capitulo 6/1 motivação Flashcards

1
Q

O que é motivar?

A

Processo de carência, no qual o esforço de um pessoa são dirigidos e sustentados para alcançar um objetivo.

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2
Q

Qual as diferenças entre as teorias básicas X e Y de Mcgregor

A

Na teoria X temos uma visão negativa dos trabalhadores, estes demonstram desinteresse no trabalho, são preguiçosos têm reduzida ambição, evitam responsabilidades, etc. Na teoria Y temos uma visão positiva dos trabalhadores, que são emprenhados ambiciosos, energéticos, responsáveis, tem capacidade de autocontrolo e autodirigem-se.

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3
Q

Qual o objetivo da teoria da maturidade de argyrs e explica a teoria

A

A teoria da maturidade tem como objetivo explicar a natureza do comportamento humano. Esta defende que o envolvimento de uma pessoa processa-se naturalmente ao longo de um intervalo contínuo de uma situação imatura ( caracterizada por uma pessoas imatura, que faz apenas o essencial) para uma situação matura ( pessoa ativa, confiante, etc.).

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4
Q

Quais os fatores impeditivos de uma pessoa chegar á situação matura?

A

Próprio funcionamento da organização e organizações que esperam passividade dos trabalhadores.

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5
Q

Quando uma pessoa matura se depara com fatores impeditivos como age?

A

Fuga: demissão ou faltas
Luta: através de sindicatos, organização informal
Adaptação: desenvolve uma atitude apática, indiferente.

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6
Q

O que é que a teoria das necessidades de Maslow defende?

A

Segundo a teoria das necessidades o comportamento humano é motivado por necessidades e estas encontram-se em ordem hierárquica.

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7
Q

O que são necessidades?

A

Estímulos internos e existem.

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8
Q

Qual a ordem crescente da pirâmide das necessidades de Maslow, e quando é que passam de nível?

A

Necessidades: Fisiológicas, Segurança, Sociais, Estima, Autorrealização. Só passam de nível quando as primeiras necessidades são satisfeitas

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9
Q

Explica cada necessidade (Maslow)

A

Fisiológicas: mais importantes, básicas de sobrevivência;
Segurança: proteção contra o perigo;
Socias: desejo de ser integrado e aceite;
Estima: motivação pelo reconhecimento
Autorrealização: aceita desafios, desenvolvimento e realização pessoal.

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10
Q

O que defende a teoria da motivação-higiene de Herzberg?

A

Segundo a teoria da motivação-higiene a satisfação e a insatisfação no trabalho dependem de dois fatores: fatores higiénicos e fatores motivacionais.

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11
Q

Explica os fatores Higiênicos

A

Incluem as condições de trabalho, salários, etc. e são responsáveis pela insatisfação no trabalho e quando satisfeitos os trabalhadores não ficam totalmente satisfeitos, é um estado neutro ou seja são uma condição necessária mas não suficiente.

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12
Q

Explica os fatores Motivacionais

A

Incluem a natureza do trabalho, autonomia, etc. e estão diretamente relacionados com a satisfação, se por exemplo os empregados receberem reconhecimento ficam altamente satisfeitos.

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13
Q

Que partes da teoria de Alderfer acordam e discordam com a teoria das necessidades de Maslow?

A

A teoria de Alderfer concorda com Maslow defendendo que a motivação no trabalho deriva das necessidades e estas encontram-se hierarquicamente agrupadas em pirâmide, mas contrariamente a Maslow consta que as necessidades estão organizadas em 3 grupos.

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14
Q

Indica por ordem crescente as necessidades na pirâmide da teoria de Alderfer e a quais níveis de Maslow respondem

A

Existência (1º e 2º), Relacionamento (3º), Crescimento (4º e 5º).

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15
Q

Como é que ocorre a passagem de nível na teoria de Alderfer e o que acontece se as necessidades superiores forem frustradas?

A

As necessidades superiores podem ser satisfeitas sem que as inferiores. Quando as necessidades superiores são frustradas á regressão para os níveis inferiores mesmo que estejam satisfeitos (foca nos níveis inferiores para não os perder).

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16
Q

O que defende a teoria das 3 necessidades de Mclelland?

A

realização, poder, afiliação

17
Q

O que defende a teoria das expectativas de Vroom?

A

teoria do esforço- defende que quando alguém se dedica e se esforça tende a atingir os seus objetivos / esforço individual - desempenho individual - resultados

18
Q

O que defende a teoria da equidade de J. Stacey Adams

Tbm como avaliam a equidade

A

Os indivíduos são motivados para reduzir toda e qualquer desigualdade de tratamento percebida, leva a mudanças nos comportamentos

19
Q

O que significa inputs?

A

pessoas, tecnologia, capital, equipamento, materiais, informação, recursos

20
Q

A quem é que o individuo se pode comparar de acordo com a teoria da equidade?

A

A outro empregado referência ou relevante

21
Q

O que é a motivação na prática?

A

Fornecer aos membros de uma organização a oportunidade de satisfazer as suas necessidades e cumprir os seus objetivos

22
Q

O que são círculos de qualidade?

A

equipas de trabalhadores que se reunem para definir e analisar e resolver problemas