compétences (Est-ce que je peux apprendre des choses nouvelles ?, Activités non répétitives, variables)
Modèle de Karasek : Soutien social
– L’aide dont peut bénéficier la personne, de la part de ses supérieur.es hiérarchiques ou de ses collègues
= Sentiment d’être soutenu, aidé, de pouvoir collaborer, se sentir important aux yeux des autres
**STRESS selon Karasek =
personne qui n’ont pas de marge de manœuvre