Chap 6 Flashcards

1
Q

Groove

A

Caractéristique d’un type de musique qui très spontanément nous induit à bouger avec sa pulsation.
comme présence de la base (ex:disco musique) et propriétés métrique de la musique

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2
Q

Syncopation

A

violation systématique des attentes rythmiques (ex : jouer une ou plusieurs notes off-beat)

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3
Q

relation entre groove et syncopation (Witek)

A

Participants évalue 50 séquences de percussions (funk drum-breaks)
3 nvx de syncopations (simple, moyen et complexe)
2 échelles: (1a7)
How much does this rhythm make you want to move?
How much pleasure do you experience with this rhythm?
courbe en u pour synco mvt et plaisir.

Effet de la complexité rythmique (du groove), varie en fonction de la complexité harmonique

ganglions de base et SMA = sensibles a la complexité rythmique

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4
Q

lien entre rythme et mouvement

A

universel, très naturel dans la pop générale, ancien dans le point de vue évolutionnaire et précoce.

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5
Q

comment coupler le mvt au rythme?

A

perception (extraction dy rythme) -> intégration perception (agir) -> planification et exécution (action)

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6
Q

perception rythmique engage quelle partie du cerveau?

A

Gyrus temporal supérieur
Aire motrice supplémentaire / Cortex pré-moteur Jonction temporo-pariétale
Ganglions de la base
Cervelet

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7
Q

Réseau complexe

A
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8
Q

plusieurs formes de mouvement

A

mvt synchroniser au rythme, coordination interpersonnelle/joint action et coordination de grp

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9
Q

théorie du joint action (knoblich)

A

lorsque 2 ou plusieurs individus coordonne leurs actions dans l’espace et le temps pour produire un résultat conjoint qui change l’environnement

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10
Q

les coordinations qu’on retrouve dans la théorie du joint action

A

1) Coordination planifiée : comportement des agents est guidé par des représentations qui spécifient les résultats désirés des actions et le rôle de chaque agent pour les atteindre (ex: orchestre)
2) Coordination émergente : mouvement coordonné est le résultat d’un couplage perception-action qui fait en sorte que les individus agissent de façon similaire.
=> indépendante d’un plan joint/ connaissance partagé entre les agents

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11
Q

Coordination émergente

A

expérience de Néda coordination des applaudissements après un concert. roumanie et hongrie
=> commence chaotiquement puis se synchronise.

expérience avec paradigmes des pendules (Coey):
but : si la coordination interpersonnelle spontanée est influencée par la stabilité des patterns de coordination produits par les agents, et par la congruence de ces patterns

  • 32 participants
    => Tâche: résoudre des problèmes de comparaison entre images lorsque une tâche motrice « distraction» était exécutée.
    Tâche de distraction: bouger les pendules à une fréquence de choix et maintenir une relation en phase ou antiphase entre ses propres pendules
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12
Q

Coordination planifiée

A

réaliser des action conjointes visant à un but.
pers planifie son action en relation avec les résultats de l’action conjointe et avec l’action de l’autre pers.

conditions de cette coordination = ya un plan spécifique au résultat et à sa propre action et et un min de cse par rapport au plan de l’autre pers.

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13
Q

éléments d’une coordination planifiée

A

1) Représentation planifiée de la tâche : partager le plan pour arriver à la tâche
2) Perception partagée : inclue la perception de l’autre dans sa propre représentation de la tâche conjointe.

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14
Q

Effets positive de l’action conjointe

A
  • Alignement temporel dans une tâche rythmique = augmente intention à collaborer entre les membres (Wilthermuth & Heath, 2009)
  • La synchronie dans l’action conjointe augmente le sentiment d’affiliation (Hove & Risen, 2009)
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15
Q

Capacité de coordination en temps réel

A

1) adaptation temporelle mutuelle : jouer encemble = grande flexibilité dans la synchronisation des mvts.
mécanismes d’adaptation intentionelle ou automatique
2) attention : performance en ensemble = attention est divisée
3) mécanismes d’anticipation : anticipation de l’action facilite la coordination entre les musiciens.
2 mécanismes:
- attentes automatiques à court terme (prochaine note)
- anticipation guidée par l’activation de représentations des objectifs de l’action

prédictions temporelles = contraintes par la capacité d’activer des modèles internes précis de l’action et d’imagerie auditive.

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16
Q

Flexibilité

A

capacités à s’adapter aux variations temporelles