capitulo 8 Flashcards

1
Q

O que é reponsabilidade social?

A

Ações que ultrapassam a capacidade de fazer lucro e ajudam no melhoramento do bem estar da sociedade.

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2
Q

Explica a visão socioeconómica das obrigações.

A

As empresas não são entidades independentes mas têm obrigações para com uma sociedade maior. Respondem a alguma necessidade social popular.

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3
Q

Explica a visão clássica de Milton Friedman das obrigações.

A

Segundo Milton a gestão têm apenas como responsabilidade social gerar lucro e agir nos melhores interesses do sócios/acionistas.

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4
Q

Explicita a disposição da pirâmide de Carol por ordem crescente.

A

A pirâmide de Carol está dividida em duas zonas a zona de obrigação e a zona de convicção.

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5
Q

Em que consiste a zona de convicção?

A

A zona de convicção está dividida em responsabilidades filantrópicas e responsabilidades éticas (ordem decrescente) e representa todas as ações que vão para além das obrigações.

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6
Q

Em que consiste a zona de obrigações?

A

A zona de obrigação está dividida por responsabilidades legais e reponsabilidades económicas (ordem decrescente) e representa todas as obrigações de uma empresa.

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7
Q

O que são responsabilidades filantrópicas?

A

São ações de uma empresa desejadas pela sociedade. O facto da empresa gostar de ajudar a sociedade e fazer por isso.

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8
Q

O que são responsabilidades legais e responsabilidades económicas?

A

Ações exigidas pela sociedade. O facto da empresa obedecer á lei e ser lucrativa.

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9
Q

O que são responsabilidades éticas?

A

Comportamentos que uma empresa tem esperadas pela sociedade.

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10
Q

Quais são as áreas de responsabilidade social?

A

Consumidores, empregados, ambiente e sociedade em geral.

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11
Q

O que é ética?

A

Os nossos princípios e valores definem o que são comportamentos corretos ou incorretos e as nossas decisões.

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12
Q

Quais os fatores determinantes de comportamentos éticos?

A

Características individuais (valores e personalidade), variáveis estruturais (regras estabelecidas pela organização), cultura organizacional (valores da empresa) e a intensidade da questão.

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13
Q

Porque é que as características individuais têm mais poder sobre o comportamento?

A

Devido ao EGO, atributo da personalidade que mede o nível a que uma pessoa consegue controlar o seu destino.

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14
Q

Porque é que as variáveis estruturais são importantes no comportamento?

A

Pois, quando as regras de uma empresa não estão claramente definidas potenciam comportamentos não éticos, para evitar isto todos têm que as conhecer.

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15
Q

Como é que a cultura organizacional influencia o comportamento?

A

Ao potenciar os valores da empresa.

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16
Q

Como é que a intensidade da questão afeta o comportamento?

A

Quanto maior cada um dos elementos maior a intensidade da questão e maior a tendência para a ética por parte dos empregados.

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17
Q

O que são valores base de gestão?

“o exemplo vem de cima”

A

Forma de gestão na qual os valores organizacionais guiam a forma como os empregados trabalham- “o exemplo vem de cima”

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18
Q

O que é código de ética?

A

Estabelecimento formal estabelece os valores e éticas de uma empresa de forma a que os empregados os guiem, diminuindo a ambiguidade.

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19
Q

Quais os padrões de comportamento?

7

A

Regra de ouro, principio do utilitarismo, imperativo categórico de Kant, ética profissional, teste da TV, teste legal teste das quatro questões.

20
Q

Em que consiste a regra de ouro?

A

Agirmos da forma como esperamos que os outros ajam conosco.

21
Q

Em que consiste a principio do utilitarismo?

A

atuar de maneira que resulte no maior proveito para o maior
número possível de pessoas.

22
Q

Em que consiste o imperativo categórico de Kant?

A

atuar de maneira que a ação desenvolvida se pudesse
considerar lei, regra ou comportamento universal.

23
Q

Em que consiste a ética profissional?

A

atuar de forma que as atitudes sejam consideradas corretas, quando
avaliadas com independência, pela generalidade dos colegas de profissão.

24
Q

Em que consiste o teste da TV?

A

devem questionar-se “Sentir-me-ia confortável a explicar na TV, as razões da
ação?”

25
Q

O que é Internacionalização?

A

forma como as empresas definem as suas estratégias e atuam para
conquistarem novos mercados fora do seu país de origem

26
Q

Quais as motivações endógenas?

A

Necessidade de crescimento da empresa
Aproveitamento da capacidade produtiva disponível
Obtenção de economias de escala
Exploração de competências e tecnologias
Diversificação de riscos

27
Q

Quais as motivações relacionais?

A

Resposta a concorrentes
Acompanhamento (de movimentos de
internacionalização) dos clientes

28
Q

Porque é que o acesso a recursos no exterior é um motivo de internalização?

A

Custos de produção mais baixos no exterior (ex.
deslocalização)

29
Q

Porque é que os incentivos governamentais são um motivo de internalização?

A

Acesso a conhecimentos tecnológicos (filiais)
Apoios dos governos (país de origem ou de
acolhimento)

30
Q

Quais as estratégias de internalização?

A
31
Q

Em que consiste a estratégia internacional?

A
32
Q

Em que consiste a estratégia multinacional?

A
33
Q

Em que consiste a estratégia global?

A
34
Q

Em que consiste a estratégia transacional?

A
35
Q

Quais as formas de internalização?

A
36
Q

Em que consiste a exportação?

A
37
Q

Em que consiste a exportação direta?

A
38
Q

Em que consiste a exportação indireta?

A
39
Q

Em que consiste a forma contratual de internalização?

A
40
Q

Em que consiste a contratualização de licenciamento?

A
41
Q

Em que consiste a contratualização por franchising?

A
42
Q

Em que consiste a contratualização por subcontratação global?

A
43
Q

Em que consiste a contratualização por joint-ventures?

A
44
Q

Em que consiste o investimento direto e quais são as suas vertentes?

A
45
Q

Qual das forma de internalização tem investimento global inferior e quais têm investimento global significativo?

A