Cours 4 Flashcards

1
Q

Quels sont les cinq éléments essentiels pour choisir une intervention ?

A

Conclusions du diagnostic, niveau d’intervention, dimension temporelle, contexte organisationnel, efficacité.

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2
Q

En quoi consiste le World Café, et dans quelles situations est-il utilisé ?

A

Le World Café est une méthode de discussion en petits groupes utilisée pour générer des idées et explorer des solutions dans de grands groupes.

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3
Q

Quels sont les principaux types d’interventions en gestion des ressources humaines ?

A

Processus humains, éléments techno-structurels, activités de GRH, interventions stratégiques.

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4
Q

Comment la recherche-action peut-elle aider une organisation à résoudre ses problèmes ?

A

En impliquant les parties prenantes dans une démarche itérative, elle permet une amélioration continue et une compréhension approfondie des enjeux.

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5
Q

Qu’est-ce que la méthode des « 5 pourquoi » et comment est-elle utilisée ?

A

En posant cinq fois la question « pourquoi », elle aide à identifier les causes profondes d’un problème.

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6
Q

Donnez un exemple d’intervention techno-structurelle.

A

La réingénierie des processus, visant à éliminer les étapes non productives.

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7
Q

Expliquez comment les conclusions du diagnostic influencent le choix de l’intervention.

A

Elles aident à définir le type et la nature de l’intervention en fonction des causes identifiées et des besoins du client.

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8
Q

Pourquoi est-il important de tenir compte du contexte organisationnel dans le choix de l’intervention ?

A

Le contexte détermine la faisabilité et la pertinence des interventions pour garantir leur acceptation.

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9
Q

Quelles sont les interventions visant les processus humains ?

A

Exemples : team-building, médiation, consolidation d’équipe.

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10
Q

Comment les interventions stratégiques diffèrent-elles des interventions de GRH ?

A

Les interventions stratégiques visent des changements à long terme et au niveau de l’organisation entière, comme les alliances stratégiques.

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