Chapitre 9: La gestion du centre de relation client Flashcards
Centre d’appels
Centre où les gens appellent et répondent aux clients. Il doit être supporté par l’informatique.
Centre d’appels et ressources humaines
On doit s’assurer que les employés sont heureux et satisfaits pour être certains d’améliorer notre service à la clientèle.
Planification de la capacité/variations de la demande
On doit planifier les moments où on pense qu’il va avoir beaucoup d’appels comme après une campagne marketing pour être sur de répondre puisque ce n’est pas stockable. De plus, quand ils n’appellent pas ils ne faut pas nécessairement les appeler car c’est peut-être un moment où ils ne voulaient pas être dérangés! Il faut être capable de gérer la demande pour que ce soit agréable et efficace pour les employés et les clients.
Taux d’utilisation
cadence de production moyenne/capacité maximale
- On doit utiliser des unités similaires (jours/heures/mois)
- détermine si on doit stimuler ou freiner la production
- Entreprise visent généralement entre 75% et 90%
Moyens d’augmenter la capacité
- Heures supplémentaires
- Embaucher des employés pour une période de temps ou des heures ciblées
- Sous traitance (externalisation)
- Étudier processus et trouver les goulots d’étranglement
4 types de situations d’offre et de demande
- demande excède la capacité d’offre
- demande dépasse capacité optimale d’offre
- demande correspond à capacité optimale d’offre
- demande inférieur à la capacité optimale d’offre
Demande excède la capacité d’offre
- 100% et plus
- Refuse de servir des clients donc on perd des ventes immédiates et futures car ils vont trouver un autre fournisseurs
- employés dans situations délicates car clients fâchés
- Peu souhaitable entraine un rendement décroissant
- On doit freiner la demande et augmenter la capacité
Demande est supérieur à la capacité optimale d’offre
- Tout le monde est servi mais moins grande qualité
- Trop de monde et les employés sont débordés
- On doit freiner la demande et augmenter la capacité
- Entre 90% et 100%
Demande correspond à la capacité optimale d’offre
- Situation idéale
- Clients reçoivent un service de qualité et les employés maitrisent la situation
- Entre 75% et 90%
Demande est inférieur à la capacité optimale d’offre
- Manque de client
- Entre 0% et 75%
- Service non-rentable, on doit baisser les coûts, couper du personnel
- Doit stimuler la demande grâce à la promotion et les communications
Comment intensifier la demande
- Faire de la promotion
- Faire de la publicité
- Augmenter la distribution
Comment freiner la demande
- Augmenter les prix
Industries à fortes variations de la demande
- Tourisme
- Entrainement physique
- Transport en commun (heures de pointe)
Industries à faibles variations de la demande
- Alimentation
Pour connaitre la fluctuations de la demande on doit déterminer si:
- c’est prévisible (tendance, cycle)
- aléatoire (ne peut pas être anticipé)