Corporate Social Responsibility

Question 1

Wie lauten die Formen der Verantwortlichkeit nach Hart?

Answer 1

a) Kausalitätsverantwortlichkeit: Ereignis = Ursache einer Wirkung
b) Rollenverantwortlichkeit: Aufgabengebiete, Tätigkeitsbeschreibungen
c) Fähigkeitsverantwortlichkeit: “Wer (helfen) kann, der soll (helfen)!”
d) Haftbarkeit: V., auch wenn man den betreffenden Schaden nicht verursacht hat

Question 2

Wie lauten die Elemente des Verantwortungskonzepts?

Answer 2

a) jemand - Verantwortungssubjekt
b) ist für etwas - Handlung
c) gegenüber einem Adressaten
d) vor einer Sanktionsinstanz
e) im Bezug auf ein normatives Kriterium
f) im Rahmen eines Verantwortungsbereiches
verantwortlich

Question 3

Nenne ein Beispiel für Kausalitätsverantwortlichkeit

Answer 3

Gegenspieler schießt ein Eigentor und Deutschland gewinnt

Question 4

Nenne ein Beispiel für Rollenverantwortlichkeit

Answer 4

Özil bleibt im Spiel weit hinter den Erwartungen zurück, obwohl er es eigentlich kann

Question 5

Nenne ein Beispiel für Fähigkeitsverantwortlichkeit

Answer 5

Khedira übernimmt spontan die Position des schwachen Özils; er spielt makellos und Deutschland gewinnt

Question 6

Nenne ein Beispiel für Haftbarkeit

Answer 6

Löw ist als Trainer verantwortlich für die Spielerleistung

Question 7

Was besagt Friedmans Shareholder-Ansatz

Answer 7

Die einzige Aufgabe des Unternehmens ist es die Profite für die Aktionäre zu erwirtschaften.

• Unt. als Agent der Shareholder
• Rollenverantwortung als Agent
• Beachtung von Stakeholdern aus strategischen Gründen

Question 8

Was besagt Freemans Stakeholder-Ansatz?

Answer 8

Das Unternehmen soll im Interesse der Stakeholder agieren

• Unt als Agent aller Stakeholder
• Fähigkeitsverantwortung als Corporate Citizen
• Beachtung von Stakeholdern um ihrer selbst willen

Question 9

Wie lauten Carrolls vier Stufen von CSR

Answer 9

Philanthropische Verantwortung
Soziale Verantwortung ethischer Natur
Soziale Verantwortung rechtlicher Natur
Soziale Verantwortung ökonomischer Natur

Question 10

Anhand welcher zwei Kriterien lässt sich der “Business Case for CSR” nach Schreck charakterisieren?

Answer 10

ökonomisch sinnvoll und gesellschaftlich erwünscht

Question 11

Welche Verantwortung haben Unternehmen jenseits des Business Case von CSR?

Answer 11

Diskursverantwortung
Ordnungsverantwortung
Erweiterte Handlungsverantwortung

Question 12

Nennen Sie mögliche Strategien zum Erreichen eines Business Case

Answer 12

1. Reduktion von Risiken und Kosten
2. Erlangung von Wettbewerbsvorteilen
3. Aufbau von Reputation und Legitimität
4. Win-Win-Win-Situationen

Question 13

Edward Freeman nennt eine enge und eine erweiterte Definition von “Stakeholder”. Charakterisieren Sie die unterschiedlichen Managementperspektiven, die sich daraus ergeben

Answer 13

Enge Definition: Die Gruppen, die für das Überleben und den Erfolg des Unternehmens von integraler Bedeutung sind.
Managementperspektive: Haben die Gruppen die Macht Überleben und Erfolg des Unternehmens zu beeinflussen?

Erweiterte Definition: Alle diejenigen, die von Unternehmenstätigkeiten betroffen sind oder deren Tätigkeiten das Unternehmen beeinflussen.
Managementperspektive: Machtverhältnisse werden außer Acht gelassen. Wichtig ist, dass die Tätigkeiten des Unternehmens Außenstehend beeinflussen.

Question 14

Als welche Art von Gut charakterisieren Kitzmueller & Shimshack CSR?

Answer 14

Impure public good

Gleichzeitige Produktion privater und öffentlicher Güter

Question 15

Was charakterisiert die Lösung für die Bereitstellung öffentlicher Güter durch CSR?

Answer 15

“second best solution”. Zwar nicht das Beste aber das beste Erreichbare

Question 16

Der Staat hat die Möglichkeit Unternehmen zu CSR-Maßnahmen zu verpflichten.

• Zwischen welchen Gruppen kommt es zu einer Umverteilung?
• Von welchen Gruppen hängt es ab, ob der Staat eine solche Lösung verfolgen wird?

Answer 16

1. Umverteilung von neutralen Konsumenten (höherer Preis) zu sozialen Konsumenten (müssen weniger Zahlen) . Soziale Nicht-Konsumenten profitieren als Freerider
2. Demokratische Regierung entscheidet über Regulierung zunächst durch eine Abwägung der relativen Gruppengrößen

Question 17

Welche Vor- und Nachteile hat die Bereitstellung öffentlicher Güter durch Unternehmen im Vergleich zu einer Lösung durch Marktregulation?

Answer 17

Bei Nicht-Regulierung stellt CSR eine Paretoverbesserung für die sozialen Konsumenten, von der auch die sozialen Nicht-Konsumenten als Freerider profitieren, ohne dass die neutralen geschädigt werden.

Question 18

Wie heißen die drei Domänen des “Three Domain Model” von Schwartz & Carroll?

Answer 18

economic
legal
ethical

Question 19

Wie lauten die drei Bereiche der “Tripple Botton Line”?

Answer 19

economic
environmental
social

Question 20

Phillip Schreck unterscheidet drei Ebenen der Verantwortung von Unternehmen. Wie lauten diese?

Answer 20

1) Moralische Verantwortung / Moralische Qualität der Wertschöpfungsaufgabe an sich
2) Moralische Verantwortung im Zuge der Wertschöpfung
3) Moralische Verantwortung über die Wertschöpfungskette hinaus

Question 21

Wie lauten die fünf Kernthesen aus Friedman’s Shareholder-Ansatz?

Answer 21

Property Rights: Shareholder sind Eigentümer des Unternehmens. Was mit den Gewinnen passiert ist daher ihre Entscheidung.

Ordo-Liberalismus: In freier Marktwirtschaft dürfen Akteure frei über ihre Handlungen bestimmen, solange dies im Rahmen der Gesetze geschieht.

Vertragsfreiheit: Jeder kann frei entscheiden, welche Verträge, sowie den Inhalt der Verträge frei verhandeln.

Agency: Manager handeln als eine Art Treuhänder, d.h. sie sind vertragsmäßig verpflichtet deren Interessen zu verfolgen.

Individualismus: In einem freien Markt existiert keine “soziale Verantwortung. Zwischenmenschliche Verantwortungen können nur das Resultat freiwillig eingegangener Verträge sein.

Question 22

Wie lauten die “Doctrine of Fair Contracts”? (Freeman)

Answer 22

1. Principle of Entry and Exit: 
Wann ist Vertrag gültig, wann nicht? 
2. Principle of Governance: 
Einstimmigkeit bei Regeländerungen
3. Principle of Externalities: 
Recht auf Vertragseintritt und Neuverhandlung bei Externalitäten
4. Principle of Contracting Costs: 
Aufteilung der Verhandlungskosten
5. Agency Principle: 
Agenten sind gegenüber allen Stakeholdern verpflichtet und nicht nur den Stakeholdern
6. Principle of Limited Immortality: 
Gemeinsames Interesse am Fortbestand des Unternehmens