Cours 12: relations du travail Flashcards
Quelle est l’importance des relations de travail pour les employés?
Bien gérer les relations de travail permet de :
– Éviter les pertes de revenus associés aux conflits de travail.
– Améliorer leurs conditions de travail.
– Se faire entendre (voix).
– Avoir la possibilité de dénoncer des pratiques contraires à la convention collective (pouvoir).
Définir un syndicat local.
Unité de négociation déterminée suivant l’activité économique, la structure de l’entreprise et la demande du syndicat.
Définir un exécutif syndical.
Membres élus participant à plusieurs instances relatives à l’organisation des activités syndicales et à la négociation collective.
Définir un délégué syndical.
Personne aidant les membres de l’unité d’accréditation à résoudre des problèmes au travail et servant de courroie de transmission entre les membres et les dirigeants syndicaux.
Qu’est-ce qu’une centrale syndicale?
Organisation qui regroupe des syndicats locaux qui ont comme objet la défense des intérêts de leurs membres.
Définir un représentant syndical.
Personne désignée par la centrale syndicale pour conseiller et assister le syndicat local dans ses activités.
Définir l’accréditation.
L’accréditation confère à l’association de salariés le pouvoir exclusif de négocier les conditions de travail et de conclure une convention collective pour les salariés compris dans l’unité de négociation.
** Quelles sont les étapes de la négociation collective?
- La préparation de la négociation collective: elle permet aux parties de cerner les principaux enjeux de la négociation collective.
- L’ouverture des négociations: elle permet aux parties de présenter, à tour de rôle, le raisonnement à l’appui de chacune de leurs demandes.
- L’exploration des solutions: elle permet aux parties de découvrir la position de l’autre sur les sujets difficiles, et aux négociateurs de détecter les premiers indices des concessions possibles.
- Le rapprochement: il permet aux parties de réduire la distance qui les sépare, ce qui peut donner lieu à des échanges vigoureux.
- L’entente finale: elle survient lorsque les parties ont en main une entente de principe en vue de conclure leur convention collective.
Quelles sont les deux approches de négociation collective?
- Négociation traditionnelle
1. Orientée sur le rapport de force
2. Dynamique gagnant-perdant
3. Basée sur des principes de négociation distributive
4. Fondée sur les positions
5. Menée dans un climat de méfiance - Négociation raisonnée
1. Orientée sur la résolution de problèmes
2. Dynamique gagnant-gagnant
3. Basée sur des principes de négociation intégrative
4. Fondée sur les intérêts
5. Menée dans un climat de confiance
Nommez les arrêts de travail
§ La grève: Cessation de travail concertée par un groupe de salariés.
§ Le lock-out: Refus par l’employeur de fournir du travail à ses salariés en vue de les contraindre à accepter ses offres au sujet des conditions de travail devant apparaître à la convention collective.
Quelles sont les facilitation active de la négociation collective (2)?
§ La conciliation: Formule volontaire visant à aider à régler un différend et à conclure une entente.
§ L’arbitrage de différends: Recours conjoint à un arbitre qui détermine le contenu d’une convention collective pour les parties et à leur place. Les parties perdent alors le droit de faire marche arrière et de récupérer leur droit de grève ou de lock-out
Quels sont les trois leviers de la collaboration patronale-syndicale?
Informer
Consulter
Décider ensemble
*** Quelles sont les conditions de succès des relations de travail?
- Respect du cadre légal
- Respect du cadre institutionnel
- Adoption d’une approche proactive
- Compréhension et application uniforme de la convention collective
- Amélioration du climat des relations de travail
