Comptabilité de gestion Flashcards

1
Q

Avantage et inconvénients de la CPA

A

(+) Permet de mieux gérer le total des coûts liés à chaque élément
(-) Processus complexe qui nécessite le suivi étroit de panoplie de niveaux d’activité
(-) Nécessite beaucoup de ressources (argent et temps) pour mettre en oeuvre et expliquer à l’équipe de direction

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2
Q

Formule
Écarts sur MP
* Écart sur quantité

A

Quantité standard de MP (x) Cout standard MP (x) Nbre unité réel fabriquée

(-)

Quantité réelle de MP (x) Cout standard MP (x) Nbre unité réel fabriquée

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3
Q

Formule
Écarts sur MP
* Écart sur coût

A

Quantité réelle de MP (x) Cout standard MP (x) Nbre unité réelles fabriquée

(-)

Quantité réelle de MP (x) Cout réel MP (x) Nbre unité réel fabriquée

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4
Q

Formule
Écarts sur MOD
* Écart sur temps

A

Horaire standard de MOD (x) Taux horaire standard (x) Nbre unité réel fabriquée

(-)

Horaire réel de MOD (x) Taux horaire standard (x) Nbre unité réel fabriquée

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5
Q

Formule
Écarts sur MOD
* Écart sur taux

A

Horaire réel de MOD (x) Taux horaire standard (x) Nbre unité réel fabriquée

(-)

Horaire réel de MOD (x) Taux horaire réel (x) Nbre unité réel fabriquée

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6
Q

Formule
Écart sur quantité de MP peut se composer :
* Écart sur rendement

A

Quantité totale standard (x) Composition standard (x) Cout d’achat standard

(-)

Quantité totale réelle (x) Composition standard (x) Cout d’achat standard

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7
Q

Formule
Écart sur quantité de MP peut se composer :
* Écart sur composition

A

Quantité totale réelle (x) Composition standard (x) Cout d’achat standard

(-)

Quantité totale réelle (x) Composition réelle (x) Cout d’achat standard

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8
Q

Formule
Écart sur temps peut se composer :
* Écart sur rendement

A

Heure totale standard (x) Composition Standard (x) Taux horaire standard

(-)

Heure totale réelle (x) Composition Standard (x) Taux horaire standard

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9
Q

Formule
Écart sur temps peut se composer :
* Écart sur composition

A

Heure totale réelle (x) Composition Standard (x) Taux horaire standard

(-)

Heure totale réelle (x) Composition réelle (x) Taux horaire standard

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10
Q

Écart FIF variable
* Écart sur dépenses

A

Nombre standard (x) taux standard

(-)

Nombre réelle (x) taux standard

NB std = dépend de l’inducteur de cout, donc si c’est des heures-machines → HM*Taux standard

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11
Q

Écart FIF variable
* Écart sur rendement

A

Nombre réelle (x) taux standard

(-)

Nombre réelle (x) taux réel (SOUVENT FOURNIS DANS LE CAS)
NB std = dépend de l’inducteur de cout, donc si c’est des heures-machines → HM*Taux standard

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12
Q

Formule
Taux d’imputation des FIF pour la formules des écarts

A

FIF variables prévues/Niveau d’activité prévue (production prévue)

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13
Q

Formule
Écart FIF fixes

Écart sur dépenses
Écart sur rendement

A

Taux d’imputation std = FIF variables prévues/Niveau d’activité prévue (production prévue)

Écarts sur dépenses :
Nb std (x) taux std (-) FIF prévues (fournis dans le cas)

Écarts sur rendement :
FIF prévues (-) FIF réels (les 2 fournis dans le cas)

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14
Q

Formule
Écart sur prix de vente

A

Quantité totale réelle (x) Composition réelle (x) PV réelle

(-)

Quantité totale réelle (x) Composition réelle (x) PV standard

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15
Q

Formule
Écarts sur ventes
*Écarts sur unités vendues

A

Nb unités vendues prévue (x) PV unitaire standard

(-)

Nb unités vendues réel (x) PV unitaire standard

  • Attention ici les signes sont inversé donc Défa = (-) Favo (+)
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16
Q

Formule
Écarts sur ventes
*Écarts sur prix de vente

A

Nb unités vendues réel (x) PV unitaire standard

(-)

Nb unités vendues réel (x) PV unitaire réel

  • Attention ici les signes sont inversé donc Défa = (-) Favo (+)
17
Q

Formule
Écart sur volumes de ventes
*Écart sur volume

A

Qtd total std (x) Composition std (x) MCV u standard

(-)

Qtd total réelle (x) Composition std (x) MCV u standard

plusieurs produit = plusieurs écarts sur composition

18
Q

Formule
Écart sur volumes de ventes
*Écart sur composition

A

Qtd total réelle (x) Composition std (x) MCV u standard

(-)

Qtd total réelle (x) Composition réelle (x) MCV u standard

plusieurs produit = plusieurs écarts sur composition

19
Q

Formule
Écart volume se décompose en :
*Écart taille de marché

A

Taille de marché std (x) part de marché std (x) composition std (x ) MCV u std

(-)

Taille de marché réelle (x) part de marché std (x) composition std (x ) MCV u std

20
Q

Formule
Écart volume se décompose en :
*Écart part de marché

A

Taille de marché réelle (x) part de marché std (x) composition std (x ) MCV u std

(-)

Taille de marché réelle (x) part de marché réelle (x) composition std (x ) MCV u std

21
Q

Formule
Seuil de rentabilité en unités

A

CF / MCV u

22
Q

Formule
Seuil de rentabilité en $

A

CF / Ratio de la MCV

23
Q

Différence entre Cout moyen et PEPS

A

Coût moyen prend en compte les coûts des SPCD mais pas les unités

PEPS : Prend en compte les coûts seulement de la période et des unités fabriquées dans cette période.

24
Q

Av/Inc de la
Cout moyen et PEPS

A

PEPS :
(+) Meilleure méthode pour l’établissement du coût de revient des produits et qu’elle reflètent mieux les coûts réellement engagés pour les unités produites
(-) Plus complexe que la méthode du coût moyen
(-) Prix marchandise ont prix qui fluctuent tout au long de l’exercice, la méthode PEPS peut entrainer des variations considérables dans les bénéfice d’un mois à l’autre

Cout moyen
(+) - complexe que PEPS
(-) Moins précise dans l’établissement du cout de revient, car elle prend en compte les coûts des stocks de produit en cours déjà engagés au début de la période contrairement à la méthode PEPS

25
Q

PCI
Prix négocié - formule

A

Prix de cession minimal accepter par le vendeur
Prix de cession ≥ CV/unité + (MCV totale sur les ventes perdues/nombre d’unités cédés)

Prix de cession max accepter par l’acheteur
Prix de cession ≤ Coût d’achat auprès d’un fournisseur externe