COurs 4 Flashcards

1
Q

Expliquez (au besoin avec l’analogie) le modèle cognitif dde Beck

A

Modèle de Beck
Diapo 23 cours 2
Analogie projecteur et modèle de Beck
L’ampoule+ la diapo= la réalité

La lentille= système de valeur (croyances fondamentales, croyances intermédiaires)

Lumière traverse la lentille= erreurs de logique

Image (jaune)= discours intérieur du patient/client

Les yeux= le psychologue
Quand quelqu’un va en thérapie, le psychologue n’a qu’accès au discours intérieur (image jaune). Cette personne va partager aux psys ses pensées, impressions. Le psy va constater que cela penche surtout vers la gauche (analogie pour la vision plus négative genre ‘’je pense qu’il m’en veut.’’) En voyant une certaine façon de colorer son discours, le psychologue va détecter que le système de valeur de cette personne est d’une certaine façon.
La lentille est toujours là (comme notre système de valeur). Lorsqu’il y a une lumière (la situation) qui traverse la lentille, la lentille va générer les erreurs de logique à partir de la lumière venant de l’ampoule. Notre système de valeur va colorer notre vision de la réalité. La réalité va sortir biaisé. Nos pensées ne sont pas conforme à la réalité.

Le psychologue avec sa vision répéter de la vision d’une réalité vécu de son patient peut tenter de dresser à quoi ressemble le système de valeur de la personne. Comment son système de valeur teinte sa réalité.

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2
Q

Nommez quelques outils de mesure élaborés par Beck

A

Inventaire dépression
Anxiété
Désespoir
Idéations suicidaires

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3
Q

Young a élaboré quelle thérapie?

A

Thérapie des schémas

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4
Q

La thérapie des schémas a été conçu pour traiter quel type de problème

A

Troubles de la personnalité marche aussi pour n’importe qui qui nomme des problèmes tel que :’j’ai l’impression de tomber souvent dans les mêmes patterns.’’ Pour des personnes se sentant dans la répétition ‘’j’ai toujours tendance à me retrouver dans des relations abusive.’’ ‘’Je me sens toujours dans la performance.’’

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5
Q

Qu’est-ce qu’un schéma (dans le cadre de la thérapie des schémas)

A

MODÈLE ou THÈME IMPORTANT ou ENVAHISSANT constitué de SOUVENIRS, d’ÉMOTIONS, de COGNITIONS et de SENSATIONS CORPORELLES concernant soi-même et ses RELATIONS avec les autres constitué au cours de l’enfance ou de l’adolescence enrichi tout au long de la vie de l’individu et dysfonctionnel de manière significative

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6
Q

Le schéma peut être adapté V/F

A

F il est toujours mésadapté (comparativement au construit)

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7
Q

La thérapie des schémas est d’habitude de courte durée comparativement à la TCC

A

Faux c’est le contraire (TCC quelques mois) Thérapie des schémas prob un an

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8
Q

Pourquoi on développe certains schémas dans notre vie?

A
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9
Q

V/FLes schéma nous convainc très fortement d’une réalité

A

V

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10
Q

V/FOn va se comporter consciemment pour confirmer notre schéma

A

F

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11
Q

Donnez un exemple de formation d’un schéma

A

Le parent qui dit à son enfant que ce n’est pas intéressant ce qu’il dit. Intègre qu’il est inintéressant

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12
Q

Marsha Linehan a créé quoi?

A

Instigatrice de la thérapie dialectique béhaviorale
▪ Se base sur les théories béhavioristes tout en
intégrant des éléments de la thérapie cognitivo‐
comportementale (TCC) et de pratiques zen
▪ Sommité dans le domaine de l’intervention
auprès de personnes souffrant d’un trouble de la
personnalité borderline

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13
Q

Nommé les 4 caractéristiques de l’évaluation selon l’approche cognitivo-comportementale

A

Fréquence
Durée
Style
Structure

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14
Q

Quelle est la fréquence des rencontres

A

1 fois semaine

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15
Q

Quelle est la durée des rencontres et pourquoi cette durée là en particulier?

A

50 minutes (donne ses rendez-vous aux heures) donner du temps pour prendre des notes pour son rapport d’évaluation. Pour se laisser du temps pour se remettre des émotions du client juste avant. Pourquoi pas 1h20? Car c’est exigent de s’ouvrir à un psy. Si on prolongeait ça deviendrait trop dur.

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16
Q

Quel est le style des rencontres?

A

Directif, structuré. Un style dans lequel le psy peut se permettre d’être enthousiaste et de montrer des émotions. Style actif. Le psy va poser beaucoup de questions. Le psy sait où il s’en va. Dit ce à quoi la rencontre sert.

17
Q

Associé les rencontres aux étapes
1
2
3
A)
va évaluer la problématique de la personne (comprendre motivation et problématique de la consultation).
B)
rencontre là où le psy va présenter sa compréhension clinique de la situation de la personne. Ceci s’est manifesté de XY car… quelles sont vos attentes a bout de la thérapie? Fixation des objectifs
C) histoire de vie comment la personne a évolué dans sa famille

A

1 A)
2 C)
3 B)

18
Q

Comment utilise-t-on un questionnaire?

A

En toute transparence, le questionnaire ne cache pas ce qu’il mesure

19
Q

Le processus d’évaluation se fait sur 2 à 3 rencontres V/F

A

Non ce n’est que la période d’évaluation. L’évaluation se raffine à travers le processus de thérapie

20
Q

Expliquez dans l’analyse fonctionnelle le cercle vicieux
antécédent
cognitions
affects
actions
conséquences

A

Cercle vicieux
Antécédent mène à croyance/pensée mène certaines affects qui mène à des actions qui mène à des conséquences qui créée un antécédent.
Qu’est-ce que je travail pour sortir la personne du cercle vicieux

21
Q

Qu’est-ce qu’un:
Facteur prédisposant
Facteur précipitant
Facteur déclencheur
Facteur de maintien

A

Prédisposant= Ce qui prédispose la personne à développer sa ou ses difficultés. Comment sont vos parents? Transmission héréditaires

Précipitant : Point tournant, le moment auquel les difficultés se sont aggravés au point que cela affecte son fonctionnement. Le moment/situation le point tournant les difficultés ont emergés ou significativement importantes. Dur à déterminer parfois (moment particulier)

Facteurs déclencheurs= Qu’est-ce qui précède immédiatement le comportement, le sentiment problématique. Décrivez moi les circonstances, etc.

Facteurs de maintien= Ce qui fait que la problématique se maintienne. Certains problèmes durent depuis plusieurs semaines ou mois. Qu’est-ce que la personne retient de positif de son état. Ses difficultés lui permettent-elles d’éviter quelque chose de désagréable pour elle.

22
Q

Décrivez le modèle BASIC IDEA

A

Behavior= Intensité, fréquence du comportement. Il augmente il diminue etc. AVOIR UNE IDÉE HYPER-PRÉCISE DU COMPORTEMENT DE LA PERSONNE

Affect= anxiété, colère etc tristesse

Sensation= boule dans la gorge, mal aux épaules
Imagerie= Les images que les personnes fait part

Cognition= les pensées
Interpersonnel= Amis? Relations tendues? Harmonieuses?

Drugs= Consommation en général, médicament, alcool etc

Expectations= attentes (par rapport au processus thérapeutique)

Attitude= L’attitude du psy. À quel point il pense que les stratégies qu’il utilise et maîtrise vont être efficace pour cette personne. Mon efficacité personnel (suis-je utile ou efficace pour cette personne ?)

23
Q

Décrivez le modèle SECCA
(Partie synchronique) (5)

A

Partie synchronique= aujourd’hui maintenant

Situation= Je dois donner un cours

Emotion= nerveux

Croyances personnelles = Je dois être bonne pour donner le cours

Comportements et conséquences= se lever tôt, pas déjeuner ou dîner

Anticipation= Que si ce n’est pas compris par les étudiants ils pourraient changer de bacc

24
Q

Décrivez le modèle SECCA (partie diachronique) (7)

A

Diachronique
Données structurales possible= facteurs prédisposants

Facteurs déclencheurs= facteurs déclencheurs

Évènement ayant précipité= précipitant
Facteurs historiques de maintient= facteurs de maintient

Autres problèmes= On vérifie si la personne a d’autres problèmes outre son motif de consultation
Traitement précédents= ce que la personne a essayé avant pour se sortir de son problème

Maladies physiques= self-explanatory

25
Q

Décrivez la grille de Fontaine Ylieff (5)

A

Antécédents historiques= prédisposant

Antécédent immédiat= déclencheur

Comportement problématique= Décrit de manière hyper précise

Conséquence sur l’environnement= Comment l’entourage réagit. Facteur de maintient?

Conséquence sur le sujet= retient du positif et éviter du négatif?

26
Q

Grille Kanfer Sanslow (7)

A

Examen du problème= manière hyperprécise du comportement problématique

Clarification de la situation = Dans quel contexte les problèmes se manifestent
Analyse motivationnelle= se que la personne retient de positif et de négatif

Analyse développemental= le développement de la problématique (combien de temps, empire ou pas en dent de scie etc)

Analyse de l’autocontrôle= CE que la personne a fait jusqu’à date pour surmonter sa difficulté.
Analyse des relations sociales= Son entourage sphère interpersonnelle

Analyse de l’environnement socioculturel et physique= Elle habite un grand loft au centre-ville? Quartier criminalisé bref son environnement