Chapitre 6 : Fondements de la mesure et présélection Flashcards

1
Q

Les fondements de la mesure

A
  • Il existe des outils (instruments de mesure) pour évaluer les candidats
  • Certains outils de sélection sont meilleurs que d’autres pour choisir le meilleur candidat parmi ceux qui ont postulé
  • Il faut dont porter une attention particulière aux caractéristiques de l’outil de sélection
  • Certains facteurs influencent la façon dont l’évaluateur sélectionne, reçoit, organise et interprète les informations qui lui parviennent
  • Ces facteurs liés aux évaluateurs influencent ainsi la perception et donc la mesure
  • Il faut donc faire attention aux erreurs de perception et tenter de limiter leurs effet sur le jugement que l’on porte sur le candidat
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2
Q

Instrument de mesure doit être

A

1) Fiable/fidèle
2) Valide
3) Utile
4) Exempt de biais

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3
Q

Instrument de mesure doit être - Fiable/fidèle

A

Un instrument fidèle/fiable:

  • Une mesure fidèle
  • Un instrument fiable (résultats analogues lorsque répétés)
  • Stable dans le temps (constance de l’instrument de mesure)
  • Ne comporte pas d’erreur aléatoire (qui serait dues au caractère imprécis de l’instrument

Estimation de la fidélité :

  • Test et retest (dans le temps)
  • Formes équivalentes (lien entre 2 tests)
  • Cohérence interne (dans un même test)
  • Fidélité inter-examinateur (contexte d’entrevue)

Moyens de contrôle des erreurs aléatoires :
- Une mesure fiable est une mesure qui ne comporte par d’erreur aléatoire

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4
Q

QUESTION EXAM : QUELS SONT LES MEILLEURS MOYENS D’ESTIMER LA FIDÉLITÉ D’UN TEST?

A
  • Les tests et retest, les formes équivalents, la cohérence interne et le contexte d’entrevue
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5
Q

Instrument de mesure doit être - Valide

A

Instrument valide :

  • Un instrument fiable n’est pas nécessairement valide (ce n’est pas parce qu’elle est constante dans le temps qu’elle est valide…)
  • Un instrument valide mesure ce qu’il vise a mesurer
  • Un instrument valide prédit ce qu’il vise à prédire
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6
Q

3 types de validité (page 31 et 32) - De contenu

A

De contenu :

  • La validité de contenu désigne le fait que les résultats recueillis par un instrument de mesure sont représentatifs du domaine ou de la compétence mesurer
  • La validité du contenu passe nécessairement par l’analyse de fonction, description de poste et le profil de compétences et autres caractéristiques

Faible ou forte validité de contenu :

  • Faible = ex: test de personnalité pour un poste d’infographiste
  • Forte = ex: Échantillon de travail pour un poste d’infographiste
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7
Q

3 types de validité (page 31 et 32) - Apparente

A

Apparente:

  • On dira qu’un instrument de mesure a une bonne validité apparente si les personnes qui l’utilisent ont l’impression qu’il mesure bien ce qu’il devrait mesurer
  • Il y aura influence sur la motivation des utilisateurs, donc diminution des risques d’erreurs

Faible ou forte validité apparente :

  • Faible = ex: test d’habileté cognitive générale et graphologie (analyse de l’écriture)
  • Forte = ex: échantillon de travail
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8
Q

3 types de validité (page 31 et 32) - Prédictive

A

Prédictive :

- Désigne la capacité d’un instrument à prévoir le rendement futur ou la performance en emploi

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9
Q

Instrument de mesure doit être - Utile

- Sy (page 32)

A

Instrument utile :
- La notion d’utilité renvoie au gain économique estimé de l’utilisation d’un outil de mesure

Comparaison entre couts et bénéfices:

  • Couts = couts d’utilisation d’un outil de sélection
  • Bénéfices - augmentation du % d’employés dont le rendement est satisfaisant parmi la main-d’oeuvre de l’organisation (valeur économique de l’amélioration du rendement)

Valure du Sy :
- Valeur économique d’une amélioration d’un écart type du rendement au travail

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10
Q

Instrument de mesure doit être - Exempt de biais

A

Exempt de biais :

- Un instrument est biaisé lorsqu’il défavorise, de façon systémique un groupe particulier de la population

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11
Q

Les évaluateurs - Biais de perception

A

1) stéréotypes et préjugés
2) perception sélective
3) L’effet de halo
4) Les attentes

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12
Q

Biais de perception - Stéréotypes et préjugés

A
  • Sont des généralisation au sujet d’un groupe de personnes
    ex: les femmes sont, les jeunes sont, il était en arrêt de travail l’année passé sa signifie que.. mon prof est blond alors…
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13
Q

Biais de perception - La perception sélective

A
  • La tendance d’un individu a ne prendre en considération que les caractéristiques d’une personne ou d’une situation qui correspond a ses propres valeurs ou croyances
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14
Q

Biais de perception - L’effet de halo

A
  • Tendance a juger une personne ou situation en ne se fiant qu’a une seule de ses caractéristiques plutôt qu’a l’ensemble des dimensions observables
    ex: un intervieweur ayant évalué favorablement une personne sur le plan de la communication verbale peut automatiquement croire que cette personne est compétente et motivé pour l’emploi
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15
Q

Biais de perception - Les attentes

A
  • La disposition a trouver chez une personne ce que l’on attend d’elle
  • Ne pas oublier que le processus d’entrevue DOIT démarrer de façon neutre
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16
Q

Biais de perception - La résistance à l’influence des candidats (ou désidérabilité sociale)

A
  • La clémence, la sévérité et l’erreur de tendance centrale

- Difficultés à différencier correctement

17
Q

La présélection

A
  • premier tri quant on reçoit des candidatures

1) Le Cv
2) L’entrevue de présélection
3) La communication

18
Q

Présélection - 1) Le CV - formes de présentation

A

Ex: anti chronologiques, par compétences, par réalisation ,mixte, cv vidéo, numérique…

19
Q

Présélection - Le tri des CV

A

Le candidat détient-il les exigences de base (critères de présélection) pour le poste offert

Critères de sélection vérifiables à l’examen du CV:

  • La formation
  • La durée et la nature de l’expérience
  • La maîtrise de certaines langues

Autres informations intéressantes à analyser :
- Évolution du candidat, progression de carrières, objectifs de carrières, mots clés…

Critères de présélection des formulaires en ligne:
- Les CV en ligne sont filtrés par mots clés

20
Q

Présélection - Le tri des CV (suite)

A

Combien de candidats pour le poste :
- Combien de place a comblés

Grille d’analyse des candidatures :
- Pour systématisé l’étape de l’analyse des CV

Difficulté associées à l’analyse des CV:

  • Formats différents
  • informations manquante
  • information inexacte
  • forme ou contenu
  • expérience ou qualité de travail

*plusieurs candidats forme leur CV en regard à l’offre d’emploi

21
Q

Présélection - 2) L’entrevue de présélection

A
  • Premier contact avec le candidat
  • Intervieweur :
    (pour valider une information qui n’apparait pas sur le CV ou mal et vérifier la capacité a communiquer du candidat ou autres critères de sélection)
  • Candidat :
    (obtenir de l’information sur l’organisation et sur le processus de sélection)

Critères généralement mesurés:
- formation, expérience, connaissance précises ex langue, motivation , disponibilité…

22
Q

Présélection - 3) La communication

A
  • Attitude professionnelle et personnalisée
  • réponses rapide

En cas de rejet:

  • Raison de rejet
  • Conservation des documents

En cas d’acceptation :
- Précision des étapes suivantes

23
Q

QUESTION EXAM : QUEL EST L’APPROCHE QUI DEVRAIT ÊTRE SUIVI, MAINTENANT DANS LES ANNÉES 2019-2020 POUR ASSURER UNE BONNE ENTREVUE?

A

Une approche marketing