Cours 4 Flashcards

1
Q

Quelle est la différence entre leadership et pouvoir ?

A

leadership = capacité d’influencer les autres

Pouvoir: autorité formelle basé sur un statut imposé. peut avoir pouvoir mais pas nécessairement leadership

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2
Q

Quels sont les 3 types de leadership ?

A

Démocratique

autocratique

laisser-faire

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3
Q

Décrit style démocratique

A
Membres participent a la prise de décisions
Favorise discussion
partage des responsabilités, 
sait recevoir les critiques
ambiance amicale
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4
Q

Décrit style autocratique

A

Intervenant a le pouvoir et prend les décisions, formule les objectifs, prend les décisions, assigne les tâches, structure les rencontres Coopération faible

conflits insatisfactions
efficace dans des situations où il y a large ambiguïté

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5
Q

Laisser-faire

A

laisse tout l’espace aux membres dans la prise de décision, sa participation se limite à fournir le matériel dont le groupe a besoin et à donner des informations sur demande

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6
Q

Les deux focus du leader ? Le meilleur est d’integrer les deux focus

A

Centré sur la tâche
-Préoccupé par la définition des objectifs du groupe et organise le travail des membres vers l’atteinte des objectifs

Centré sur le monde socio émotionnel
- Préoccupé par le bien être des autres et favorise harmonie dans le groupe

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7
Q

3 moyens d’influence du leader

A

VOIX
CORP
REGARD

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8
Q

Définition de l’animation

A
Opération qui permet la réalisation de
l’intervention telle que planifiée. Elle
permet d’en vérifier la pertinence dans le
vécu, de faire sur le champ les
réajustements possibles en vue de
l’atteinte des objectifs…
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9
Q

Avantages de la coanimation pour les membres(3)

A
modèles positifs de communication et de
résolution de conflits

Expérimentent différents styles d’interaction
avec les thérapeutes et plusieurs types de
stratégies d’intervention

Universalise les valeurs lorsque les
thérapeute sont des deux sexes
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10
Q

Avantages de la coanimation pour les intervenants

A
À deux, meilleures capacités cognitives et
observationnelles Yalom Lesczc 2005

Peuvent générer plus de stratégies
d’intervention Yalom Lesczc 2005

Ajoute soutien mutuel et permet le
partage des responsabilités

Diminue l’anxiété
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11
Q

Limite coanimation (2)

A

Prendre le contrôle du groupe (Besoins de domination)

tension en co anim

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12
Q

Le groupe optimal de st arneault

A

1-mm objectif

2. lien entre les membres

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13
Q

perception d’une cible commune

A
  1. il faut que chaque personne concernée sentent concernée par l’objet de l’intervention
  2. Il faut que les membres s’impliquent
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14
Q

La relation entre les membres

A

Lien de dépendance ou d’influence réciproque

Chacun des membres peut interagir avec chacun des autres membres, sans devoir passer par un intermédiaire

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15
Q

Définition du GROUPE OPTIMAL

A
« Le groupe optimal est un système
ouvert constitué d’un champ psychosocial
produit par l’interaction de trois membres
ou plus, réunis en situation de face à face
dans la recherche, la définition ou la
poursuite d’une cible commune
interaction de chacune de ces personnes
avec cette cible commune et
interaction des membres entre eux »
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