Chapter 3 Flashcards

1
Q

Capacità

A

probabilità di riuscita in una determinata attività

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2
Q

Attitudini

A

meta-capacità che fanno da substrato all’espressione di capacità più circoscritte e definite

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3
Q

Caratteristiche oggettive

A

Requisiti generali + requisiti scolasitici + requisiti professionali

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4
Q

Caratteristiche soggettive

A

tratti di personalità + inclinazioni motivazionali + attitudini + capacità comportamentali + competenze+ efficacia personale

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5
Q

efficacia personale (teoria Bandura)

A

convinzione personale di riuscire a a far fronte a specifiche situazioni e dii superare difficoltà e problemi, riflettendo l’effettiva capacità dell’individuo di esercitare un controllo sul proprio ambiente

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6
Q

Motivazione

A

componente che spinge all’azione

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7
Q

personalità

A

sistema dinamico e complesso di strutture e di processi psicologici che organizza, da coerenza e continuità nel tempo alla persona

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8
Q

personalità (teoria social cognitiva)

A

si sviluppa e funziona tramite interazioni continue con l’ambiente secondo rapporti di influenza reciproca ed è sia un agente attivo che una costruzione. sistema unico ed unitario capace di autoregolazione, che interagisce con l’ambiente e regola i propri scambi con esso.

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9
Q

personalità (teoria dei tratti)

A

costellazione di disposizioni comportamentali che conferiscono dal punto di vista dell’osservatore unità e coerenza alla condotta e modulano il rapporto con l’ambiente interpretandone e selezionandone le richieste

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10
Q

energia

A

predisposizione ad essere dinamici, attivi, leader

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11
Q

amicalità

A

essere fiduciosi, gentili, collaborativi

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12
Q

coscienziosità

A

accurati, ordinati, persistenti

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13
Q

stabilità emotiva

A

rilassati, calmi, resitenti alle provocazioni

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14
Q

apertura mentale

A

ricettivi, colti, curiosi

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15
Q

Valore

A

insieme di convinzioni che definiscono la sfera del preferibile e del desiderabile

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16
Q

sistema di valori

A

insieme dei valori di una persona ordinati gerarchicamente in base alla rilevanza

17
Q

potere

A

importanza assegnata dalla persona al prestigio dello satus sociale

18
Q

successo

A

importanza di far colpo e affermarsi sugli altri

19
Q

stimolazione

A

importanza di aver continui stimoli e novità

20
Q

edonismo

A

rilevanza del piacere e della gratificazione personale

21
Q

autodirezione

A

importanza di pensare e agire in autonomia

22
Q

universalismo

A

rilevanza di comprendere e tollerare tutte le persone

23
Q

benevolenza

A

considerazione del benessere degli altri

24
Q

tradizione

A

importanza delle usanze culturali e il rispetto di regole consolidate

25
Q

conformismo

A

rilevanza di contenere azioni non in linea con quanto atteso socialmente

26
Q

sicurezza

A

importanza attribuita all’armonia nel rapporto con altre persone e nella società in generale

27
Q

competenza (Spencer e Spencer)

A

una caratteristica intrinseca individuale che è casualmente collegata ad una performance efficace o superiore in un mansione o in una situazione e che è misurata sulla base di un criterio prestabilito

28
Q

competenza (Mclelland)

A

complesso di schemi cognitivi e comportamenti operativi causalmente collegati al successo nel lavoro

29
Q

competenza (Boyatzis)

A

caratteristica sottostante la persona che si traduce in una prestazione efficace o superiore nel lavoro. 3 livelli: livello della motivazione e del tratto, livello dell’immagine di sè e del ruolo sociale, livello della capacità

30
Q

competenza (Bandura)

A

capacità in cui abilità cognitive sociali e comportamentali devono essere organizzate ed effettivamente orchestrate al servizio di innumerevoli obiettivi. C’è una differenza netta tra il possesso di conoscenze e abilità e il loro uso in maniera competente in diverse circostanze

31
Q

Pellerey

A

competenze come capacità di saper agire le proprie risorse tecniche, relazionali e sociali nei diversi contesti e nelle diverse situazioni che la vita della comunità propone

32
Q
A
33
Q

Competenze soglia

A

competenze che risultano essenziali e necessarie per essere minimamente efficaci e non permettono di discriminare fra prestazioni superiori e mediocri

34
Q
A
35
Q
A