Cours 12: problèmes sociaux Flashcards

1
Q

Donnez des exemples de problèmes sociaux.

A
  • racisme
  • discrimination
  • le suicide dans les communautés autochtones au Québec
  • manque de soins des aînés au Québec
  • suicide chez les agriculteurs
  • dépression et troubles de santé mentale chez les étudiants
  • la prostitution au Québec
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2
Q

Qu’est-ce qui est au coeur des objectifs et valeurs de la psychologie communautaire?

A
  • contribuer à une justice sociale

- privilégier le travail auprès des communautés vulnérables, défavorisées

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3
Q

Se questionner sur les problèmes sociaux soulève quels points importants?

A

1) le développement du pouvoir d’agir (pourquoi l’a-t-on perdu?)
2) le pouvoir inclusif et exclusif de la communauté
3) les inégalités sociales (pourquoi persistent-elles?)

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4
Q

Face aux enjeux des problèmes sociaux, la politique et l’opinion semblent réveiller quels genres de craintes/sentiments?

A

Des sentiments de victimisation

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5
Q

Qu’est-ce qu’un problème social (définition)?

A

Définition:

  • situation considérée indésirable/néfaste, affectant des individus/groupes/société en général
  • on ne connait pas les conséquences et envers lesquels il serait souhaitable d’agir
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6
Q

Quels sont les 4 dimensions d’un problème social?

A

1) dimension objective: ampleur du phénomène
2) dimension subjective: ayant des conséquences reconnues
3) en fonction de normes ou de valeurs: conflits de valeurs
4) corrigible: amélioration possible de la situation

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7
Q

Quels sont les étapes d’un processus d’intervention?

A

1) ENTRÉE:
a. qui initie la démarche?
b. c’est quoi le problème?
c. qui est le client ou le système-client?

2) ENTENTE:
- contenu
- négociation du mandat
- mettre par écrit

3) RÉALISATION:
- déploiement de l’intervention à différents niveaux systémiques
- l’intervention varie en fonction de plusieurs choses (voir autre question)

4) BILAN:
- à différents moments il est suggéré d’effectuer un bilan de votre intervention
- le bilan est un évaluation de l’intervention qui permet plusieurs choses (voir autre question)

5) TERMINAISON:
- approche basée sur développement de pouvoir d’agir = rôle intervenant est circonscris dans le temps
- pratique de la psycho. comm. adopte une vision à long terme de l’intervention

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8
Q

Décrivez plus en détails l’étape 1 du processus d’intervention, soit l’ENTRÉE.

A

A. qui initie la démarche? (2 situations possibles)

  1. offre de services (structure de pression) = acteur demande
    * ** acteur —» interlocuteur — » but de l’acteur
  2. demande de services (structure de service) = l’interlocuteur demande
    * interlocuteur —» acteur —» but de l’interlocuteur

B. c’est quoi le problème?
- vision éco-systémique (sympts VS racines du prob, éléments à différents niveaux systémiques, histoire ce qui as déjà été fait, ressources à ma dispositon)

  • prob. peut être défini comme un écart entre la situation actuelle et la situation désirée (analyse initiale de la situation, établissement d’un idéal ou d’un objectif à atteindre)

C. qui est le client ou le système-client?

  • qui est le demandeur? qui paye?
  • qui a le prob ou qu subit les conséquences du prob?
  • qui a les ressources nécessaires pour agir sur le pob?
  • quelles sont les relations de pouvoir en présence?
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9
Q

Dans l’étape 1 du processus d’intervention (ENTRÉE), quelle est la définition d’un système-client?

A

«ensemble des personnes/groupes invités à participer à certaines étapes de l’intervention ou directement affectés par celle-ci» (ndc p.6)

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10
Q

Décrivez plus en détails l’étape 2 du processus d’intervention, soit l’ENTENTE.

A
  • contenu (cible communauté et la manière d’y arriver): Contexte et demande initiale; désignation du client, rôle et responsabilité; étapes et échéanciers; coût, diffusion des résultats et enjeux éthiques
  • Négociation du mandat (Ne pas accepter trop rapidement un mandat): prendre le temps d’établir une analyse préliminaire, travailler la posture du client par rapport à la nôtre (3 structures de St-Arnaud)
  • Mettre par écrit: surtout dans les cas de grande complexité, permet d’éviter les malentendus (notamment éthiques), permet d’impliquer les partis prenantes
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11
Q

Décrivez plus en détails l’étape 3 du processus d’intervention, soit la RÉALISATION.

A
  • Déploiement de l’intervention, à différents niveaux systémiques: interventions auprès d’individus et petits groupes, interventions auprès de communautés ou d’institutions, interventions sociales
  • L’intervention varie en fonction: ses causes et conséquences du problème social, du niveau de conscientisation et de motivation par rapport à une problématique

*** voir tableaux ndc cours 12 p.7-8

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12
Q

La 4e étape du processus d’intervention, soit le BILAN permet de…

A
  • Baliser le chemin parcouru (souligner le travail et les changements)
  • Mesurer les acquis ou les changements
  • Réajuster l’intervention ou la suite
  • Préparer la fin
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13
Q

En bref…

A
  • on sait toujours comment intervenir, mais rarement comment on va partir
  • il est plus facile de savoir comment arriver que de bien préparer sa sortie
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