Cours 11 et 12 - Les besoins psychologiques Flashcards

1
Q

Quels sont les sources de motivation?

A

Dans les motifs internes, il y a les besoins, les cognitions et les émotions.
Il y a aussi les événements externes

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2
Q

Explique la source de motivation : les besoins

A

Ce sont des conditions internes aux individus qui sont essentielles pour le maintien de la vie et le développement du bien-être.
Nous sommes génétiquement codés pour répondre aux besoins physiologiques. Ex: manger

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3
Q

Explique la source de motivation : les cognitions

A

Ce sont des événements mentaux (croyances, attentes, plans) qui reflètent les façons de penser habituelle aux personnes.

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4
Q

Explique la source de motivation : les émotions

A

Les émotions organisent 4 aspects de l’expérience: subjectif, physiologique, fonctionnel et expressif. Elles nous permettent de réagir rapidement aux événements.

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5
Q

Explique la source de motivation : Événements externes

A

Ce sont des incitation et les conséquences qui donnent au compt son intensité et sa direction.
Ex: Si je suis puni après un compt, je vais être moins motivé à le refaire.

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6
Q

Quels sont les différents types de besoins?

A

Physiologiques : ex: Si je suis hypoglycémique, je vais être motivé à aller me chercher qqch à manger.
Psychologiques –> Organismiques (inné) et acquis. Dans les besoin organismique, il y a l’autodétermination, la compétence, l’appartenance.

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7
Q

Quels sont les 3 besoin psychologiques fondamentaux?

A

L’autodétermination, la compétence et l’appartenance

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8
Q

Vrai ou faux. Si un besoin est négligé, il s’en suivra des conséquences physiologiques seulement.

A

Faux. Il y aura des conséquences psychologiques et physiologiques.

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9
Q

Tous les besoins génèrent une énergie. Qu’est-ce qui les distingue?

A

Ce qui distingue les besoins ce sont la direction qu’ils donnent au compt.
L’énergie qu’on met pour faire une action permet ainsi de générer le compt qui préviendra les problèmes de fonctionnement.
ex: soit des dommages sur le corps dans le cas des besoin physiologiques ou soit des dommages aux valeurs, croyances, estime de soi… dans le cas des besoins psychologiques.

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10
Q

Quand se manifeste un besoin physiologique et psychologique?

A

Physiologique : Il se manifeste quand le besoin est négligé, car il crée une motivation à combler un déficit; ils fonctionnent de façon cyclique.
Psychologique : Il se manifeste constamment à travers les interaction avec l’environnement car il crée une motivation à croître.

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11
Q

Les besoins psychologiques prennent leurs concepts de quelle théorie?

A

Humaniste

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12
Q

Quels sont les deux grands types de besoins psychologiques?

A

Organismique et acquis.

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13
Q

Lorsqu’une activité implique nos besoins, nous sommes….

A

intéressés

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14
Q

Lorsqu’une activité satisfaits nos besoins, nous ….

A

ressentons du plaisir.

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15
Q

Vrai ou faux. Les gens sont fondamentalement inactifs.

A

Faux, les gens sont fondamentalement actifs. C’est comme s’il y a avait qqch chez l’humain qui est un désir d’avoir un contrôle sur sa vie.

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16
Q

Les besoins organismiques se manifestent comme de la motivation dans le but de promouvoir quoi?

A
  1. un engagement actif (notion de contrôle) dans l’environnement ; autodétermination
  2. le développement des habiletés ; compétence
  3. un développement harmonieux en fonction d’un but
  4. les relation avec les autres ; besoins d’appartenance.
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17
Q

L’étude des besoins organismiques s’intéresse à quoi?

A

S’intéresse aux interactions avec l’environnement pour comprendre comment l’organisme s’adapte aux conditions toujours changeantes de son environnement.

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18
Q

Quels sont les deux principes des l’approche organismiques?

A
  1. Les gens sont fondamentalement actifs.
  2. Les principes d’intégration et de différentiation guident le développement. La différentiation implique une élaboration, une tendance à croître en se complexifiant. L’intégration implique une organisation, une tendance vers la cohérence.
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19
Q

Comment l’approche organismique explique la motivation?

A

Les besoins d’autodétermination, de compétence et d’appartenance fournissent aux gens la motivation d’apprendre, de croître et de se développer harmonieusement en se transformant (par la différentiation et l’intégration) du simple, inefficace et immature vers le complexe, efficace et mature.

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20
Q

Donne un exemple de différentiation et d’intégration.

A

Exemple : apprentissage scolaire
Différentiation : Lire, écrire, compter (simple) –> Analyse statistique (complexe). On part d’un comportement de base et ça devient plus complexe.
Intégration : Connaissance de base –> adaptation sociale –> … –> spécialisation en psychologie –> Lien aux autres. On met les habiletés ensemble pour en faire un tout cohérent. On va prendre plusieurs habileté ensemble pour accomplir qqch.

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21
Q

Les concepts d’autodétermination, de compétence et d’appartenance prennent leur origine de quelle théorie?

A

Humaniste. Ils sont inspirés des notions d’individus pleinement fonctionnels de Rogers et d’autodétermination de Maslow.

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22
Q

D’après Deci et Ryan, le besoin d’autodétermination correspond à quoi?

A

Correspond au pouvoir de choisir de se sentir à l’origine de ses actions.

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23
Q

Vrai ou faux. L’existence chez l’individu d’une tendance à se percevoir comme la principale cause de son comportement fait référence à la notion de compétence

A

Faux. Le fait de se percevoir comme la principale cause de son comportement fait référence à la notion de contrôle/autodétermination.

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24
Q

Explique le besoin d’autodétermination.

A

Besoin de sentir que ses comportements sont le fruit de ses choix plutôt que de forces fors de soi.
Besoin de se sentir autonome, de choisir et se sentir à l’origine de ses actions.

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25
Q

Quelles sont les 3 caractéristiques du besoin d’autodétermination?

A
  1. Le locus de causalité perçue ; Est-ce qu’on localise la cause? Venant de soi ou extérieur?
  2. Le choix perçu
  3. La volonté ; Est-ce qu’on est volontaire ou c’est qqch d’imposé?
26
Q

Explique quelle est la distinction entre «contrôle» et «autodétermination»

A

Contrôle : Rapport entre le comportement de la personne et les conséquences qui en découlent.
Autodétermination : Sentiment de liberté que procure un comportement. ; lié à un locus de contrôle interne ; sentiment qu’on a choisi nos comportements.

27
Q

Qu’est-ce qu’un environnement autonomiste?

A

Environnement qui soutient l’autonomie et qui vont satisfaire le besoin d’autodétermination.
Ex: École Montessori

28
Q

Quelles sont les 4 caractéristiques des environnements autonomistes?

A
  1. Mettre l’accent sur le point de vue des individus
  2. Encouragent les choix et l’initiative ; actif
  3. Expliquent les raisons du contrôle social. Ex ; ne fait pas pipi dans la classe pcq ce n’est pas hygiénique. On donne une explication pour que les individus se conforment aux normes sociales.
  4. Utilisent une rétroaction positive non contrôlante.
29
Q

Explique l’expérience de Shapira concernant le choix des participants en fonction du niveau de difficulté

A

Si on fait une tâche pour avoir de l’argent en retour, on a une motivation extrinsèque, donc les personnes choisissent des tâches plus faciles. Contrairement à des personnes qui font la tâche bénévolement (pour la satisfaction personnelle), ils vont prendre des tâches plus difficiles. On cherche à réussir qqch de difficile pour répondre à notre besoin de compétence. Les gens qui ne recevaient pas d’argent, étaient plus libres de choisir ce qu’ils voulaient pcq il n’y avait pas de conséquences.
Bref, quand ils avaient le choix, ils faisaient qqch pour se dépasser et s’améliorer

30
Q

Explique l’expérience de Koestner et al.

A

Instruction contrôlantes vs Instruction autonomiste
Contrôlante : ne donne pas d’explication. Seulement des consigne dans les airs comme ça.
Autonomiste : On inclu la personne dans les consignes, on lui donne des explications de pourquoi ne pas faire ça, on inclus l’aspect de communauté aussi.

31
Q

Nomme quelques effets démontrés d’un environnement autonomiste.

A
  • Performance accrue
  • Sentiment de compétence accru
  • Estime de soi accrue
  • Créativité accrue
  • Apprentissage accru
  • Flexibilité de la pensée accrue
  • Émotions positives accrues
  • Perception de contrôle accru
  • Mémoire accrue
32
Q

Exercice. Stéphane est un étudiant moyen. Depuis 2 semaines, il semble indifférente et ne participe plus durant la lecture en groupe. Il travaille bien mais il ne termine pas ses devoirs. Une conversation avec sa mère ne nous apprend rien de spécial. Que devrait faire sa professeure?

1) Tenter de lui montrer l’importance de finir ses devoirs pcq’il doit apprendre ce matériel pour son bien.
2) Le garder à l’école jusqu’à ce que les devoirs soient complétés
3) Lui faire savoir qu’il n’a pas à terminer tous ses devoirs maintenant et voir ce qu’elle pourrait faire pour l’aider à surmonter son apathie.
4) Soutenir la participation et le travail qu’il fait.

A

3 et 4 font référence à des environnement plus autonomistes

Le #1 : quand on dit pour son bien ; ca ne veut pas dire grand chose. Donc, c’est contrôlant.

33
Q

Selon White, qu’est-ce que la notion de compétence?

A

Besoin d’interagir efficacement avec son environnement.

C’est plus qu’un ensemble d’habiletés. C’est la capacité de gérer efficacement les menaces, de fixer des buts, de se percevoir comme ayant la capacité d’atteindre des objectifs uniques.

34
Q

Quel est le nom lié au besoin psychologique de compétence?

A

Effectance

35
Q

Qu’est-ce que l’effectance?

A

Source d’énergie incitant l’organisme à chercher à maîtriser son environnement, qui l’amènerait, à devenir compétent lors de ces interactions avec ce dernier. Cette motivation est dirigée vers la compréhension de l’environnement .

36
Q

Quand survient un sentiment d’efficacité ?

A

Lorsque l’individu vient à comprendre qu’il peut influencer efficacement son environnement.

37
Q

Explique le processus de l’effectance

A

Effectance (source énergie/motivation) –> Cherche à comprendre/ contrôler son environnement (Je fais qqch dans mon environnement et c’est de ma faute. C’est ma compétence) –> Individu devient compétent dans l’environnement –> Sentiment d’efficacité (capable de changer qqch dans l’environnement) –> Stimule motivation/ effectance (renourir la motivation à être compétent) –> Effectance …..C’est un cercle qui ne cesse pas.

38
Q

Quelles sont les origines de l’effectance?

A

Biologique
Intrinsèque (psycho, partie apprise)
Apprentissage sociale (environnement)

39
Q

Explique l’origine biologique de l’effectance

A

Expérience de Kagan; Prétend qu’on peut observer l’effectance chez un nourrisson (enfant craintif vs téméraire)
Il a tester ça avec l’interaction avec les nouveaux objets
ex: Bébé et une ficelle. Dès la naissance on veut faire du bruit avec la ficelle. Donc on est compétent.
Il en est venu à dire que nous ne naissions pas tous avec le même degré d’effectance

40
Q

Explique l’origine intrinsèque de l’effectance

A

Mélange de composantes biologiques et d’apprentissage sociale
ex: Plaisir d’appartenance.

41
Q

Explique l’origine de l’apprentissage social de l’effectance

A

Le processus de socialisation peut influencer la motivation à l’effectance.
L’apprentissage social peut nous permettre d’internaliser notre base biologique à l’effectance
Parent contrôlant (motivation extrinsèque) vs parents qui supportent l’autonomie (motivation intrinsèque)

42
Q

Vrai ou faux. Si un environnement n’offre plus de possibilités, l’effectance diminue significativement.

A

Vrai.

43
Q

Vrai ou faux. L’effectance est activée lorsque l’individu est anxieux ou lorsque d’autres motivations sont engendrées.

A

Faux, elle n’est PAS activée lorsque l’individu est anxieux ou lorsque d’autres motivations sont engendrées.
Par exemple, l’effectance n’est pas activée lorsque les motivations nécessaires à la survie d’un individu sont présentes.

44
Q

Vrai ou faux. La perception d’une personne peut manipuler son environnement efficacement de façon cohérente avec ses intentions.

A

Vrai

45
Q

Vrai ou faux. L’effectance est innée.

A

Vrai

46
Q

Vrai ou faux. L’effectance est enrichi par un besoin de compétence découlant des expériences précédentes réussies.

A

Vrai

Effectance –> Désir d’exercer ses capacités (sourire à qqn) –> Changements inévitables sur environnement (sourire en retour ou il baisse la tête) –> Essais volontaires de produire des changements (sourire en retour)–> Des essais réussis augmentent le sentiment de compétence –> Augmente effectance.

47
Q

Qu’est-ce que l’expérience flow?

A

C’est un état de concentration élevé qui implique une absorption totale dans une activité optimale, et associé au plaisir vif.

48
Q

Vrai ou faux. L’expérience flow provient d’un environnement qui permet de nourrir le besoin de compétence.

A

Vrai

49
Q

Qu’est-ce qu’un défi optimal?

A

Situation qui sollicite vos meilleures habiletés ou capacités

50
Q

Nomme quelques caractéristiques du «flow»

A
  • Concentration intense et focalisée sur l’activité présente
  • Fusion de l’action et de la conscience ; comme si on faisait 1 avec l’activité
  • Perte de conscience de soi en tant qu’acteur social
  • Sentiment de contrôle
  • Accélération subjective du passage du temps.
  • Motivation intrinsèque dans l’activité présente
    Bref, il faut que ce soit qqch qu’on aime mais qui demande un minimum d’exigence. Peut être une passion
51
Q

Vrai ou faux. Le flow vient chercher seulement un maximum de nos habiletés,

A

Faux. Il vient chercher des défis élevés combinés avec les habiletés élevées

52
Q

Vrai ou faux. La rétroaction sur sa performance va satisfaire le besoin de compétence.

A

Vrai.

53
Q

Vrai ou faux. Une expérience optimale ne génère pas d’échec et de frustration.

A

Faux. L’expérience optimale génère des échecs et de la frustration et c’est pourquoi le contexte social doit être en mesure de tolérer les erreurs, les échecs et la prise de risque.

54
Q

La rétroaction provient de 3 sources. Lesquelles?

A
  1. De la tâche elle-même
  2. De la comparaison avec les performances des autres
  3. De l’évaluation des autres.
55
Q

Explique l’expérience et la graphique concernant les expressions faciales et la difficulté de la tâche.

A

Lorsque la personne considère la tâche comme étant facile, l’expression du sourire ne cesse d’augmenter jusqu’à la limite de la personne. La limite correspond au «flow», car c’est là ou la tâche atteint la limite des capacités de la personne sans qu’elle n’échoue. Donc, le sourire est aussi à son apogée. Après cette limite, la tâche devient plus difficile et les limites de la personne sont dépassées donc le sourire de la personne diminue

56
Q

Explique le besoin d’appartenance

A

Besoin d’établir des liens affectifs avec d’autres personnes, d’être impliqué dans des relations chaleureuses; besoin de se sentir lié et accepté par les personne significatives de notre entourage.

57
Q

Vrai ou faux. Les gens fonctionnent mieux, sont plus résistants aux stress et manifestent moins de problèmes psychologiques lorsque les relations interpersonnelles satisfont leur besoin d’appartenance.

A

Vrai

58
Q

Dans le besoin d’appartenance, il est important que….?

A

L’autre apprécie qui vous êtes
L’autre se soucie de votre bien-être
Sans qu’il s’attende à quoi que ce soit en échange.

59
Q

Vrai ou faux. La solitude est le manque de contacts sociaux.

A

Faux, c’est plus le manque de relations intimes. Ça ne prend pas beaucoup de personne, ça en prend juste une bonne. (Ce n’est pas la quantité qui compte mais la qualité)

60
Q

Pour l’autodétermination, quels sont les facteurs impliquant et les facteurs satisfaisant ce besoin?

A

Impliquant: Choix et initiative

Satisfaisant : Environnement autonomiste

61
Q

Pour la compétence, quels sont les facteurs impliquant et les facteurs satisfaisant ce besoin?

A

Impliquant: Défis optimaux

Satisfaisant : Rétroaction positive

62
Q

Pour l’appartenance, quels sont les facteurs impliquant et les facteurs satisfaisant ce besoin?

A

Impliquant: Interactions sociales fréquentes
Satisfaisant: Relations intimes.