Cours 10 Flashcards

1
Q

Stade de changement - RECHUTE

A
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Q

L’approche motivationnelle et l’entretien motivationnel est inspiré par…

A

l’humanisme

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3
Q

Pionniers?
S’intéresse à?

A
  • Miller & Rollnick

-Modèle qui s’intéresse au changement, par l’exploration de la motivation face au changement
Clientèle ; Toxicomanie…

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4
Q

Quels sont les éléments de définition de l’approche motivationnelle et l’entretien motivationnel ?

A
  • Style de conversation collaboratif (client et intervenant) - Discours / changement

-Objectif : Renforcer la motivation et l’engagement vers le changement ***

-Travaille conjointement avec l’approche centrée sur la personne

-C’est ambivalent

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5
Q

Que peut-on dire de la motivation ?

A

C’est un processus dynamique qui fluctue constamment.

Il y a deux types de motivation ;
Intrinsèque
Extrinsèque

L’entretien motivationnel s’intéresse à la motivation intrinsèque

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6
Q

Quel est la progression pédagogique de l’entretien motivationnel ?

A

1- Identification du stade de changement

2- Intégrer les 4 processus de l’entretien motivationnel

3-Intégration des techniques motivationnelles ;
Écoute réflective (Reflets simples et doubles )

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7
Q

Que peut-on dire des étapes du changement ?

A

-C’est un processus dynamique de 6 étapes. On peut se retrouver à n’importe quel stade , ce n’est pas linéaire.

-Peut prendre jusqu’à 7 cycles complets avant d’y sortir

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8
Q

Quelles sont les étapes de changement ?

A

1- précontemplation
2-contemplation
3-décision
4-action
5-maintien
6-rechute

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9
Q

Précontemplation

A

-L’individu est souvent inconscient du problème et ne considère pas le changement.

-Interventions ; Augmenter la conscientisation face au besoin de changer et de ce comportement + Éducation

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10
Q

Contemplation

A

-L’individu prend conscience de sa problématique et considère le changement dans un avenir plus ou moins rapproché

-Interventions ;Motiver et encourager l’individu à faire un plan spécifique en vu du changement.

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11
Q

Préparation

A

L’individu fait un plan dans le but de changer le comportement cible. Il identifie des buts et objectifs.

INTERVENTIONS :
-Assister l’individu dans le développement d’actions concrètes et possibles (SELON LES MOYENS DU CLIENT)

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12
Q

Action

A

Implantation d’un plan d’action spécifique en lien et mise en place d’un nouveau comportement.

Intervention : Assister en assurant le support social, la gratification et le RENFORCEMENT.

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13
Q

Maintien

A

Continuation des acquis et maintien du comportement appris.
Personne est confortable dans son nouvel apprentissage.

Intervention ; Assister dans la recherche d’alternatives, éviter les rechutes

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14
Q

Rechute

A

Récidive du comportement modifié.
TOUJOURS PRÉVOIR LA RECHUTE COMME POSSIBILITÉ(+ inévitable) ET AINSI PRÉVOIR LES ACTIONS À PRENDRE EN CAS DE RECHUTE***

INTERVENTIONS :
Évaluer les motifs liés à la rechute et prévoir les prochaines étapes que le sujet souhaite faire.

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15
Q

Quels sont les quatres processus de l’entretien motivationnel ?

A

1-Engagement dans la relation
2-Focalisation
3-Évocation
4-Planification

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16
Q

Engagement dans la relation ?

A

-Processus qui permet de développer un lien aidant et une relation de travail.
-Création d’une alliance thérapeutique
-S’engager dans le processus de changement

17
Q

Focalisation ?

A

Processus qui permet de développer et de maintenir une direction spécifique orientée vers le changement.

18
Q

Évocation ?

A

Processus qui permet de faire émerger les propres motivations du client.

19
Q

Planification ?

A

Processus qui permet de développer l’engagement vers le changement et
l’élaboration d’un plan d’action.

20
Q

Quels sont les techniques de l’entretien motivationnel?

A

ÉCOUTE RÉFLECTIVE ;
-Reflet simple ; Aucun ajout d’information (reformulation)
-Reflet double (ou complexe) ; Ajout d’information, donc reflet simple + perception de l’intervenant

21
Q

Reflet simple ?

A

Reflet de parole
Reflet de sentiment
Reformulation
Résumé

22
Q

Reflet double ou complexe

A

Ajout de perceptions

23
Q

REFLET SIMPLE ou DOUBLE ?
Client : “Je n’ai pas pris le temps de faire de l’exercice cette semaine.

Intervenant : “Il semble que l’exercice n’ait pas trouvé sa place dans votre semaine récemment.

A

simple

24
Q

Reflet simple ou double ?
Client : “Je ne suis pas sûr de pouvoir arrêter de fumer. C’est une habitude difficile à abandonner.

Intervenant : “Vous avez des doutes quant à la possibilité d’arrêter de fumer et vous percevez cela comme une habitude
difficile à abandonner.

A

simple

25
Q

SIMPLE OU DOUBLE ?

Client : “Je ne me sens pas motivé pour aller à ces séances de thérapie.

Intervenant : “Il semble que la motivation pour assister aux séances de thérapie soit actuellement en question pour vous,
et en même temps, je perçois une ouverture à discuter des raisons sous-jacentes de cette absence de motivation.

A

double

26
Q

SIMPLE OU DOUBLE ?
Client : “Je ne suis pas sûr de pouvoir arrêter de fumer. C’est une habitude difficile à abandonner.

Intervenant : “Vous avez des doutes quant à la possibilité d’arrêter de fumer, et en même temps, je ressens une certaine
résistance face à l’idée d’abandonner cette habitude.

A

DOUBLE

27
Q

reflet simple ou double ?
Client : “Je veux perdre du poids, mais je ne sais pas par où commencer.

Intervenant: “Il y a une volonté de perdre du poids, mais en même temps, vous ressentez un sentiment d’incertitude sur la
manière de débuter ce processus.

A

simple

28
Q

Durant l’entretien motivationnel, que peut-on dire de l’alliance thérapeutique ?

A

-C’est essentiel en entretien pour susciter le changement et le mobiliser
-C’est la base de la thérapie, c’est un travail à 2, entre client et l’intervenant.

29
Q

Durant l’entretien motivationnel, que peut-on dire de la résistance?

A

-Possibilité de résistance si on intervient sur l’individu quand on est au mauvais stade (on a mal déterminé le stade )
Intervention ; on retourne au stade de l’individu

30
Q
A
31
Q
A