CH 10 : Strategy and Strategic Management Flashcards
competitive advantage
kemampuan melakukan sesuatu yg mengungguli kompetitor
sustainable competitive advantage
kemampuan mengungguli rival dlm cara yg susah atau butuh biaya untuk ditiru
strategic intent
fokus dan mengaplikasikan energi organisasi dlm tujuan yg menyatukan dan menarik
corporate level strategy
memimpin organisasi scr keseluruhan menuju sustainable competitive advantage
business level strategy
menetapkan arahan utk single business unit atau product line
functional strategy
membimbing penggunaan organizational resources untuk mengimplementasikan business strategy
strategic management
proses merumuskan dan mengimplementasikan stratefi ukt mencapai goals
strategic analysis
menganalisis organisasi lingkungannya, competitive position, current strategies
strategic formulation
membuat strategi, mengembangkan strategi baru/memperbaiki
strategy implementation
menggunakan resources utk melaksanakan strategi dan kemudian mengevaluasi hasil
stakeholders
individual dan grup yang scr langsung terpengaruh dr organisasi dan strategic accomplishmentnya
core values
keyakinan luas ttg perilaku apa yg sesuai atau tdk
organizational culture
mencerminkan sistem utama dr organisasi scr keseluruhan
operating objectives
hasil khusus yg organisasi mencoba utk mencapai
core competency
kelebihan special yg memberikan competitive advantafe
swot analysis
menilai posisi skrg dgn melihat internal strength weakness opportunity threat
industry competition
intensitas persaingan antara perusahaan dan perilaku kompetitif
new entrants
ancaman kompetitor baru masuk ke market
subsitute product or services
ancaman produk atau jasa substitusi didapatkan dari penjual lain
bargaining power of suppliers
resource suppliers memengaruhi harga shg perusahaan hrs bayar utk produk atau jasa mereka
bargaining power of customer
customer memengaruhi harga yg akan mereka bawar utk jasa atau produk yg ditawarkan
BCG matrix
menganalisis business opportunity menurut market growth rate dan market share
growth strategy
melibatkan ekspansi dr operasi organisasi yg sekarang
liquidation
business tutup dan menjual aset utk bayar creditor
downsizing
strategi menurunkan ukuran operasi
divestiture
menjual sebagian organisasi utk memfokuskan kembali perhatian pd area business ini
turnaround strategy
mencoba membenarkan specific performance problem
globalization strategy
mengadopsi produk standar dan mengiklankan utk penggunaan worldwide
multidomestic strategy
customize product dan mengiklankan utk mencocokkan kebutuhan lokal yg terbaik
transnational strategy
mencari efisiensi dari global operation dgn menarik perhatian lokal market
strategic alliances
2 /lebih organisasi bergabung dlm partnership
co-opetition
strategi bekerja dgn rival dlm project utk mutual benefit
differentiation strategy
mencari competitive advantage melalui keunikan
cost leadership strategy
biaya operasi lebih rendah dari kompetitor
focus strategy
berkonsentrasi melayani unique market segment lebih baik dr yang lain
failures of substances
perhatian yg tidak memadai utk elemen perencanaan strategis yg utama
failures of process
penanganan buruk dalam cara di mana strategic management dicapai
lack of participation error
kegagalan termasuk key person dlm strategic planning
goal displacement error
kecenderungan utk menjadi terlalu sibuk dlm detail shg planning process mjd berakhir sendirinya
strategic control and corporate governance
top manager melatih strategic control dgn memastikan strategi berjalan lancar, dan yg buruk dihapus secepatnya
corporate governance
sistem pengendalian dan pemantauan top management dilakukan board of directors
strategic leadership
kapabilitas menginspirasi org utk ikut dlm suatu proses continuous change , dan strategic leader hrs mempertahankan strategic control
be the guardian of trafe offs
memastikan sumber daya dialokasi dgn konsisten dgn strategi
create a sense of urgency
pemimpin tdk dpt membiarkan organisasi dan membernya tumbuh dgn lamban dan berpuas diri
needs to be a teacher
mengajari stratefi dan membuatnya menjadikan penyebab,