capitulo 6/1 liderança

Question 1

O que é liderança?

Answer 1

Capacidade de motivar as pessoas pelo exemplo, em direção ao alcance de objetivos. “Faz com que as pessoas queriam fazer o que tem de ser feito”
(nem todo o gestor é líder e vice-versa)

Question 2

Qual a diferença entre chefes e líderes?

Answer 2

O chefe manda fazer o que é preciso e tem poder legitimo (ocupa um cargo)
O líder comanda, motiva a fazer o que é preciso fazer e tem poder de referência (escolhido pelo povo).

Question 3

Gestor vs Líder

Answer 3

Gestor: uma boa gestão é necessária pra o cumprimento dos seus compromissos.
Líder: boa liderança é necessária para alcançar a empresa para o futuro.
Tem traços únicos que aumentam a probabilidade de sucesso, mas não garantem: ambição energia, honestidade e integridade, etc.

Question 4

Quais as teorias de abordagem comportamental do líder?

Answer 4

Estilo de liderança de universidade de IOWA;
Orientação do líder universidade de Michigan;
Grelha de Blake e Mouton.

Question 5

Quais os estilos de liderança segundo a universidade de IOWA

Answer 5

Estilo democrático, estilo autocrático e estilo laissez-faire.

Question 6

Explica o estilo democrático

Answer 6

Preocupa-se com o bem estar dos trabalhadores, incluindo-os nas decisões, dá autoridade, e orienta, apoia e motiva com base nas recompensas.

Question 7

Explica o estilo autocrático

Answer 7

Ordena métodos de trabalho, centraliza decisões e limita a participação. O líder é dominador, diretivo e pessoal, todas as decisões e esforços visam lucro.

Question 8

Explica laissez-faire

Answer 8

O líder dá liberdade aos trabalhadores para fazerem o trabalho de maneira mais conveniente. Responde a dúvidas e providencia recursos, só toma decisões quando obrigado ou necessário, evita conflito.

Question 9

Qual segundo a universidade de Michigan são as orientações do líder?

Answer 9

O líder pode ter uma orientação para as pessoas/relacionamentos, valorizando as relações interpessoais e preocupando-se com a satisfação das necessidades dos trabalhadores ou pode ter uma orientação para as tarefas enfatizando a produção e os aspetos técnicos.

Question 10

Quais os tipos de liderança segundo a Grelha de Blake e Mouton?

Answer 10

Liderança:
De clube de campo,
Empobrecida,
Meio termo,
Em equipa,
Tarefas.

Question 11

Explica a liderança de clube de campo.

Answer 11

Objetivos atingidos tendo em conta as necessidades das pessoas.
9- preocupação com pessoas
1- gerência em tarefas

Question 12

Explica a liderança empobrecida.

Answer 12

dedicam esforço mínimo para a execução do trabalho necessário

Question 13

Explica a liderança meio termo.

Answer 13

Equilíbrio entre as necessidades das pessoas e os objetivos da empresa.
5- preocupação com pessoas
5- gerência em tarefas

Question 14

Explica a liderança em equipa.

Answer 14

Pessoas comprometidas com o trabalho tendo uma relação de confiança.
9- preocupação com pessoas
9- gerência em tarefas

Question 15

Explica a liderança tarefas.

Answer 15

Eficiência a cumprir objetivos.
1-preocupação com pessoas
9- gerência em tarefas

Question 16

O continuum de liderança de Tannehbaum e Shmidt é abordagem…

Answer 16

contigêncial/situacional. O estilo de liderança eficaz depende de 3 graus de fatores: características do líder, características dos subordinados e requisitos da situação

Question 17

Que teorias pertencem á abordagem Contingencial/Situacional da liderança?

Answer 17

Continuum de liderança de Tannenbaum e Shmidt e Teoria situaciones de Hersey e Blanchard

Question 18

Quais as visões contemporâneas da liderança?

Answer 18

Liderança transacional e liderança transformacional

Question 19

Em que consiste a liderança transacional?

Answer 19

Guiam e motivam os colaboradores na direção dos seus próprios objetivos, através de motivação extrínseca

Question 20

Em que consiste liderança transformacional ?

Answer 20

Liderança que estimula e inspira (transforma) os
seguidores para transcenderem os seus objetivos pessoais em favor da organização.

Question 21

Quais os tipos de poder?

Answer 21

legitimo, recompensa, coercivo, carismático e experiência

Question 22

O que e o poder legítimo?

Answer 22

Sinónimo de autoridade e resulta da posição na organização.

Question 23

O que e o poder recompensa?

Answer 23

Poder o líder para oferecer bonificações sejam monetárias, avaliações,
promoções, atribuições importantes, mudanças de trabalho favoráveis.

Question 24

O que e o poder coercivo?

Answer 24

Poder do líder para punir ou controlar.

Question 25

O que e o poder carismático?

Answer 25

Poder que deriva de características detidas pelo líder e que são atrativas aos
outros porque se identificam com ele.

Question 26

O que e o poder experiência?

Answer 26

Reconhecimento do conhecimento/aptidões de outra pessoa e por isso segue as
suas sugestões. Pode ser conhecimento administrativo (como a organização trabalha) ou técnico
(como fazer uma tarefa).