Chapitre 4 Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qui forme le processus de perception?

A

La sélection, l’organisation, l’interprétation et la récupération de l’information qui nous parvient

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2
Q

Est-ce que l’incidence des perceptions est majeure?

A

Oui, elle a de gros impacts sur nos comportements et décisions

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3
Q

Quels types de facteurs viennet influencer notre perception?

A

Des caractéristiques de l’agent percepteur (moi), des caractéristiques du cadre de perception et des caractéristiques de l’objet perçu

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4
Q

En quoi consiste l’étape “Attention et sélection” de la perception?

A

Le processus de tri de données pour en retenir une partie seulement

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5
Q

Est-ce que la sélection de l’information dans la perception est toujours conscient?

A

Non, parfois il est volontaire et maitrisé, mais parfois il est inconscient

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6
Q

En quoi consiste l’étape d’organisation de la perception?

A

C’est le classement des informations par un individu selon les différents schèmes qui l’habitent

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7
Q

Qu’est-ce qu’un schème?

A

Un cadre cognitif qui correspond à la connaissance qu’a un individu sur un concept ou un stimulus “Modèle mental”

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8
Q

Quels sont les 3 principaux schèmes?

A

Schème de soi, schème de l’autre et scénario

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9
Q

Qu’est-ce que le schème de scénario?

A

un modèle mental établissant la séquence attendue d’un évènement (ex: mariage, 5à7…)

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10
Q

À quoi correspont l’étape de l’interprétation dans le processus de perception?

A

Établir les raisons qu’on pense qui sous-tendent un comportement ou une réaction

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11
Q

À quoi sert l’étape de récupération de la perception?

A

À utiliser et se souvenir de notre sélection, organisation et interprétation

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12
Q

Qu’est-ce qui peut être la réponse à une perception?

A

Une impression, une opinion, un acte

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13
Q

Qu’est-ce que la gestion de l’impression?

A

C’est l’effort systématique que quelqu’un déploie afin d’avoir un impact sur la perception que les gens se font d’elle

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14
Q

Comment le stéréotype peut venir erroner le processus de perception?

A

Il vient attribuer à quelqu’un des caractéristiques associé à un groupe en entier, plutôt que de se concenter sur les attributs individuels

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15
Q

Comment l’effet de halo peut venir erroner le processus de perception?

A

Cela impacte la perception que l’on se fait d’une peronne en créant une impression générale à aprtir d’une seule caractéristique

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16
Q

Qu’est-ce que la perception sélective?

A

C’est la tendance à privilégier une lecture du monde qui correspont à ses propres intérêts, besoins, attentes…

17
Q

Pourquoi la perception sélective n’est pas souhaitable?

A

Parce qu’elle empêche de voir certains aspects d’une situation ou d’une personne

18
Q

Qu’est-ce que la projection?

A

L’action d’attribuer à autrui des caractéristiques, des attentes ou des convictions propres à nous-mêmes

19
Q

Comment peut-on s’éviter de faire de la projection?

A

En étant empathique

20
Q

Qu’est-ce que l’effet de contraste?

A

C’est la situation où l’on compare les caractéstiques d’un individu après en avoir rencontré d’autres, et à donc plus voir ce qui les oppose

21
Q

Qu’est-ce que la prophétie qui se réalise?

A

C’est la propension à susciter ou à découvrir ce à quoi on s’attend

22
Q

Qu’est-ce que l’effet Pygmalion?

A

La prophétie autoréalisatrice

23
Q

Qu’est-ce que le processus d’attribution?

A

Le processus par lequel un individu tente de s’expliquer et de déterminer les causes d’un évènement

24
Q

À quoi peuvent être attribuables les comportments d’un individu?

A

Des facteurs internes ou des facteurs externes

25
Q

Qu’est-ce que l’erreur fondamentale de l’attribution?

A

C’est d’attribuer l’échec à des facteurs internes, mais la réussite à des facteurs externes (dans un cas d’organisation, les employés ne gagnent jamais)

26
Q

Qu’est-ce que l’effet de complaisance dans l’attribution?

A

C’est de se rassurer en pensant que nos réussites sont dues à des facteurs internes, mais nos échecs à des facteurs externes