Cours 2 Flashcards

1
Q

But d un projet

A

Moyen de realiser une strategie
Solution a un probleme
Comme activité principale

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2
Q

Sources possible d idée de projet

A

Un processus structuré de recherche
Une idée suggérée de l extérieur
Un projet imposé gouverne, catastrophe naturel, accident

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3
Q

Les méthodes de selection

A

Intuitive
Par classement
Analytique

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4
Q

Les paramètres fondamentaux de la definition du projet

A

But
Objectif
Extrant ; résultat concret
Activité ; travaux et démarches nécessaires
Intrant ; ressources nécessaires pour exécuter les activités

Relation entre tous les paramètres

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5
Q

La détermination de l envergure sert a

A

délimiter et expliquer pourquoi certains éléments font ou pas partie du projet Scrope creep

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6
Q

Gestion des risques definitions

A

Mesure ayant pour but de minimiser les risque négatif
Il faut donc bien préciser l identité des protagonistes

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7
Q

contrainte externes

A

Temps
qualité
cout

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8
Q

Définition dun projet faisable

A

Projet qui mérite d être réalisateur, le rapport entre ses avantage + coûts est plus grand que les risques et contrainte

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9
Q

3 questions à se poser pour savoir si un projet est faisable

A

Rentable : bénéfice supérieur coût
Réalisable ; respect contrainte externe
Financé; faut faire analyse fm

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10
Q

Processus analyse faisabilité

A

Definif marché type
taille marché
évaluer concurrence

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11
Q

Mesure atténuation

A

Réduire menace dun risque en réduisant la probabilité qu il se concretise

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12
Q

Plan de contingence

A

Réduire la menace d un risque identifier en réduisant la gravité de son impact

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13
Q

3 traitements de risque dans l analyse de faisabilité

A

Classement et evaluation des risques
Détermination des réponses
Conclusion positive ou negative

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14
Q

Theorie cercler d or

A

petit cercle why, how, what

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15
Q

3 objectifs de communication

A

cognitif ; notoriété
affectif ; attrait du produit, préférence
conatif ; intention achat

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16
Q

Les étapes de la definition d’un projet

A
  1. établissement paramètres fondamentaux
  2. condition contraintes
  3. risques
  4. parties prenantes
  5. envergure
  6. definition de la qualité recherchée

après étude de faisabilité

17
Q

3 types de risques

A

ordinaire
spécifiques
extreme

18
Q

cahier de charge

A

document contractuel a respecter lors d’un projet. permet au promoteur de savoir ce qu il attend de lui lors de la réalisation du projet

19
Q
A