Chapter 5: BCG-MATRIX

Question 1

Restriktionen EKK:

Answer 1

1. Bezieht sich nur auf den Wertschöpfungsanteil.
   - > entsprechende Wertschöpfungstiefe wird voraus gesetzt.
2. Unterstellt ein statisches Produktkonzept.
   - > Massenfertigung.
3. Kostensenkungspotenziale müssen erst realisiert werden.
4. Andere Erfolgsfaktoren außer Kosten werden vernächlässigt.
   - > Wirksamkeit des Marketing-Instrumentariums wird verneint.
5. Homogenität der Anbieter wird unterstellt.
   z. B. Erfahrungskurven, Wertschöpfungstiefen, Produktionsverfahren usw.

Question 2

Fragezeichen:

Answer 2

1. Selektierter Ausbau/Abbau des RMA
2. Hoher Investitionsaufwand
3. Erweiterungsinvestitionen oder Verkauf
4. Risiko akzeptieren

Question 3

Stars:

Answer 3

1. Halten/leichter Ausbau des RMA
2. Hoher Investitionsauwand
3. Reinvestition des Netto-Cashflows
4. Risiko akzeptieren

Question 4

Cash-Cows:

Answer 4

1. Halten/leichter Abbau des RMA
2. Geringer Investitionsaufwand
3. Rationalisierungs- und Ersatzinvestitionen
4. Risiko einschränken

Question 5

Poor Dogs:

Answer 5

1. Abbau des RMA
2. Minimaler Investitionsaufwand
3. Verkauf bei Gelegenheit, möglicherweise Stilllegung
4. Risiko stark reduzieren

Question 6

RMA:

Answer 6

Marktbezogener Ausdruck für die im Zeitablauf kumulierte Erfahrung eines Unternehmens.

Question 7

Beurteilung eines Portfolios:

Answer 7

1. Ausreichend hoher Cashflow?
2. Insgesamt ausgewogen?
3. Probleme hinsichtlich der Zukunftsfähigkeit?