Contrôle cout vrai Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’un centre d’analyse ?

A

Un centre d’analyse est une division de l’entreprise où sont regroupées les charges indirectes. Il peut être principal (lié directement à la production) ou auxiliaire (support).

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2
Q

Comment répartir les charges indirectes entre les centres d’analyse ?

A

On utilise la répartition primaire (charges directes affectées aux centres) et la répartition secondaire (répartition des centres auxiliaires vers les centres principaux).

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3
Q

Qu’est-ce qu’une unité d’œuvre (UO) ?

A

Une unité d’œuvre est une mesure de l’activité d’un centre principal (ex : heures de main-d’œuvre, nombre de produits fabriqués). Elle permet de calculer le coût par unité d’œuvre.

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4
Q

Comment calculer le coût d’une unité d’œuvre (UO) ?

A

Coût UO = Total des charges du centre / Nombre d’unités d’œuvre.

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5
Q

Qu’est-ce que la méthode CUMP (Coût Unitaire Moyen Pondéré) ?

A

La méthode CUMP permet de valoriser les stocks en calculant un coût moyen pondéré des produits en stock. Formule : CUMP = (Valeur du stock initial + Valeur des achats) / (Quantité initiale + Quantité achetée).

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6
Q

Comment calculer le coût de production d’un produit ?

A

Coût de production = Coût des matières premières + Coût de la main-d’œuvre directe + Charges indirectes de production.

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7
Q

Comment calculer le coût de revient d’un produit ?

A

Coût de revient = Coût de production + Charges de distribution.

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8
Q

Comment calculer le résultat par produit ?

A

Résultat = Chiffre d’affaires (ventes) - Coût de revient.

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9
Q

Qu’est-ce qu’un budget de trésorerie ?

A

Un budget de trésorerie prévoit les encaissements et les décaissements sur une période donnée pour déterminer la trésorerie disponible.

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10
Q

Comment calculer les encaissements clients ?

A

Encaissements = Ventes TTC × % encaissé au comptant + Ventes TTC × % encaissé à 30 jours (du mois précédent).

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11
Q

Comment calculer les décaissements fournisseurs ?

A

Décaissements = Achats TTC × % payé à 30 jours (du mois précédent) + Achats TTC × % payé à 60 jours (deux mois précédents).

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12
Q

Qu’est-ce qu’un budget des ventes ?

A

Un budget des ventes prévoit les quantités et les montants des ventes pour une période donnée, en tenant compte des conditions de règlement.

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13
Q

Comment calculer le résultat prévisionnel ?

A

Résultat prévisionnel = Chiffre d’affaires - Coût des ventes - Charges fixes - Charges variables.P

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14
Q

Ou sont les charges de distribution ?

A

Les charges de distribution sont le total après repartition secondaire pour le canal distribution ?

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15
Q

Comment la TVA est-elle prise en compte dans les budgets ?

A

La TVA collectée sur les ventes est incluse dans le budget des ventes (TTC).

La TVA déductible sur les achats est incluse dans le budget des approvisionnements.

La TVA à décaisser (TVA collectée - TVA déductible) est incluse dans le budget de trésorerie.

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16
Q

Comment les encaissements et décaissements sont-ils prévus dans le budget de trésorerie ?

A

Encaissements : Ventes au comptant, règlements clients à 30 jours, etc.

Décaissements : Paiements des fournisseurs, salaires, charges sociales, TVA à décaisser, etc.

17
Q

Pour les budgets prévisionnel, fait des tableaux bien détaillé pour prendre aucun risques

18
Q

Différence budget de flux budget de trésorerie

A

Budget des flux : Il se concentre sur les flux (encaissements et décaissements) pour chaque mois, sans tenir compte du solde initial. Il montre comment l’argent entre et sort de l’entreprise.

Budget de trésorerie : Il se concentre sur l’évolution de la trésorerie disponible en tenant compte du solde initial. Il montre combien d’argent l’entreprise a en caisse à la fin de chaque mois.

19
Q

Comment présenter un nouveau bilan ?

A

Ajoute une immobilisation si il y en a une, avec amortissement

Change le stock en fonction de l’achat vente

Ajoute les créances qui sont pas encore encaissé

Trésorerie : tu met le résultat du budget trésorerie

Dettes fiscal et social : tva à décaisser

20
Q

Quel est l’objectif du budget de trésorerie ?

A

Le budget de trésorerie permet de prévoir les entrées et sorties d’argent pour s’assurer que l’entreprise dispose de suffisamment de liquidités.

21
Q

Comment calcule-t-on le seuil de rentabilité ?

A

Seuil de rentabilité = Coûts fixes / Taux de marge sur coûts variables

22
Q

Qu’est-ce que la marge sur coûts variables ?

A

La marge sur coûts variables est la différence entre le chiffre d’affaires et les coûts variables.
Formule : Marge sur coûts variables = Chiffre d’affaires - Coûts variables

23
Q

Qu’est ce que le taux de marge sur cout variabl ?

A

Marge sur cout variable x 100
Chiffre d’affaire