Cours 11 : Gestion de performance et efficacité GRH Flashcards
La gestion de la performance
Couvre l’ensemble des activités de planification, de direction, de suivi, de contrôle, de développement et de reconnaissance visant à optimiser les contributions des personnes au travail
La performance
Ensemble des contributions fournies (comportements, résultats) par une ou plusieurs personnes dans leur travail au cours d’une période donnée
Déterminants de la performance individuelle
- Environnement
- Traits individuels
- Ressources
- Récompenses
- Motivation au travail
- Groupe de travail
- organisation du travail
- qualité de la supervision
compréhension du rôle
Les meilleures pratiques en gestion de performance
- Insister sur les forces et non faiblesses
- Aller au dela de la cote de performance pour inciter les employés à s’améliorer
- intégrer le coaching
- minimiser la subjectivité dans l’évaluation du rendement
- Évaluer fréquemment la performance
Type d’entrevues d’évaluation
- Information et persuasion
- information et écoute
- résolution de problèmes
- Mixte
Le modèle de l’escalier de Le Louarn et Wils
Les pratiques et activités de GRH se traduisent par des résultats RH, qui affectent les résultats organisationnels et contribuent au succès et à la pérennité de l’entreprise
Principaux indicateurs de GRH
- Roulement et absences
- Recrutement
- Formation
- Gestion des carrières
- Gestion de la performance
- Rémunération
- SST