Chap. 7 - La vision marketing (Partie 2) Flashcards
Qu’est-ce que la segmentation
Fragmentation du marchéen sous-groupes qui ont des besoins homogènes que l’on appelledes segments de marché
Quels sont les variables que nous utilisons pour distinguer les segments?
- Générales observables
- Générales non observables
- Spécifiques aux produits
- Observableset non observables
Quels sont les objectifs de la segmentation?
- Approfondir sa connaissance du marché (effet de loupe)
- Tenir compte des segments de marché pour bien positionner le produit et élaborer des stratégies mieux adaptées
- Éviter les coups d’épée dans l’eau (ex.: publicité à gros frais mal ciblée)
- Utiliser les bonnes stratégies afin d’atteindre l’objectif marketing
Qu’est-ce que le positionnement?
Le positionnement stratégique vise à situer le produit
dans le marché et à le présenter de manière claire et
attirante.
Quels sont les deux façons que nous utilisons pour déterminer le positionnement?
- Par segment:
- Se situer dans le marché de chaque segment
- Définir l’axe de positionnement pour chaque segment
- Par rapport à la concurrence:
- Basé sur le positionnement de la concurrence
- Différenciation de produit(avantages concurrentiels)
Quels sont les quatre éléments de la stratégie marketing?
- Produit
- Prix
- Distribution
- Promotion
Quels sont les quatre étapes dans la vie d’un produit?
- Introduction (les débuts ou les redéfinitions)
- Croissance (là où les événements grandissent)
- Maturité (vitesse de croisière atteinte et où l’événement plafonne)
- Déclin (l’intérêt ou les besoins changent et l’événement perd de son lustre)
Les prix égale quoi?
Les prix = prix du produit + dépenses connexes + temps
+ risques + efforts physiques
Quels sont les trois méthodes de fixation du prix?
- Basé sur le client (nécessite des études plus poussées)
- Basé sur la concurrence (nécessite du temps)
- Basé sur les coûts (coûts unitaires)
Nous devons être à l’écoute de quoi lorsqu’on détermine les stratégies de distribution?
- De la clientèle
- Des tendances et des technologies disponibles
- Des vos capacités
- De vos objectifs, de votre mission et de vos valeurs