COBIT5_Lernkarten Flashcards
Frage
Antwort
Was ist das Ziel des Prinzips ‘Meeting Stakeholder Needs’?
Sicherstellen, dass die IT-Strategie auf die Bedürfnisse der Stakeholder ausgerichtet ist, Mehrwert schafft und Risiken minimiert.
Was umfasst das Prinzip ‘Covering the Enterprise End-to-End’?
Die Abdeckung aller IT- und Geschäftsprozesse im Unternehmen und deren Einbettung in den unternehmerischen Kontext.
Welche Rolle spielt das Prinzip ‘Applying a Single Integrated Framework’?
Integration verschiedener Standards, Best Practices und Richtlinien in einem einheitlichen Framework.
Was bedeutet ‘Enabling a Holistic Approach’ in COBIT 5?
Ganzheitliche Betrachtung unter Einbezug aller wesentlichen Faktoren wie Prozesse, Technologien, Menschen, Kultur und Informationsflüsse.
Wie unterscheidet sich Governance von Management laut COBIT 5?
Governance legt die strategischen Ziele fest, während Management für die Umsetzung und den Betrieb verantwortlich ist.
Wer sind interne Stakeholder gemäß COBIT 5?
Board, CEO, CFO, CIO, CRO, Geschäftsführung, Prozessverantwortliche, Sicherheitsmanager, IT-Manager, interne Auditoren.
Wer sind externe Stakeholder gemäß COBIT 5?
Drittanbieter, Lieferanten, Aktionäre, Regulierungsbehörden, externe Nutzer, Kunden, Standardisierungsorganisationen, Berater.
Was ist die Hauptaussage der Seite ‘Creating Value’?
Unternehmen existieren, um für ihre Stakeholder Wert zu schaffen, indem Nutzen realisiert, Risiken optimiert und Ressourcen optimal genutzt werden.
Welche drei Hauptkomponenten der Wertschöpfung nennt COBIT 5?
Nutzenrealisierung, Risikooptimierung, Ressourcenoptimierung.
Wie beeinflussen Strategieänderungen die Stakeholder-Bedürfnisse?
Interne Änderungen können neue Anforderungen schaffen; externe Markt- oder regulatorische Änderungen beeinflussen Erwartungen.
Was beschreibt die COBIT 5 Goals Cascade?
Übersetzung von Stakeholder-Bedürfnissen in konkrete, praktische und umsetzbare Ziele, abgestimmt auf den Unternehmenskontext.
