Cours 4 - Effet de taille et types de coûts Flashcards
TME
Taille minimale efficace = à partir de 85%
Volume de ventes nécessaire pour que les coûts unitaires moyens d’un système de production/ distribution soient le plus faible possible.
Taux d’utilisation
Diminution des coûts unitaire en fonction du volume lorsque la taille d’un système de production demeure inchangée.
Économie d’échelle
Diminution des coûts unitaire en fonction du volume lorsqu’on compare deux systèmes de production fonctionnant à un niveau optimal (TME)
Deux approches des économies d’échelle
Approche graduelle = Petit système
Approche incrémentale = Grand système
Avantages et inconvénients de l’approche graduelle
Avantages
- Minimise les risques financiers
- Flexibilité d’action
Inconvénients
- Coût unitaire plus élevé qu’un grand système qui opère à sa TME (effet de substitution réduit)
- Risque de marché élevé
Avantages et inconvénients de l’approche incrémentale
Avantages
- Coût unitaire plus faible lorsqu’au niveau optimal (TME)
- Minimise les risques de marché (permet le développement du potentiel de marché)
Inconvénients
- Coût unitaire élevé si pas au niveau optimal (TME)
- Risque financier élevé
Relation entre la TME et la taille du marché
Évaluation du nombre de firmes pouvant fonctionner à la TME dans une industrie
K = D/TME
Nombre approximatif de firmes pouvant fonctionner à la TME
4 cas possibles
K < 1 → monopole naturel
K = 1 → monopole réglementé
K > 1 mais petit nombre → oligopole (barrière à l’entrée)
K > 1 mais grand nombre → concurrence parfaite
Effet d’apprentissage
Coût moyen de fabrication d’un nouveau produit diminue au fur et à mesure que le nombre total d’unités produites augmente
Trois conditions pour que le concept soit utile
1- Les procédés de fabrication, distribution ou mise en marché complexes et nouveaux
2- L’expertise doit devenir la propriété exclusive de l’entreprise et constitue un savoir-faire, une compétence. Risque : les consultants externes, la mobilité du personnel, etc.
3- L’apprentissage doit être organisationnel et non individuel
Importance de routines, procédures, etc.
Les conséquences stratégiques (2)
Adopter une politique de prix fondée sur les coûts à venir (plutôt que les coûts actuels)
Prix d’introduction inférieur au coût pour développer le potentiel de marché, occuper une place dominante et diminuer ses coûts rapidement
Économies d’envergures
Réduction du coût unitaire grâce au partage des ressources
Quatre sources d’économies d’envergure
- Plusieurs produits développés et fabriqués dans un même système
- Produits servant des marchés distincts mais bénéficiant de la réputation et de l’image de marque de la firme
- Des produits ciblant des marchés distincts mais distribués par un même réseau
- Développement d’une large gamme de produits faisant appel à une même expertise
Économie de réseaux
Performance économique dépend de phénomènes interreliés de localisation ou de développement de la demande au sein d’un réseau ainsi que du développement du réseau lui-même
Valeur du réseau: Dépend du nombre total d’utilisateurs du réseau auxquels chaque membre a un accès direct.
Ex:Téléphone, Internet, transport, colis, etc.
Coûts irrécupérables
Ensemble des coûts et investissements essentiels pour l’entreprise qui veut évoluer dans un secteur donné mais qui n’ont de valeur que pour cette entreprise
Ce sont des coûts périphériques comme: Réglementation, normes, standards de qualité, publicité et promotion.
Comportement des firmes existantes vs des nouvelles firmes en liens avec les coûts irrécupérables.
Le nouvel entrant
- Cherche à minimiser les coûts irrécupérables
Ex: Louer les actifs plutôt que les acheter
Les firmes existantes
- Cherchent à faire augmenter les coûts irrécupérables des entrants potentiels
- Annonces d’investissements pour décourager les concurrents
- Investissements de publicité et promotion
- Cherchent les changements technologiques, normatifs ou réglementaires qui peuvent impacter la nature et l’importance des coûts
