Cours 10: gestion de la rémunération Flashcards
Dans la prise de décision liées à la rémunération, il est important de tenir compte des perceptions de justices organisationnelle qui comptent trois dimensions, quelles sont ces trois dimensions?
Justice distributive (le montant, combien?): caractère juste d’une rétribution compte tenu des contributions de la personne (par exemple scolarité, expérience, rendement)
Justice du processus (les moyens, comment?) : caractère juste du processus de gestion de la rémunération (par exemple, outils, règles, méthodes)
Justice interpersonnelle (les interactions, comment? : caractère juste de la relation et des communications entre le superviseur et le subordonné.
*** Quels sont les principes d’équité en rémunération utiliser par les employeurs (5) ?
Équité interne : la rémunération tient compte de la valeur des exigences relatives
Équité externe: la rémunération est compétitive en comparaison des autres.
Équité individuelle: la rémunération tient compte de contributions individuelles (années de service…)
Équité collective: la rémunération d’un employé est liée a la performance de son groupe.
Équité sociétale: les différentiels (ou écarts) de rémunération entre des personnes appartenant à différents groupes dans la société et les pays sont contrôlés.
Quelles sont les methodes d’évaluation des emplois? (4)
- Classement hiérarchique des emplois (méthode a plus simple)
- Classification des emplois
- Comparaison de critères
- Évaluation par points et facteurs (méthode la plus largement utilisée)
Définir structure salariale.
Ensemble de règles balisant la détermination et la gestion des salaires versés au titulaires de certains emplois ou au personnel affecté à certains postes de travail.
Quel est l’objectif de l’établissement et d’une mise à jour d’une structure salariale?
S’assurer que la rémunération varie, dans le cadre d’une échelle salariale propre à chaque classe d’emplois, en fonction des contributions individuelles du titulaire d’un poste comme ses années de service, sa performance, ses compétences, son expérience et son potentiel.
*** s’assurer de l’équité individuelle
Lors de l’établissement et la mise a jour d’une structure salariale quel est l’objectif de la comparaison avec le marché?
Équité externe (s’assurer que la rémunération d’un emploi est juste en comparaison de la rémunération versée par d’autres organisations pour des emploi similaires).
Les employeurs adoptent des politiques de rémunérations en se comparant au marché, ils s’appuient sur quelle variété de donner pour y parvenir?
Les enquêtes de rémunération (par l’organisation, des organismes gouvernementaux, des ordres professionnels, des firmes conseils) et les informations sur le Web et les réseaux sociaux.
Quel est l’objectif de la loi sur l’équité salariale du Québec adoptée en 1996?
Vise à « corriger les écarts salariaux dus à la discrimination systémique fondée sur le sexe à l’égard des personnes qui occupent des emplois dans les catégories d’emplois à prédominance féminine ».
Quels sont les trois types de rémunération variable?
- rémunération basée sur la performance individuelle
- rémunération basée sur la performance organisationnelle à court terme
- rémunération basée sur la performance organisationnelle à long terme
Quels sont les régimes les plus populaires utilisés dans la rémunération basée sur la performance individuelle? (4)
- le salaire au mérite
- les primes de performance individuelle
- les commissions et les primes du personnel de vente
- la rémunération a la pièce
Quels sont les régimes les plus populaires utilisés dans la rémunération basée sur la performance organisationnelle à court terme? (4)
- régimes de primes d’équipe
- la participation aux bénéfices
- le partage des gains de productivité
- le partage de l’atteinte des objectifs
Quels sont les régimes les plus populaires utilisés dans la rémunération basée sur la performance organisationnelle à long terme? (2)
- les régimes d’octroi d’actions
- les régimes d’options d’achat d’actions
Quelles sont les limites de la rémunération variable? (3)
- la rémunération variable peut avoir des effets tant positifs que négatifs ou neutres sur l’attraction, la fidélisation et la motivation des meilleurs talents
- motivation intrinsèque & motivation extrinsèque (théorie des attentes de Vroom et théorie de l’évaluation cognitive de Deci)
- importance de la rémunération indirecte et de la rémunération intangible (condition de travail)
Quels sont les types de régimes privés d’avantages? (3)
- les régimes privés de soins de santé
- les régimes privés de prestations d’invalidité
- les régimes privés d’assurances collective vie et accident
Quelles sont les deux grandes catégories de régimes agréés de retraites?
- régime agréé à prestations déterminées : disposition selon laquelle l’employeur s’engage à verser des rentes de retraite d’un montant déterminé et à prendre la responsabilité ultime du financement de ces rentes.
- régime agréé à cotisations déterminées: cotisations que l’employeur et (s’il y a lieu) l’employé s’engagent à verser annuellement, ces cotisations s’accumulant avec les revenus de placement jusqu’à la retraite du prestataire.
