COSTOS Flashcards

1
Q

¿Qué son los costos?

A

Herramienta que permite el logro de una mejor toma de decisiones a través de la planeación, organización, dirección y control presupuestal.
-Intervienen en la administración de los negocios.

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2
Q

¿Cuáles son los factores en el entorno global?

A
  1. competitividad
  2. respuesta rápida
  3. innovación
  4. Estrategia
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3
Q

¿Qué es competitividad?

A

Cuando una empresa logra posicionarse de mejor manera que la competencia en la captación
segura de clientes y, además logra defenderse contra las fuerzas competitivas.

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4
Q

¿Qué es la respuesta rápida?

A

Respuesta rápida y clara a las necesidades de los clientes, a los cambios del entorno.

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5
Q

¿Qué es la innovación?

A

Creatividad, la búsqueda de lo que me hace diferente, la mejora continua, visualizar la forma en
que voy a competir.

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6
Q

¿Qué es la estrategia?

A

Es la forma de establecer y coordinar todos los esfuerzos de todos los involucrados en la
organización para moverse en la dirección y el modo elegidos.

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7
Q

¿Cuáles son las necesidades de los clientes?

A
  • Calidad y servicio (hacer bien lo que hacemos)
  • Costos (hacer lo que debemos)
  • Competir con eficacia y eficiencia
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8
Q

¿Qué es la calidad?

A

Totalidad de rasgos y características de un producto o servicio que se sustenta en su habilidad para satisfacer las necesidades establecidas implícitas.

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9
Q

¿En que afecta una mala calidad?

A
  • costos y participación en el mercado
  • reputación de la compañia
  • responsabilidad del producto y/o servicio
  • implicaciones internacionales
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10
Q

¿Qué es el servicio al cliente?

A

Concepto de trabajo y una forma de hacer las cosas que compete a toda la organización, tanto en la forma de atender a los clientes externos como en la forma de atender a los clientes internos.

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11
Q

¿Qué describe la misión?

A
  • el concepto de la empresa,
  • la naturaleza del negocio,
  • la razón para que exista la empresa,
  • la gente a la que le sirve,
  • y los principios y valores bajo los que pretende funcionar.
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12
Q

¿Qué describe la visión?

A
  • Formulada por líderes
  • Coherente convincente
  • Compartida con la empresa
  • Amplia y detallada (qué, cómo, cuándo y porqué)
  • Positiva y alentadora (superarnos más haya de nosotros mismos)
  • Los valores representan
  • las convicciones de las personas encargadas de dirigir la empresa hacia el éxito
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13
Q

¿Qué es el enfoque estratégico de los costos?

A

-Se basa en el logro del liderazgo total de los costos de un sector a través de una serie de
procedimientos enfocados a este objetivo.
-Se requiere de un sistema de información, que apoyado en la tecnología ayude a procesar la
información, analizarla e interpretarla con el fin de reducir los costos y tiempos de manufactura
aumentando la productividad y calidad de los productos o servicios.

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14
Q

¿Qué incluye la descomposición de costos?

A
  • clasificar, reclasificar, comparar, controlar, eficientar
  • Emitir un juicio
  • Conocimiento adquiridos, experiencia, capacidad de análisis, sentido común
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15
Q

¿Qué es la contabilidad de costos?

A

Es una herramienta que permite conocer y administrar mejor el negocio en conjunto con las demás áreas.

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16
Q

¿Cuáles son las ventajas del enfoque estrategico de los costos?

A
  • Información útil y oportuna con repercusiones económicas
  • Preveer cambios
  • Capacidad para identificar
  • Facilitar la función administrativa y la toma de decisiones
  • Emitir un juicio fundamentado
17
Q

¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de costos?

A
  • Control de operaciones y de gastos

- Información amplia y oportuna

18
Q

¿Cómo es la determinación correcta del costo unitario?

A
  • Fijación de precios de venta (cuando lo permite la oferta y la demanda)
  • Valuación de artículos terminados y en proceso
  • Determinación del punto de equilibrio
  • Determinación del costo de producción
  • Normas o políticas de operación o explotación (producir, mandar, maquilar o comprar)
  • Indicativos para la planeación y control presupuestales
19
Q

Definición de costo

A
•Suma de esfuerzos y recursos
• Inversión recuperable
• Conjunto de gastos
• Sacrificio incurrido para la obtención de un bien o servicio con el objetivo de obtener un
beneficio.
20
Q

Definición de gasto

A
  • Inversión recuperable

* Es una parte del costo

21
Q

Definición de egreso

A

Desembolso de efectivo

22
Q

¿Cuáles son los elementos que integran el costo de lo vendido?

A
  • Comprende el costo de producción
  • Comprende el costo de adquisición
  • Comprende el costo que se identifica razonablemente con la prestación de servicios
23
Q

Definición de costo de adquisición

A

Suma del importe pagado en la adquisición de mercancía y los gastos incurridos para su adquisición y venta. (lo que pagas + los adicionales)

24
Q

Definición de costo de servicios

A

Suma de los gastos incurridos, inversiones realizadas y remuneraciones relacionadas directamente con la prestación de un servicio.

25
Q

Definición de costo de producción

A

Representa las operaciones necesarias que se realizan desde la adquisición del material, aplicación de mano de obra y los gastos incurridos hasta su transformación en un producto o servicio.

26
Q

¿Cuáles son los elementos del costo de producción?

A

1.MATERIA PRIMA DIRECTA: Las adquisiciones de materiales para su transformación.
Gastos de compra que se originen de dichas adquisiciones.
2.-MANO DE OBRA DIRECTA: Sueldos y salarios directos.
Esfuerzo humano necesario para transformar la materia prima.
3.-GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN O FABRICACIÓN: Erogaciones necesarias para transformar la
materia prima, cuyo monto no puede ser identificado en forma precisa en la unidad
producida Pueden ser Fijos o Variables

27
Q

¿Qué son los costos fijos?

A

Aquellos que se realizan en forma recurrente sea cual fuere el volumen de producción o venta.

28
Q

¿Qué son los costos variables?

A

Se originan y cambian en función al volumen de producción, aumentando o disminuyendo según se acreciente o baje la producción.

29
Q

¿Qué es el costo de producción de lo vendido?

A

Es un documento financiero que muestra detalladamente el costo de la producción terminada y
el costo de los artículos vendidos de una empresa de transformación, durante un periodo de
costos

30
Q

Estructura del costo de producción de lo vendido

A
  • El costo Primo o directo.
  • Gastos Indirectos de producción.
  • Inventario Inicial y Final de Producción en proceso.
  • Costo de producción.
  • Costo de Producción de los artículos terminados.
  • Inventarios Inicial y Final de artículos terminados.
  • Costo de producción de lo vendido.