Cours 3 Flashcards

1
Q

Quels sont les objectifs d’une investigation préliminaires -> choix des situations à analyser ?

A
  1. Préparer le choix des situations de travail à analyser
    - Rechercher les informations dans l’établissement
    - Rechercher l’information dans les écrits scientifiques et professionnels
    - Documenter les projets de changements déjà prévus
    - Produire de nouvelles données
  2. Choisir les situations de travail à analyser
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2
Q

Quelles sont les étapes pour préparer le choix des situations de travail à analyser ?

A
  • Recueillir toutes les informations pour arriver à bien cibler la ou les situations de travail à analyser
  • Démarche de recherche de données en entonnoir qui permettront de cibler les situations à analyser
  • Mènera à la sélection d’unité d’analyses pour arriver à sa propre représentation du problème
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3
Q

Quels sont les principaux éléments de variabilité ?

A
  • Quart de jour - soir - nuit
  • Saison forte
  • Produits variables
  • Machines / équipements variables
  • Travailleurs (anthropométrie)
  • Qualité
    -ETC
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4
Q

Comment bien recueillir toutes les informations pour arriver à bien cibler la ou les situations de travail à analyser ?

A
  • Rechercher les informations existantes dans l’entreprise
  • Rechercher les informations disponibles dans les écrits scientifiques et professionnels
  • Produire de nouvelles données (ex : questionnaire EQSP)
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5
Q

Quels sont les avantages de produire de nouvelles données ?

A
  • Permet de constater des problématiques par nous-mêmes
  • Permet d’observer les facteurs de risque présents au poste
  • Permet d’entrer en contact avec les travailleurs et poser des questions
  • Permet de comprendre le processus
  • ETC
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6
Q

Comment choisir les situations de travail à analyser ?

A
  • Classer et analyser l’ensemble des données recueillies pour choisir la ou les situations de travail à analyser
  • Par exemple : catégorie de populations plus vulnérable, un produit plus contraignant, etc
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7
Q

Quels sont les critères pour mieux choisir les situations à analyser ?

A
  • Plaintes et douleurs des travailleurs
  • Fréquence et gravité du problème
  • Répercussion de la problématique en amont ou en aval
  • Possibilité réelle d’implanter un changement
  • Temps et ressources disponibles pour l’intervention
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