CAPITULO I - EL EXAMEN - LA AGILIDAD Flashcards

1
Q

METODOLOGÍA

A

Es un conjunto de procesos y prácticas realizadas de manera específica para llevar a cabo un proyecto

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2
Q

METODOLOGÍAS PREDICTIVAS

A

Generalmente se basan en un análisis y una documentación iniciales exhaustivos de las necesidades y los problemas, junto con la solución propuesta. Se forma un plan y luego se construye toda o parte de la solución, se comparan los resultados con el plan y se toman las medidas correctivas necesarias

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3
Q

CARACTERÍSTICAS DE LA METOLOGÍA ÁGIL

A
  • Valoran los equipos autoorganizados sin un director de proyecto formal.
  • Aceptan cambios y, cuando se introducen cambios funcionales o de producto, el equipo los acepta.
  • Es tanto incremental como iterativo.
  • Se lleva a cabo una retrospectiva al final de cada iteración y cada versión, se discute y se llega a un concenso a fin de obtener una mejora continua “Kaizen”.
  • El cliente participa más estrechamente en el momento en que se realiza el trabajo.
  • El trabajo aún está planificado, pero los pasos son mucho más pequeños, lo que reduce el riesgo y la oportunidad de cometer errores.
  • Funciona bien en proyectos donde es necesario tomar decisiones complejas.
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4
Q

DESARROLLO ITERATIVO ÁGIL

A

Es la práctica de realizar pequeños ciclos de trabajo (conocidos como iteraciones o Sprints) que incluyen algunas actividades de planificación, desarrollo y control.

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5
Q

PASOS DE LA METODOLOGÍA ÁGIL

A

1.- Planificar lo suficiente.
2.- Entrega Rápida.
3.- Evaluar los Resultados.
4.- Reflexionar y mejorar

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6
Q

VALORES DEL MANIFIESTO ÁGIL

A
  • Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
  • Productos que funcionen sobre documentación completa.
  • Colaboración del cliente sobre la negociación del contrato.
  • Respuesta al cambio sobre el plan.
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7
Q

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

A

Los proyectos se logran a través de las personas. Los procesos y herramientas pueden ayudar a las personas, pero por si solas no realizan el trabajo.

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8
Q

Productos que funcionen sobre documentación completa.

A

El valor del software en funcionamiento es importante, porque respalda el objetivo. Después de todo, es el software funcional (no la documentación) el que ofrece un alto valor al cliente y a los usuarios.

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9
Q

Colaboración del cliente sobre la negociación del contrato.

A

Significa es que los equipos ágiles prefieren gastar energía tirando en la misma dirección que el cliente en lugar de gastar esa energía en oponerse al cliente o regatear con él. Agile te pone a ti y a tu cliente del mismo lado de la mesa. Eso no significa que no habrá contrato

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10
Q

Respuesta al cambio sobre el plan.

A

Agile se creó originalmente para aplicarse a proyectos de software, y cualquiera que haya trabajado en un proyecto de software sabe que la naturaleza de estos proyectos es cambiar.

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11
Q

PRINCIPIOS DEL MANIFIESTO ÁGIL

A
  • Satisfacer al Cliente
  • Los Cambios se aceptan y se aprovechan
  • Entrega frecuente de producto
    funcionando.
  • Colaboración diaria del negocio y de los
    desarrolladores.
  • Personas motivadas.
  • Conversación Cara a Cara.
  • Medimos producto Funcionando.
  • Promovemos el ritmo sostenible.
  • Atención continua a la excelencia técnica.
  • La simplicidad es escencial.
  • Equipos auto-organizados.
  • Mejora Continua.
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12
Q

Satisfacer al Cliente

A

A través de la entrega temprana y constinua del software o productos que entreguen valor

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13
Q

Los Cambios se aceptan y se aprovechan

A

Los cambios son siempre bienvenidos

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14
Q

Entrega frecuente de producto funcionando

A

Entregar con mayor frecuencia software o productos funcionales en tiempos cortos

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15
Q

Colaboración diaria del negocio y de los
desarrolladores

A

Estrecha colaboración de acción permanente con los colaboradores a fin de detectar errores o requerimientos a tiempo.

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16
Q

Personas motivadas

A

Es vital tener un equipo UNIDO y MOTIVADO para agilizar los tiempos y garantizar la calidad del producto final

17
Q

Conversación Cara a Cara

A

La forma más eficiente y efectiva de comunicar información es mediante la conversación cara a cara

18
Q

Medimos producto Funcionando

A

Evaluar los alcances y limitaciones del producto en pleno funcionamiento

19
Q

Promovemos el ritmo sostenible

A

Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben mantener un ritmo constante de forma indefinida

20
Q

Atención continua a la excelencia técnica

A

Cuidar todos los detalles técnicos a fin de simplificar el trabajo

21
Q

La simplicidad es escencial

A

Lo simple maximiza el trabajo

22
Q

Equipos auto-organizados

A

Es fundamental tener equipos con la capacidad de organizarce rapidamente en función de sus destrezas y aptitudes

23
Q

Mejora Continua

A

Aprender de los errores y darles un concepto primario de lecciones aprendidas que sirva de base para mejorar en cada iteración

24
Q
A