Anneso Flashcards
Avantage de la gestion de projet
Évite les erreurs
Réduit incertitude
Cible structure activités
Le processus de gestion de risque
Identification des risques (organisationnels, techniques, financiers ou autre)
Évaluation des risques (probabilité, graviter, difficultés de détection)
Strategie de réponse (atténuer, éviter, assumer, transférer)
Contrôle des réponses (gérer changement, stratégie et modifier le plan de risque )
4 phases et portes
Élaboration ; choix, déficit ion, octroi mandat
Planification; organise, approbation plan exécution
Exécution; mise en route exécution, livraison/acceptation extrait
Clôture; fermeture
Pourquoi faire de la gestion de projet
Projet sont omniprésent
Pour le développement durable
Pour la mondialisation et la concurrence
Pour explorer le savoir
Le cycle de vie de produit
Cause échec projet
pas assez de rh
Délaie de livraison
Mauvaise définition du projet
Établir les priorités du projet
Contrainte
Optimiser
Acceptation
Projet
Programme
Portefeuille
Un projet
Plusieurs projets commun
Plein de projet
Définition du cadre logique
Vision systématique de l environnement;
- description
- indicateur performance objectivement vérifiable
- moyen de vérification
- risque ( durée, délais, expérience, technique)
- but
- objectif
- extrant
- activités
- intrant
Types d études
Opportunité
Pré-faisabilite (donne sec, expertise interne
Faisabilité (technique, marche, rh, social, finance
Mandat
Ensemble des responsabilités
Cahier de charge
Contrainte et condition
Truquer un appel d offre
Collision de soumission
Suppression
Rotation
Attribution marcher; pas de concurrence mais chaqu un à son marcher
Éviter un appel d offre truquer
Plus gros bassin
Mettre bcp d exigence
