Chapitre 2 : Planification GRH

Question 1

Quelle est la définition de la planification ?

Answer 1

GPRH est une activité qui sert à prévoir l’offre et la demande de la main d’œuvre et à concevoir des programmes conforment aux intérêts individuels et organisationnels.

Question 2

Quel sont les étapes de processus de planification ?

Answer 2

Étape 1 : Analyser la stratégie et ses conséquences

Étape 2 : La prévision des besoins (de la demande)

Étape 3 : La prévision de la disponibilité (de l’offre)

Étape 4 : L’appréciation de l’écart qualitatif et quantitatif entre la les besoins et les disponibilités

Étape 5 : l’élaboration d’un plan

Question 3

Quelles sont les solutions à une pénurie quantitative RH ?

Answer 3

• Recrutement externe
• Allongement de la vie professionnelle
• Rappel au travail des retraités
• Utilisation plus efficaces des effectifs et de l’automatisation
• Investissement à l’étranger
• Réduction des besoins en RH

Question 4

Quelles sont les solutions à une pénurie qualitative RH ?

Answer 4

• Recrutement externe
• Investissement dans la formation et le développement
• Programme d’accès à l’égalité
• Préparation de la relève

Question 5

Quelles sont les solutions à un surplus quantitatif RH ?

Answer 5

• Mise à pied
• Licenciement
• Gel d’embauche
• Retraites anticipés
• Semaine de travail réduite
• Travail partagé
• Réduction de la masse salariale
• Réduction temporaire de la rentabilité

Question 6

Quelles sont les solutions à un surplus qualitatif RH ?

Answer 6

• Enrichissement des tâches
• Gestion participative
• Gestion de carrières

Question 7

Qu’est-ce que la gestion d’un changement organisationnel ?

Answer 7

C’est un processus conduisant à une transformation des règles et des comportements caractérisant le fonctionnement de l’organisation.

Question 8

Quelles sont les 3 phases de changements ?

Answer 8

1- Phase diagnostic (éveil)

2- Phase de communication et de formation (transition)

3- Phase d’implantation et d’accompagnement du changement (ritualisation)

Question 9

Quelles sont les 8 étapes de gestion du changement ?

Answer 9

1- Susciter un changement d’urgence

2- Réunir un groupe de travail et coalition efficace

3- Formuler une vision de l’avenir

4- Communiquer cette vision

5- Habiller les collaborateurs à s’engager dans cette vision

6- Souligner et reconnaitre les succès

7- Consolider les améliorations et introduire d’autres changements

8- Rendre pérennes les nouvelles façon de faire

Question 10

Quels sont les thèmes d’évaluation de réussite d’un changement ?

Answer 10

• La légitimité du changement
• la pertinence du changement
• soutien des dirigeants
• compétences des gestionnaires
• intérêts personnels

Question 11

Quelles sont les phases de préoccupations d’un employé face au changement ?

Answer 11

1- aucune préoccupation
2- centrées sur le destinataires
3- centrées sur l’organisation
4- centrées sur le changement
5- centrées sur l’expérimentation
6 -centrées sur la collaboration
7 - centrées sur l’amélioration continue