Conceptos de motivación

Question 1

procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo.

Answer 1

motivación

Question 2

elementos clave en la motivación

Answer 2

Intensidad
Dirección
Persistencia

Question 3

Teoría de la jerarquía de las necesidades

Answer 3

Fisiológicas
Seguridad
Sociales
Estima
Autorrealización

Question 4

Supone que a los empleados les disgusta el trabajo, son perezosos, y no les agrada la responsabilidad y que deben ser obligados a trabajar.

Answer 4

Teoria X

Question 5

Supone que a los empleados les gusta el trabajo, que son creativos, que buscan la responsabilidad, pueden ser dirigidos por ellos mismos.

Answer 5

Teoria Y

Question 6

Relaciona factores intrínsecos con la satisfacción laboral y asocia factores extrínsecos con la insatisfacción.

Answer 6

Teoría de los dos factores

Question 7

Teoría de los dos factores se le conoce:

Answer 7

teoría de higiene

Question 8

Teoría de las necesidades de McClelland Se centran en tres necesidades:

Answer 8

La necesidad de logro (nlog)
La necesidad de poder (npod)
La necesidad de afiliación (nafi)

Question 9

que es el impulso por sobresalir, por tener éxito con respecto a un conjunto de estándares.

Answer 9

La necesidad de logro

Question 10

que es la necesidad de hacer que otros se comporten de una manera que no se lograría con otro medio.

Answer 10

La necesidad de poder

Question 11

que es el deseo de tener relaciones interpersonales amables y cercanas.

Answer 11

La necesidad de afiliación

Question 12

Los mejores gerentes tienen

Answer 12

mucha necesidad de poder y poca de afiliación.

Question 13

administrador eficaz

Answer 13

alta necesidad de poder

Question 14

La introducción de premios extrínsecos, como un salario, por hacer un trabajo que antes tenía recompensas intrínsecas por el placer asociado con el contenido de la labor en sí, tiende a disminuir la motivación general.

Answer 14

Teoría de la evaluación cognitiva

Question 15

son utilizadas como pagos por las empresas a fin de obtener un desempeño mejor

Answer 15

recompensas extrínsecas

Question 16

recompensas extrínsecas que son

Answer 16

verbales o tangibles

Question 17

incrementan la motivación intrínseca, mientras que las tangibles la socavan.

Answer 17

recompensas verbales

Question 18

considera en qué grado son consistentes las razones de una persona para perseguir un objetivo con sus intereses y valores fundamentales.

Answer 18

La autoconsistencia

Question 19

Afirma que las metas específicas desafiantes y con retroalimentación conducen a un mejor desempeño, las investigaciones sobre la teoría del establecimiento de metas revelan efectos impresionantes acerca de la especificidad, el desafío y la retroalimentación de las metas sobre el desempeño.

Answer 19

Teoría del establecimiento de metas

Question 20

indican al empleado lo que debe hacerse y cuánto esfuerzo se necesita y que la presencia de la retroalimentación genera un mejor desempeño que ausencia.

Answer 20

las metas

Question 21

nos llevan a descubrir estrategias que sirven para realizar el trabajo o la tarea en forma más eficaz.

Answer 21

metas desafiantes

Question 22

los individuos son capaces de vigilar su propio progreso, es un motivador más poderoso que la retroalimentación que se genera externamente.

Answer 22

retroalimentación autogenerada

Question 23

creencia que tiene un individuo de que es capaz de realizar una tarea.

Answer 23

Autoeficacia

Question 24

programa que incluye metas específicas, establecidas en participación para un periodo explícito y con retroalimentación sobre el progreso hacia las metas.

Answer 24

Administración por Objetivos

Question 25

Para aumentar esa eficiencia existen 4 maneras:

Answer 25

Dominio en el acto
Modelamiento vicario
Persuasión verbal
Activación

Question 26

es una forma de profecía autocumplida, donde el hecho de creer en algo ayuda a que se convierta en verdad.

Answer 26

efecto Pigmalión

Question 27

Es el enfoque que plantea que el comportamiento está en función de sus consecuencias

Answer 27

Teoría del reforzamiento

Question 28

plantea que los seres humanos aprenden a comportarse de cierta forma para obtener algo que quieren.

Answer 28

teoría del condicionamiento operante

Question 29

Aprendizaje por observación y percepción.

Answer 29

teoría del aprendizaje social

Question 30

Existen 4 procesos determinan su influencia sobre un individuo

Answer 30

Procesos de atención
Procesos de retención
Procesos de reproducción motora
Procesos de reforzamiento

Question 31

teoría que establece que el comportamiento surge de los estímulos de una manera relativamente irreflexiva.

Answer 31

Conductismo

Question 32

Los empleados comparan lo que aportan a sus empleos con lo que obtienen de ellos en relación con los de otras personas

Answer 32

Teoría de la equidad