Cours 3: modèle écologique Flashcards

1
Q

est-ce que le modèle écologique permet une vision plus large ?

A

oui, il permet d’encadrer la diversité du développement humain
- permet de comprendre le développement comme un processus dynamique d’interactions entre les individus et leurs environnements
- permet de définir les problèmes selon une perspective holistique (global)
- permet de combler les lacunes des modèles individuels

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2
Q

Quelles sont les limites des modèles individuels ?

A

Compréhension partielle des facteurs affectant le développement de l’être humain ou de la psychopathologie

Tendance aux attribution internes des problèmes et succès
* Erreur fondamentale d’attribution. Ex: on va blâmer des mauvais mécanismes de défenses , mais on ne prend pas en compte la situation de précarité d’une personne
* Erreur de minimisation du contexte
* Risque de blâmer la victime. Ex: blâmer la personne pour son addiction

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3
Q

Quelle est la vision systémique écologique ?

A
  • Comprendre la personne dans ses expériences sociales
  • Comprendre l’humain comme le produit de systèmes sociaux complexes pouvant être oppressant et/ou soutenant et qui changent dans le temps
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4
Q

les concepts primordial en psychologie communautaire

A
  • Pour comprendre le développement humain, il faut comprendre son environnement ou «système écologique »
  • S’inspirer des approches des sciences de l’environnement
  • Homéostasie de l’environnement
  • Tout est en tout
  • L’agentivité est un aspect important à prendre en compte
    -Les personnes ont un libre arbitre
  • l’humain vit sa propre destiné , il a le pouvoir de décider
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5
Q

Quelles sont les système du modèle écologique de Bronfenbrenner ?

A
  • L’ontosystème
  • le microsystème
  • le mésosystème
  • l’exosystème
  • le macrosystème
  • le chronosystème
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6
Q

le modèle écologique de Bronfenbrenner

A
  • L’environnement est composé de différentes couches systémiques imbriquées les unes dans les autres
  • Le développement humain est le résultat des interactions réciproques et continuelles entre l’individu et les multiples systèmes qui composent son environnement
  • Permet de comprendre le développement d’un être humain vers son plein potentiel. Qui la personne est va permettre le développement
  • Considérer la personne dans son contexte comme l’unité d’analyse
  • Le comportement d’une personne est fonction de l’interaction entre ses caractéristiques individuelle et son environnement
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7
Q

les risques et occasions pour le développement du modèle écologique

A

◦ Occasion : interaction pers / env. dans la quelle une personne reçoit les conditions matérielles, émotionnelles et sociales compatibles à ses besoins et capacités à ce moment

◦ Risque : Absence d’occasion

Risques et occasions sont
◦ Dynamiques (changent dans le temps et dans les contextes)
◦ Relatifs (effets différents sur des personnes et dans des env. différents). Ex: introverti vs extraverti

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8
Q

l’ontosystème

A

Caractéristiques innées ou acquises de la personne
* Peut être au niveau génétique, physique, psychologique, cognitif, émotionnel

dispositions personnelles/préférences
- ouverture et engagement de la personne envers l’environnement
-ex: curiosité ,engagement dans des interactions sociales

  • Ressources personnelles
    ◦ habiletés, expériences, connaissances ,talents ,handicap, maladies chroniques…
  • Influence mutuelle permanente entre
    ◦ forme /direction /contenu/ intensité des processus proximaux dans lesquels la personne
    est engagée et les caractéristiques de la personne
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9
Q

Qu’est-ce que sont des processus proximaux ?

A

le contacte entre l’ontosystème et le microsystème
- interactions constantes et durables ayant lieux dans un environnement immédiat

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10
Q

le microsystème

A
  • Système le plus proche de l’individu. Tout ce qui est proche de nous faut partie du microsystème
  • Milieux fréquentés assidûment par l’individu et dans lesquels il a une participation active et directe (rôle actif)
  • Contact direct avec d’autres personnes. Qui est soutenue, la personne est un évènement clé dans le développer
  • Interdépendance dans les microsystèmes (accumulation, interactions au sein du micro). Il a une mutualité, les occasions et risques sont interdépendants.
  • Le microsystème est le lieu des processus proximaux :
    ◦ Permettent des interactions constantes–durables
    ◦ Premiers moteurs du développement
    Exemples: famille, école, groupe de pairs, équipe de travail, voisinage immédiat
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11
Q

les risques et occasions du microsystème

A
  • nombre des personnes,
  • intensité et qualité des échanges. ex une famille désagréables est un risque.
  • qualité des relations au sein du microsystème,
  • relations de pouvoir,
  • caractéristiques des individus (santé, histoire familiale, etc)
  • Très sensible aux contextes environnementaux, physiques (logement, espaces de vie, économie…)
  • Ont des effets différents sur les individus différents au sein du même microS
    ex: impact différent de la pauvreté sur les enfants et les parents est différent
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12
Q

le mésosystème

A
  • Ensemble des relations et processus prenant place entre deux ou plusieurs microsystèmes dans lesquels sont insérés la personne
    ◦ Exemples: relations entre les parents et l’école, relations entre le quartier et les parents
  • Influence réciproque des différents milieux de vie de la personne entre eux et sur la personne
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13
Q

les occasions du mésosystème

A
  • Plus le mésosystème est dense et harmonieux, plus il est favorable au développement (lien nombreux et positifs)
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14
Q

les risques du mésosystème

A
  • Petit nombre d’interactions, il n’a pas de communication riche
  • Interactions conflictuelles ou dissonnantes. Lorsqu’il a une incompatibilité ça va venir nuire au développement de la personne
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15
Q

l’exosystème

A
  • Environnement plus large de la personne, plus abstrait
  • Représente le politique et les institutions (ministères, santé publique, services de police, milieu de travail des parents, etc.)
  • Ensemble des environnements dans lesquels l’individu ne participe pas activement, mais dans lequel des évènement surviennent qui influencent son développement
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16
Q

les occasions et risques associés à l’exosystème

A

Exosystème peut donner des occasions ou présenter des risques en influençant le bien-être / les relations des participants aux microsystèmes de la personne

  • Occasions :
  • Structures de soutien aux microsystèmes
  • ex: direction d’école engagée, milieu de travail favorisant la conciliation travail-vie familiale
  • Risques :
  • Cloisonnement / morcellement des services aux familles, programme
    de soutien non universels, lois
    restrictives . ex: si un parent à pas de soutien au travail, viens affecter sa vie familiale et va influencer ce microsystème
  • Destruction du filet social. Ex: moins de services = plus de trou dans le filet
17
Q

le macrosystème

A

blue print de comment l’humain se construit
* Ensemble des normes, des valeurs, des croyances et des modes de vie d’une société / culture ou d’une sous-culture. Comment elles affectent les rôle et interactions dans les mircosysème

  • Le macrosystème est une toile de fond qui influence tous les autres niveaux systémiques
  • Affectent toutes les rela]ons des personnes dans leurs systèmes. Ex: augmentation de dépression à cause du capitalisme

Exemples:
* Conditions socioéconomiques (inégalités, distribution des richesses)
* Fonctionnement social (marginalisations, individualisme, racisme…)
* Façon dont on perçoit un ‘’bon’’ développement chez l’enfant
* Lois et règles

18
Q

les risques et occasions du macrosystème

A

issus des valeurs et modes de vie qui affectent les rôles et posi]ons des individus dans les systèmes et dans la société en général

19
Q

le chronosystème

A
  • Évolution dans le temps des caractéristiques de la personne et des systèmes qui composent son environnement. les systèmes nous amènent à travers le temps
  • Développement humain s’inscrit dans un processus temporel – générationnel – historique qui évolue selon ce qui a déjà été construit. Ex:les femmes ne pouvait pas enseigner il a 100 ans
  • Temporalité est transversale au modèle écologique – se trouve à tous les niveaux

◦ Rythme de fonctionnement de l’école (régularité des horaires, répétition des interactions qui permettent la consolidation)
◦ Périodededéveloppement
◦ périodes de transition (entrée à l’école, naissance d’un enfant, déménagement, changement d’école)
◦ Changements dans les structures familiales
◦ Changement macro social (promulgation d’une nouvelle loi, crise économique,COVID, révolution)

20
Q

le modèle de Kelly

A

prend en compte 4 éléments

  1. Interdépendance :
    - Les systèmes sont interconnectés et s’influencent mutuellement
    - Ex:école–maison
  2. Distribution circulaire des ressources :
    - chaque niveau dispose de ressources et de potentiels différents. On a pas tous les mêmes connaissances.
    - Ex: Utiliser les ressources personnelles de l’enfant (adaptabilité ,préférences en maths),de la famille (soutien social) et de l’école (aide aux devoirs, réseau social) pour construire une intervention et faire circuler les ressource entre les niveaux
  3. Adaptation :
    - Les systèmes et les individus doivent s’adapter en permanence
    - Ex:arrivée d’un nouveau bébé, COVID
  4. Succession :
    - Il est important de prévoir quel futur on souhaite. Quand on bouscule/change un système, on crée un déséquilibre et on ouvre la porte à un nouvel ordre des choses
    - le développement potentiel d’une communauté
    - Ex: définir ensemble à quoi devra ressembler le fonctionnement d’un centre d’accueil pour itinérants par rapport à ce qui se passe maintenant
  • si l’interdépendance ne fonctionne pas il faut qu’il aille une adaptation
21
Q

L’intervention selon une perspective écologique

A

intervenir sur des cibles varié de manière adaptable:
- Permet de considérer et révéler les sources variées de difficultés vécues par les familles et individus

  • Identifier les structures médiatrices /quelles structures permettent de changer le contexte pour permettre à l’individu de mieux fonctionner

-Identifier ressources nouvelles ou existantes pouvant jouer un rôle dans l’amélioration du contexte de vie ou de la capacité des individus à mieux fonctionner avec les stresseurs

  • Développement de mesures et solutions complexes pour répondre à des réalités / besoins complexes
  • S’appuyer sur le processus d’interaction individu - environnement
  • Accent sur les interactions
  • Augmenter les occasions et diminuer les risques
  • Selon le contexte
  • Concertation et continuum de services – créer des occasions de travailler ensemble
  • Mieux comprendre le filet social
22
Q

les enjeux et défis de l’interventions

A
  • Les modalités d’intervention doivent dépendre des niveaux écologiques compris dans l’explication du problème
    -Les informations sur les systèmes sont difficilement généralisables
    • Les informations sur les systèmes sont parfois difficiles à avoir (ou à être prise au sérieux
      par les décideurs publics)
  • Difficile d’agir à certains niveaux écologiques
    • Ignorer les niveaux écologiques pertinents (ex agir au niveau individuel quand le problème a des causes exo)
    • Attaquer les symptômes et non pas les causes
    • L’immuabilité de certains niveaux
23
Q

Grille d’évaluation écosytémique

A
  • Appliquer l’intervention écosystémique à différents niveaux de « client »
    (individu, groupe, collectivité)
  • Coconstruction avec la personne et ses proches Partir du système focal (central à l’analyse)

Baser l’analyse sur 4 questions:
* Qu’y-a-t-il à l’intérieur du système?
* Qu’y-a-t-il à l’extérieur du système?
* Comment l’intérieur et l’extérieur du système sont reliés?
* Comment le système évolue dans le temps?

24
Q

les approches écosytémique de la santé

A
  • Reconnaitre les aspects environnementaux et leurs liens complexes avec les communautés
  • Principes de recherche basés sur l’équité, la participation, la transmission de l’information
25
Q

Force de la métaphore écologique

A
  • Élargir la lentille d’observation des problèmes / Symptômes apparemment individuels
  • Inclure le contexte dans l’analyse des processus psychologiques humains (comprendre les contextes délétères et soutenants)
  • Promouvoir l’empowerment, le bien-être, la libération des communautés vulnérables/éviter le ‘’victim blaming’’
  • Comprendre quels environnements sont mieux adaptés à quels types de personnes
  • Tenir compte à la fois des caractéristiques individuelles et contextuelles
26
Q

limites de la métaphore écologique

A
  • Complexe à utiliser
    ◦ On tend à réduire l’analyse aux niveaux exo- micro- méso
    ◦ Lacune dans l’intégration d’éléments macro - chrono
  • Tend à donner le même poids à tous les éléments d’analyse et niveaux écologiques sans tenir compte des tensions de pouvoir entre acteurs de l’écosystème
  • Limité par ceux qui définissent les communautés de l’extérieur
  • Peut être utilisé pour justifier des contextes qui ne promeut pas la justice sociale
  • Peut donner un sentiment d’impuissance au psychologue