Conférence Sophie Desroches Flashcards

1
Q

Quelles sont les étapes de ‘intervention nutritionnelle? (7)

A

1) Consulter le dossier médical
2) Rencontre du patient
3) Analyse des données pour déterminer les problèmes et poser un diagnostic
4) Identifier les options de traitements nutritionnels
5) Clarifier les valeurs et préférences du client
6) Déterminer un plan de traitement
7) Surveiller l’état nutritionnel du client

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2
Q

Quelles sont les 3 composantes de la pratique fondée sur les données probantes?

A

1) Expériences cliniques
2) Données de la recherche
3) Préférences du patient

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3
Q

Qu’est-ce que le counseling nutritionnel?

A

C’est une relation de collaboration entre le Dt.P et le patient visant à établir les priorités et les objectifs, et à créer des plans d’action personnalisées qui favorisent la prise en charge personnelle dans un but de traitement ou de promotion.

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4
Q

Qu’est-ce que le modèle transthéorique?

A

C’est un modèle de changement volontaire des comportements liés à la santé qui décrit une suite d’étapes cognitives et comportementales. Divisée en 5 étapes. La rechute fait partie intégrante du processus.

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5
Q

Quels sont les 5 stades du modèle transthéorique? Quelle proportion de gens sont dans chaque phase?

A

1) Précontemplation (50%)
2) Contemplation (20-30%)
3) Préparation (10-20%)
4) Action (5-10%)
5) Maintien

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6
Q

Que doit-on faire lorsque le client est dans la phase de précontemplation?

A
  • Fournir de l’information personnalisée
  • Permettre au client d’exprimer ses émotions à propos de sa maladie
  • Ne pas supposer que le client a déjà les connaissances ou s’attendre à ce qu’il change nécessairement
  • Ne pas ignorer la réaction émotionnelle du client
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7
Q

Comment sont les pours et les contres dans la phase de précontemplation?

A

Pour < Contre

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8
Q

Que doit-on faire lorsque le client est dans la phase de contemplation?

A
  • Discuter des barrières au changement et des stratégies
  • Encourager la participation à un réseau de soutient
  • Fournir une rétroaction positive quant aux compétences
  • Aider à clarifier l’ambivalence (mettre l’accent sur les avantages)
  • Ne pas être inquiet ou critique face à l’ambivalence
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9
Q

Comment sont les pours et les contres dans la phase de contemplation?

A

Pour = Contre

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10
Q

Que doit-on faire lorsque le client est dans la phase de préparation?

A
  • Encourager la fixation de buts PRÉCIS et atteignables
  • Renforcer le client dans les actions mineures déjà entreprises
  • Ne pas recommander de changements généraux
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11
Q

Comment sont les pours et les contres dans la phase de préparation?

A

Pour > Contre

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12
Q

Que doit-on faire lorsque le client est dans la phase de l’action?

A
  • Fournir du matériel d’autoassistance

- Diriger le client vers un programme éducatif d’autogestion

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13
Q

Que doit-on faire lorsque le client est dans la phase de maintient?

A
  • Anticiper les difficultés et les stratégies
  • Recueillir de l’information sur les ressources locales
  • Encourager la client à reprendre lors d’une rechute
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14
Q

Qu’est-ce que l’entrevue motivationnelle?

A

C’est un style de counseling directif envers l,objectif et centré sur le client. On cherche à susciter un changement de comportement et aidant le client à explorer et régler l’ambivalence afin de progresser vers le changement.

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15
Q

Quelles sont les stratégies lors de l’entrevue motivationnelle?

A
  • Essayer de comprendre pourquoi le client résiste
  • Faire preuve d’empathie
  • Renforcer le sentiment d’efficacité personnelle
  • Développer les divergences entre le comportement et les valeurs du client
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16
Q

Qu’elles sont les techniques d’entrevue? (4)

A

1) Questions ouvertes
2) Valoriser
3) Pratiquer l’écoute active
4) Résumer

17
Q

Qu’est-ce que le discours-changement?

A

Il consiste à mettre l’accent sur les désavantages du statu Quo et les avantages du changement. On le suscite par….

  • Questions évocatrices
  • Questionner les extrêmes
  • Regarder dans le passé
  • Se projeter dans le futur
18
Q

Qu’est-ce que la conviction?

A

C’est la perception des avantages à changer un comportement.

19
Q

Qu’est-ce que la confiance?

A

C’est le sentiment d’avoir la capacité ou non de modifier le comportement. Important d’exploiter les succès antérieurs.

20
Q

Quand est-on dans la phase de frustration?

A

Lorsqu’on est CONVAINCU et IMPUISSANT.

21
Q

Quand est-on dans la phase d’ignorance cynisme?

A

Lorsqu’on est AMBIVALENT et IMPUISSANT.

22
Q

Quand est-on dans la phase d’action?

A

Lorsqu’on est CONVAINCU et INÉBRANLABLE.

23
Q

Quand est-on dans la phase de scepticisme?

A

Lorsqu’on est AMBIVALENT et INÉBRANLABLE.

24
Q

Doit-on miser sur la conviction ou sur la confiance au début des stades de changements?

A

Sur la conviction en premier et ensuite sur la confiance.

25
Q

Qu’est-ce que la littératie en santé?

A

C’est la capacité d’une personne d’obtenir, de traiter et de comprendre l’information de base sur la santé.

26
Q

Quel % de l’information est immédiatement oubliée?

A

40-80%

27
Q

Quel % de l’information retenue est incorrecte?

A

50%

28
Q

Qu’est-ce que la prise de décisions partagée?

A

C’est un processus décisionnel conjointement entrepris par la Dt.P et le patient. Elle repose sur les meilleurs éléments de preuves et porte sur les risques et bénéfices ainsi que toutes les options disponibles. Le patient peut lui-même choisir la méthode qu’il préfère et le professionnel peut expliquer le caractère de chaque option.

29
Q

Quel est le score moyen des Dt.P avec la grille OPTION?

A

28-29%

30
Q

Quel est le score moyen des autres professionnels de la santé avec la grille OPTION?

A

23%